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標題: 別當時間的救火隊 [打印本頁]

作者: sllow 時間: 2010-1-28 08:48 PM 標題: 別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，5.39.217.77:8898. b; @' D/ ^0 u9 W( z
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，tvb now,tvbnow,bttvb6 v5 _1 _6 p2 a- u% Z, b
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
波，急得像熱鍋上的螞蟻。公仔箱論壇8 T9 d: N6 O" y9 x- \

　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb4 B8 J- Y  u, O: A+ i
，先行登機。
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　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 I6 _. T6 V  w. c- F7 Z7 r
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb4 u  w; ~3 R$ z
臉驕傲。公仔箱論壇$ j( X2 l; ~/ u! }

　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb7 j* h8 L! {2 x5 @# H4 {) r
精疲力竭。tvb now,tvbnow,bttvb9 n" D. W' F1 F! t2 [
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　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，公仔箱論壇5 G8 X/ W% w; b" l7 ^
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% ?) p  \1 q/ E1 s; M
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　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
回應：「是啊！您真辛苦。」tvb now,tvbnow,bttvb# j6 A9 d+ ]6 M, X
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　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. q% K2 Q0 ]( o' L/ C
怕很空虛吧！」

　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的* b, ^+ }* [2 F8 N; [
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙5.39.217.77:88983 C, l+ q7 M# i2 H4 `
哩！」tvb now,tvbnow,bttvb8 ~6 F! r, j5 C# S2 O

　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# @6 ?& _" f! r% a( N" l
就相對增加。" n* w* c- u2 S5 k. e1 b
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　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，公仔箱論壇, e- |! v# x5 ?- h! o$ c; \, ^+ Z; m
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。

●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb1 V  \* n6 ^6 S* ^: |
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇5 a9 ^/ a. g5 {- P3 ?  X' W3 O3 Z5 X
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
的事。
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　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不2 h* |* U* ~% ?/ V
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的6 o1 E' m/ A3 y
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb2 f7 Y* K4 c0 ]  h8 r  F' l- H# A
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! |2 A0 t- _5 K) }/ R6 g& V+ \
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就tvb now,tvbnow,bttvb3 K' F3 g$ Q  h9 w
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。

　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
問題了。
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　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理tvb now,tvbnow,bttvb2 s* D3 W: Y6 {0 x
已經到了必須改革的地步。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) z9 c# n- A9 A
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　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權5.39.217.77:88989 n! s) j# w! R* j4 W# f
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的5.39.217.77:8898/ S- ]* w: @) e# ^/ O
「軟腳蝦」！: e& C8 P" u# j

　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把tvb now,tvbnow,bttvb- B. d+ Z8 X; t4 m
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不. h9 O* w/ {: Z& y% r
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

作者: buxiang128 時間: 2010-2-3 10:47 AM

一切筹谋好自然是好，但该忙碌的时候还是要忙碌的。

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