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淺談謀略觀

有一間專門生產鞋子的公司,派了兩名員工到非洲某地考察,其中一人沮喪地說:「糟糕了,這裡的人都不穿鞋子。」另一人則相反,他興高采烈地說:「太好了!這裡的人都沒有鞋子穿!」7 H2 N, T3 ]2 A: S

$ S1 [- R! ~% X6 o- n: ]. [, D  不穿鞋和沒鞋穿,正好反映出不同的訊息與評價,並產生了不同的影響和結果。善於謀略的人所思考的方向,正是將這些不同的訊息找出來,同時根據客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。; g6 n2 B" P# s9 F: S

% ~* j/ l" B- z$ j; J' O  }, s  毫無疑問地,所有企業經營家、領導者,都要尋找讓自己擁有正確、客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。
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  「謀者,所以遠害就利」,對既存的事實,提出分析和解決的方法。「不穿鞋」都是兩名員工看到的事實,而「沒鞋子」則是更進一步的謀略觀。謀略,不但要解決既存的問題,更要爭取更大的利益。
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  在一個十分具競爭性的社會裡,不論是企業經營,還是人際相處,都與謀略離不開。學懂適當地運用謀略,能改善人際關係,甚至是企業經營,從此可見謀略的重要性。tvb now,tvbnow,bttvb7 z- ~  u: r, r- ?4 ^. A- a
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  既然謀略在我們日常生活中佔了很重要的一席,那麼從哪裡可以學習呢?第一是思考。我們做任何事都要思考,謀略是需要經思考、冷靜分析的,沒有思考,就不會是謀略。第二是了解歷史。歷史是謀略的借鏡,了解歷史能協助我們學習謀略的方法,學習因不同的情況下,作出適當的判斷。公仔箱論壇' w0 k6 E0 X* t) {
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  從此可見,謀略是很重要,能學習到適當地運用謀略,必能改善我們的生活。而且,學懂謀略有如學多一項技能,裝備自己。不裝備自己,自然就沒有本錢跟人拼。
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