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編按：中鋁集團增持澳洲礦業公司力拓集團無功而還，來自中國的英國諾丁漢大學經濟學教授姚樹潔指出，是次收購失敗，顯示中國商業領袖在國際市場上經驗不足。
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& S2 Y6 P, m9 Y m( | W _# |' atvb now,tvbnow,bttvb英國《金融時報》6月8日評論版文章
, z6 i* a3 Y6 b8 T" PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。中鋁集團195億美元增持澳洲礦業公司力拓集團無功而還，交易失敗亦嚴重打擊中國的自我形象。中國應從這失敗中上一課。
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中鋁集團在2008年2月已斥資140億美元收購了世界第三大礦業公司力拓9%股權，當時環球礦業股備受追捧，股價高據不下；一年之後，中鋁集團計劃進一步增持力拓股份，此時，礦業股股價已急挫，拖累中鋁的投資亦錄得帳面損失。
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今次這宗195億美元的交易，一方面原為解救力拓的債務問題，另一方面中鋁的持股量倍增，入股力拓的成本價平均而言下降了，亦可減低中鋁第一筆投資的帳面虧損。同時，中鋁這次增加投資亦是打亂力拓競爭對手「必和必拓」收購力拓的一着。公仔箱論壇6 e- l a% R0 o, h6 |* w2 A+ {8 i* b
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如果必和必拓成功收購力拓，環球鐵礦業必會出現雙頭壟斷的局面——力拓／必和必拓，以及巴西的Vale。中國作為環球最大鋼鐵生產者，當然希望在鋼鐵的生產材料：鐵及鐵鋁氧石市場佔有一重要的席位，中鋁增持力拓的角色正是如此。
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1 f. i! \, Y w6 C5 O3 a5 n0 o中鋁不應讓力拓喘息尋出路
8 {1 {% ]/ k! I0 u7 G. }) Y( K今次中鋁增持失敗，是中國大型企業長驅直進環球經濟市場的一大挫折，亦反映出主要為政治官員的中國商業領袖在國際市場上經驗不足。
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這宗交易在2月時在談判桌上拉鋸，當時環球市場受金融海嘯打擊暗無天日，中鋁原應該把握這「天時」優勢向力拓進逼，而不應讓力拓有喘息的時間找尋其他出路。在過去4個月，力拓的股價倍增，令力拓有機會「一腳踏兩船」──中鋁是公開的關係，暗地發展的則是與必和必拓在西澳洲共組合資公司。
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事態愈發展愈對力拓有利，力拓重燃與必和必拓合作某程度上更易獲得監管機構的接納，因為公眾及政界對中國充滿敵意。5.39.217.77:8898! J( o9 s2 P( b6 E x/ o
1 N" M% h6 v4 }' x6 h3 g* E, H, ?8 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事實上，如果中鋁只是一家私人企業，銀行就不會這麼容易以這麼優惠的條款借出這麼大筆資金。才數年之前，經濟學家都會談及投資到中國的外資直接投資；然而，在過去6年，來自中國資金所作出的海外直接投資，則由差不多零激增至去年的520億美元；如果中鋁這一役成功，這個項目的金額今年更會倍增。
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今次，中國的領袖被提醒他們作出環球擴展時會遇到挑戰，就算中國的企業獲得國有銀行的支持，就算西方的經濟受金融危機打擊，中國亦不能預期投資會無往而不利，這不會是最後一次中國的投資引來環球的狂怒。巨龍已經醒來，而且牠知道做事必須心狠手辣，中國錯失掌握投資優勢不大可能會再發生。
7 |) G. G: [5 M0 h7 g! Xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 @; l4 F( w, n) b2 V. }5 O! N6 }
放在中鋁眼中的選擇有兩個——選擇參加力拓供股以賺取短期利潤；或者乾脆悉數放棄力拓的股權，拋售之作報復。若中鋁選擇第二個方案，中鋁應尋求與Vale或者其他小型礦業公司合作。至於其他巨型中國企業，應全面掌握國際市場的收購之道，又或選擇聯同了解西方運作模式的私募基金共同成立合資公司，以這種較隱藏的方式來建立權力。5.39.217.77:88987 |5 G$ u& E* Z6 G$ I* Z; V
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作者是英國諾丁漢大學當代中國研究學院院長、經濟學教授
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發表於 2009-6-13 08:00 AM
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