1月24日電／最近因為落馬的不少官員是“幹吏”，引來很多人討論怎麼評價官員，或者怎麼能這麼評價官員。
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& x2 [6 a: ]; N& \3 u" `) c 一個最新例子是剛被免職的原湖北省副省長郭有明。2013年6月郭有明回宜昌卸任市委書記時，湖北省官方還評價他“政治素質好”、“為人正派”、“對自己要求嚴格”，5個月後卻應聲落馬，反差著實有點大，於是很多矛頭指向了組織，尤其是組織部。 5.39.217.77:88980 u+ ?3 B& b I% J* j% V
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這些話多是組織部說的沒錯，但將責任推過去，他們肯定覺得憋屈。一名組織部的官員就曾對記者說，“老百姓還講究個捧場，官員上任我們不說捧場，扶上馬總應該吧。再說，說的又不是蓋棺定論。” tvb now,tvbnow,bttvb5 T7 s% n* {2 _, H$ K& E g& b
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他言下之意組織部給官員點贊，是為其樹立權威性、合法性，不要想太多了。事實確實如此，並且有效，尤其是當一個地方官場動蕩時。 ) ~- g5 g+ ~, o) B$ y
0 |" G; }: @3 u3 h2 Y) f" v" M5.39.217.77:8898 一般來說，組織部會從黨性修養、個人素質、工作能力、領導能力、實際業績、個性特點等幾方面來點贊一下官員。
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8 e( u, k4 X z( I) c! G. [, ?" d5.39.217.77:8898 首先是黨性修養，用得最多的評價是“政治素質好”，稍稍高一點，就用“政治立場堅定”，其他還有“黨性觀念強”等。如果是民主黨派或無黨派人士，這方面也少不了，只不過換成了“擁護中國共產黨的領導”。 tvb now,tvbnow,bttvb) B2 Z) t5 O+ ^; B% _
% @5 s% B0 W- C+ p5.39.217.77:8898 個人素質評價重複率最高的是“思路清晰”，“創新精神”，“勇於創新”。“思路清晰”當然不是說官員腦子不糊塗，翻譯過來，應該是講官員在前一個崗位上，治理思路清晰，有宏觀謀劃；與創新相對的詞是守成、開拓性不足，一看就明白改革開放的事業需要什麼樣的個人素質。
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! H; O& i: R; }, a+ C+ z+ ` 再說說工作能力吧。這方面是評價中比較實在的幹貨。除了“多崗位鍛煉”、“經驗比較豐富”這類雷同的套話之外，基本上各個官員的評價都不一樣，尤其是與實際業績一起談的時候。 5.39.217.77:88985 ^( v6 |; G3 U! W. I, C5 I
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當年，仇和離開宿遷時，江蘇省委組織部給他的評價是，“創造性地貫徹黨的路線方針政策和省委、省政府重大決策部署……走出一條符合實際的追趕型、跨越式、超常規發展的路子。”此後張新實、繆瑞林離開宿遷時，江蘇都只提具體工作，再未說過走出了一條路子。 9 \$ m2 Z- x8 R5 n
& x/ N2 F$ |- [5 M. K, G5.39.217.77:8898有意思的是，也許是仇和個性太強，當時江蘇並未評價他的領導能力。在這方面，組織部用語多是“組織領導和協調能力較強”。這是張新實、繆瑞林後來獲得的評語。
5 ~5 S7 T3 D3 O: P" |& n" Xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s, P9 X8 c; x" T
按理說個性特征總會各不相同吧，實際上區別不大，高頻詞是“真誠”、“正派”、“團結”，還有“自我要求嚴”。不要忘了，這不是對官員蓋棺定論，而是要提振信心、統一思想，換屆時總是人心浮動時。
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到這裡，不要以為組織部只會說官員的好。幾年前，寧夏石嘴山組織部就揭了官員的短。在公示時，將官員的不足公之於眾，包括說一名組織部副巡視員“對黨建業務研究還不夠”，一名人大常委會財經工作委員會主任“工作中開拓創新還不夠”。 5.39.217.77:8898# I8 H6 O7 Z* B/ `7 W
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其中最有意思的是評價市志辦主任“說話有時不注意場合”，另有3人“批評同志不注意方式方法”。後者好理解，前者是說這位官員不懂上下級之間的區別呢，還是其它？
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只可惜，這種創新很快就消失了。去年換屆之年，沒有一個官員公示上提到了官員的不足。
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5 ~: \) j0 O' K9 U9 p2 W0 x公仔箱論壇 組織部還有可能揭官員短的時候，是考察幹部時形成的報告。通常這類報告包括德、能、勤、績、廉等幾方面，以及不足。不過這些報告類似你我的檔案，基本只有少數人能看到。
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實在既不方便說好，也不方便說不好，那就幹脆什麼都不評價。前段時間，西部某市市委書記職務調整，就沒有做任何評價。結果，大家都知道。
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4 E" M9 I/ u0 c& n4 R/ C公仔箱論壇 “老百姓還講究個捧場呢，官員上任我們不說捧場，扶上馬總應該吧。再說，說的又不是蓋棺定論。” |
發表於 2014-1-25 09:19 AM
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