「海歸」掌港交所前路不易走

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香港交易所破天荒聘用大陸「海歸派」出任行政總裁，反映這批兼具華爾街和內地工作經驗及人脈的人才在金融界的吃香程度，也預示未來港交所拓展業務，以及強化香港的國際金融中心地位，除了要續獲華爾街大戶青睞之外，還要打好內地關係，摸透內地金融政策發展的形勢。

港交所候任總裁李小加，是典型的內地出生、赴美留學工作、再回歸中國的海歸派分子。中國改革開放，欲打開內地市場的眾多跨國財團，初期苦無熟悉中國營商環境及人脈的人才，這一代屬於內地改革開放後較早赴笈歐美的精英，遂成奇貨可居，在公司裏發揮到獨特的貢獻，扶搖直上。
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今天香港愈來愈多大機構的本地中層管理人才，發現當初在自己麾下學師的海歸派下屬，以其對內地的了解和人脈，為公司拓展業務能港人所不能，今天已經升任比自己高的職位。tvb now,tvbnow,bttvb" X4 g8 f1 T) G9 | |/ C) D# [% W

優先做好與內地溝通公仔箱論壇# b) M8 k! Q7 v; Y4 t

這些人對本地的了解，也許不及土生土長的香港人。今次李小加執掌港交所，部分本地證券業人士也質疑他本地證券交易經驗不足，甚至擔心會否因為經驗，釀出「仙股事件」去職翻版。

港交所近月的延長董事買賣自己公司股票期、收市競價時段等爭議，顯示其對市場運作和各方利益考慮欠周全。未來港交所燙手山芋陸續有來，例如上市公司推行季報、證券無紙化等，都需要熟悉市場運作者擺平各方利益。無論誰任行政總裁，都要面對這些考驗。港交所捨「本地薑」而取「海歸派」，顯示目前最優先的工作，是面對上海發展國際金融中心勢在必行之際，如何在按照中央構思與上海「互補」過程中，鞏固本港國際金融中心地位，拓展港交所業務。

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港交所有拓展商品市場和債券市場的潛力，予人着力不多之感，不像搞旺「窩輪」市場立竿見影「狂谷」成交和收入，而吸引中國大陸以外企業來港上市，達成真正的國際化，步伐亦非常緩慢。這種過分側重短綫利益的作風，以及一些向國際大行利益傾斜的措施，再加上本港資金自由流通的特點，令中央在考慮到金融安全時，不願意把所有雞蛋放在本港唯一籃子裏。
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要摸透中央的政策思維，並且透過配套措施和溝通游說令中央對香港放心，又不會犧牲外資，港交所亟須這方面的人才。李小加在美林和摩根大通十五年的工作經驗，曾擔任這兩家國際大行的中國業務一把手，了解華爾街和內地的想法，令人期望他可以填補港交所這方面的人才空缺。至於期望是否成真，就看他能否發揮好橋梁作用。tvb now,tvbnow,bttvb+ n$ b; A6 U( S

本世紀初，摩根大通亞太區主席發現高層團隊只有外國和港台人士，缺乏大陸交易經驗，從美林挖來了李小加，成功結合國際性做法和本土知識與關係網，在內地一展拳腳，但港交所涉及的層面，要比一家投資銀行複雜，所以委任李小加是很大膽的嘗試，而這位新總裁挾着海歸背景無論最後能否勝任，前路肯定會是絕不易走。

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