6 l& k9 v' d8 T& I 沙士之後,瑪嘉烈醫院作為傳染病的重鎮,硬件設備提升了不少。包括增加了化驗室,加了隔離病床,每個病房都充足的個人防護裝備,在這方面我們的確比十年前好得多。正常來說,有傳染病的病人,應該入住內科隔離病房接受治療,但現在內科病人實在太多,內科病床使用率長期超過120%,其他醫院內科也是不相伯仲,新入院病人即使需要隔離,很多時都因為沒有足夠內科病床而要入住骨科、婦科等沒有隔離設施的病房。假如疫症開始在社區爆發,醫院很多時都會將常規服務會暫停,如果規模不是太大,我相信應該有足夠隔離病床應付。問題是現在處於低警戒級別,一般服務依然照常運作,但內科病床入住率都是很高。我們究竟可不可好好地做好防範,保護其他住院病人同醫護人員呢?5.39.217.77:8898( B/ ^" c( e* i. [/ R
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其實以上兩個問題尋根究底都是香港醫療兩大問題,第一為無視長期人手規劃,第二為欠缺全盤視野。5.39.217.77:88984 j- i1 U) y T& p
' |; \6 l- O" L* g 人手規劃方面。醫生這一行業有其特殊性。第一香港政府在本地提供超過九成之醫療服務,部分更是唯一提供者,例如創傷救治,是壟斷性的。其二醫管局為提供專科訓練之唯一機構。第三是培訓時間長,一個醫生由大學畢業到完成專科訓練,最少需要十二年。第四培訓成本高昂,太少醫生,影響社會醫療質素,另一方面,太多則浪費社會人力及金錢,香港是資本主義社會,相信市場機制,但用巿場機制調節醫生供求,由於培訓時間太長而引至極大滯後,而且會引起局部性的人手不足,例如有足夠之放射科醫生卻缺少內科醫生。所以局方必須就社會未來的需求進行詳細評估,然後作出長遠之人手規劃,而不是頭痛醫頭,腳痛醫腳。tvb now,tvbnow,bttvb8 a1 K8 h4 i& s- R3 y. Z
3 e* U7 H- n4 g" q' |3 ^+ X# \ 第二為醫療上之全盤規劃。住醫治療成本十分之高,為全港市民提供良好之基層治療教育,預防疾病,盡量把病人留在社區治理,方是根本減低住院比率的方法,才可以讓內科,急症科有餘力應變突發疫症。 0 ^9 u9 D M; b3 ^5.39.217.77:8898 . U0 J# J: N5 k# i 作為前線醫護人員,面對 H7N9,現有資料太少,事態發展並不明確,然而,我們都盡量克盡己任,做好自己之本份,但很多時面對由制度引起的問題,我們都感到十分無耐。公仔箱論壇8 v7 f3 o5 B8 }1 g' O* S- ]4 a