本帖最後由 felicity2010 於 2011-8-29 08:23 AM 編輯
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! j/ R( J# o" r0 d5.39.217.77:8898大學世界排名以外的目標 占飛
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: c: J! M# u3 i2 t" Y+ Z公仔箱論壇占飛常常告訴別人，每個月最怕收到的郵件，不是提醒我錢永遠不夠用的信用卡月結單，而是用來自吹自擂，像雜誌一樣厚的《香港大學畢業生議會通訊》（Convocation Newsletter）。實在厭倦看到那些關於那一年拿到什麼學位的港大畢業生，在社會上怎樣出人頭地的消息。還有那些數字：屢創新高的籌款數字，以及大學的世界排名。
. W. w+ N( q# O$ w$ A% H5 Xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 R( y# r2 c/ n% `/ t. P8 L
大學除了有它的功能性（functionality）之外，還應有其更高的目標（higher purpose）。這個更高的目標，就是做社會的「逆我」（critical self）：本着良心，基於公義，運用扎根於事實與邏輯、知識與理性的方法去挑戰權力、月旦政事、評論社會和介入公共議題。換句話說，大學要維護和彰顯理性批判與深思熟慮之後提出異議（intellectual dissent and reasoned contention）的學術傳統。它不應只是一個研究高深學問的地方，更是一個用學問來「為無權無勢者出力，為無聲無息者發聲」的地方。無怪乎所有優秀的大學，從哈佛到芝加哥大學，從牛津到上世紀的北京大學，都是公共知識分子和批判型思想家的溫床。你甚至可以說，所謂最佳學府，就是可以讓最優秀的學者，理直氣壯而又無後顧之憂地批評政府和大企業的地方。: }6 x% ]; X5 r4 m4 ~
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過分自我感覺良好5.39.217.77:8898) O$ J1 M- y( } s5 U8 Z3 s
大學要做社會的「逆我」，便必須與建制保持批判性的距離，並且培養一種自我反省的能力（capacity forself-examination）；而自省的能力，恰恰是「自我感覺良好」的港大最缺乏的。
0 p/ S, |2 ~* G9 n; [7 A5 E) YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。香港大學經常在全球大學排行榜之中名列前茅，有「亞洲最佳學府」的美譽。身為港大畢業生，本應覺得與有榮焉，但占飛只覺諷刺。這類排名最重視的往往是論文引用，其次為研究表現及教學。記得校長徐立之講過，港大有百多名教研人員因著作常被引用，已被評為世界最頂尖百分之一的科學家，證明港大致力從事研究的方向及政策正確。tvb now,tvbnow,bttvb- v) o* f" a9 n2 E0 T& g9 y
* J7 e1 `7 P2 W" O$ z$ e" p7 d: n# K5 O5.39.217.77:8898教研人員的著作常被引用固然可喜，但倘若港大與裏面的飽學之士，常常對千瘡百孔的社會問題噤若寒蟬，那又代表什麼？5.39.217.77:8898" K# P/ |9 [; R% \: w. K0 J
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港大校長變CEO
- l' V' e' E' U- v& E公仔箱論壇在適當的時候做適當的事情，中文稱之為「知所進退」或者「識禮」，英文叫「have a sense of fitness or propriety」。身為港大學生，於大學慶祝百周年校慶的大日子，在校園內以示威和叫囂的方式表達政治立場，談不上得體。可是，更失禮，更不知所進退的，是用武力把學生「禁錮」在後樓梯成個鐘頭的警方，以及（至少看來）讓警方對自己的學生為所欲為的港大管理層。倘若兩者皆屬無知，則前者的無知較之後者的無知，可說是小巫見大巫，甚至微不足道。
X5 t8 U/ u, G8 s# `. l3 o1 Y君子不立危牆之下，港大最不智的，是在全城矚目的百周年校慶高潮，以最公開的方式將自己陷身於京港關係的深層次矛盾。在一般情況下，國家的最高學府邀請國家領導人出席校慶乃順理成章，但香港的情況絕非一般，港大領導層怎會如此失策？
+ P9 D; ]& J, x' Z: g% BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 S$ _( W( J+ X; B1 n9 ptvb now,tvbnow,bttvb大學生是經濟人
; s$ ^' P7 W# A* s- t N9 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當然，港大極可能是信錯了最近已變得trigger-happy的警方，但更深層的原因，也許是因為港大的經營和運作方式，近年來已經愈來愈似一間追求「利益最大化」（profit maximization）的私人公司。這間公司努力開發品牌和製造品牌效應，又善於把握市場機會，以及與各界建立策略性的夥伴關係。它擁抱建制，安於現狀，因為它本身就是建制和現狀的得益者。作為既得利益者，它對於社會的結構性問題與制度化的不公平就算不會視若無睹，敏感度和批判力也會大減。這樣的一所大學，需要的校長是一個長袖善舞、八面玲瓏的CEO，而不是一個蔡元培式的公共知識分子和社會良心。
, a% s- ]3 W3 ~3 w0 |5 H0 J- E一個當自己是CEO的校長，在制定大學活動和發展方向時，背後思維的邏輯起點必然是放在「大學生是經濟人」這個假設上。眾所周知，「經濟人」（homoeconomicus）的假設來自西方傳統經濟學中，對人的經濟行為的一種普遍性假設。這個假設將「人」在經濟活動中的一切行為都假設為「自利」（self-interested）行為，其目的在於「力求個人利益的最大化」。
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成為建制受惠者
4 R/ f8 W, z% ^1 m5 G9 w5 D+ P5.39.217.77:8898警方是合法武力的壟斷者，它有責任保護既得利益者的既得利益。英國文豪蕭伯納就講過，警方的正業，就是「在有錢佬以本可用作救濟窮人的錢餵狗的同時，逼窮人眼巴巴看着自己的兒女餓死。」這當然是煽動人心的誇張之詞，但港大既已在不知不覺間成為建制的受惠者、維護者和啦啦隊長，校方對警方信任也就變得順理成章。
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( n. X x5 ^1 O3 h4 [8 O& b港大不是一個品牌，它要做的不是品牌開發工作。作為公共品（public good），港大在靠攏建制與跟它保持批評性距離，服務社會與做社會良心之間，必須找到更好的平衡。港大今日的困境不僅是因為它得不到若干政治立場激進的學生和校友的尊重，而是它正面對一個信念危機（a crisis of conviction）。只有當港大理清自己的信念、使命、角色和價值，並且坐言起行（practice what it preaches），它才會找到自己在社會的位置。 |
發表於 2011-8-29 08:20 AM
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