9 {4 G7 v( Y; r- Ytvb now,tvbnow,bttvb美國科技巨企Google宣佈在台灣加大投資，而香港在創科政策上則相形見絀。(資料圖片)
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, k! e6 |0 n" i& }' Z- {) }3 @Google在台灣推動名為「Google智慧台灣計劃」剛滿一年，上月底公佈計劃周年成績及來年大計，引來全台高度關注。近年着重創科發展的港府，若有留意相關事件，實應自感愧疚難安。
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「智慧台灣計劃」之所以矚目，不單因是國際知名科企，更因為計劃佈局涵蓋面廣，令台灣各界皆能受惠。先是人才培育，除承諾招聘300名當地員工，更與政府部門及院校合辦項目，以培育超過5,000名人工智能人才；Google亦注資全台最大線上免費學習平台，以助百萬計的中小學生縮小學習落差。公仔箱論壇2 x0 ~9 W" T% i( m# `
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人才以外，Google亦着力以科技解決多項問題，並促成生態系統發展。如推出職缺搜尋服務，好讓用家一站式輕易搜尋來自各大小招聘網站、政府或企業官網的職位空缺，有助更活化職場流動；又如引進AI新聞實驗室訓練，以注資方式支援台灣媒體推動新聞數位化創新。從培訓到就業，由個人發展以至產業經濟，「智慧台灣計劃」亦有照顧，而同期發佈的《台灣企業跨境關鍵報告》更是全台的關注重點。# o& f( [; k8 E# N: i( o# ^
0 w' v- q3 |+ \2 D4 @0 K9 B! Z2 p《關鍵報告》由Google與台灣經濟研究院合作分析及撰寫，因應台灣面臨少子化、老年化、內需縮小及科技發展等各項大環境轉變，為各行企業提供佈局建議，以調整產品與服務之出口策略。而報告明確指出，擁有龐大人口紅利及消費潛力驚人的東南亞市場，正是台灣企業加大外銷的難得機會。tvb now,tvbnow,bttvb' ~! I# g6 b" J9 A
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台灣廠商過去一直依賴製造導向作為出口模式，即是廠家先行研發生產，再推銷出口創造需求。但現今東盟市場發展成熟，用家對產品服務有所要求，如智能穿戴式裝置已較手機或電腦受歡迎；電商在東盟區內亦發展蓬勃，相對產品價格，產品多樣化及多元支付等用戶體驗，才是影響區內消費者購買主因；再加上新興手機遊戲市場的迅速成長，以及傳統旅遊業的服務需求不斷擴大，有關商機將於2025年升至近800億美元。以上多點，足見台企需調整思維及策略以迎接東盟的無限機遇。5.39.217.77:88985 q$ e( T* m) A- c, _4 M
: M2 N- C9 ]2 @- _: j5 ?/ a2 \5 g「Google智慧台灣」推行只有一年時間，但在各領域初步成效已收獲豐多，Google更打算加大投資，於2020年在新北市的Tpark興建全新辦公園區，並擴大團隊至4,000名員工，以配合其營運需要。Google在台投資始於2011年，由建設數據中心，到發展成亞洲區最大研發基地，七年間持續加大投資規模，除了Google的策略部署及政策執行到位，這亦有賴台灣政府的全球視野及全盤佈局，有效吸引外資巨企進駐在台投資，亦為台灣企業走進東盟市場提供引導建議。
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反觀香港，同是2011年，Google曾公佈選址將軍澳工業邨興建數據中心，惟一直未有動工，至2013年更宣佈擱置。雖然未有對外交待當中原因，但相信與政府態度亦不無關係。近年港府有所覺醒，決意扶持本地創科，雖有大力投錢，但板斧依舊，至今未見具體成效；在引進外資方面，就只得大陸科企投資參與，而推動初創向外發展，亦集中推銷走進大灣區。由此可見，港府思維單一，凡事只會依附大陸，寧放棄自主佈局多元發展，反映其視野何其短淺。7 ^/ E# C7 S% K1 I7 w% G- g
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由昔日「國際的香港」的定位，退變為今日只是「中國的香港」，港府思維固步自封，又談何發展？培育創科以至發展經濟，需具備長遠視野及引進各方資源，才可達致規模效益。近日被受爭議的《逃犯修例》，外資及多個商會對修例相繼表達憂慮，若未能解除外資及商界疑慮，最終減少在港投資甚或撤資，這對港創科發展，以至本地經濟，將帶來深遠而巨大的傷害。 |
發表於 2019-4-14 12:40 PM
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