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標題: 蔡子強﹕政改的談判博弈——政府不能隔岸觀火 [打印本頁]

作者: katspi    時間: 2009-12-24 06:58 AM     標題: 蔡子強﹕政改的談判博弈——政府不能隔岸觀火


7 d6 a" H  p: Q4 Z; D. Y5 ]tvb now,tvbnow,bttvb談判策略有很多種,其中一種叫所謂「蘇維埃型」談判(Soviet Type Negotiation),即是前蘇聯發明和慣用的談判策略和手段。前蘇聯的領導人慣於在談判中,把自己的利益建築在別國的損失之上。他們視談判是一種「零和遊戲」,是你死我活的鬥爭,眼中只看到自己的目標和利益,至於對方的需要和感受,卻漠視不理。談判者會施展渾身解數,透過威迫施壓,把對方迫進死角,壓榨對手,謀取對方最大的讓步,以換取自己一分一毫,最大的利益。5.39.217.77:8898; C- o2 M* ?% l+ f' y
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「蘇維埃型」談判模式5.39.217.77:8898- P" L5 S/ \2 Z! r. I

" k7 J& m! \6 v3 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「蘇維埃型」的談判有6種慣用策略:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 k9 V* g  W3 T+ j  o/ m+ `
1. Extreme initial position——開天殺價,落地還錢;
9 l+ V% G. h0 z5.39.217.77:88982. Limited authority——假裝獲授權有限,沒有太大讓步空間;5.39.217.77:8898: q. D9 D- u8 T1 t# i5 d7 q
3. Emotional tactics——會漲紅了臉、提高嗓門、潸然淚下、甚至憤然離場,以情緒策略向對手施壓;
9 E4 o6 P: a4 P: ~: _4 U0 E4. Adversary concessions viewed as weakness——將對方的讓步視作軟弱而非善意;
1 D8 N$ h8 s, D' \9 m8 B; K5. Stingy in their concessions——己方則吝於讓步以謀取對方更大的讓步;+ j6 O5 A! o2 p* R$ {  e
6. Ignore deadline——未到己方最後談判限期,絕不退讓半步。
% P3 D! L, f- q, N; \5.39.217.77:8898事實上,這種「蘇維埃型」的談判,並不獨見於冷戰時代兩大陣營的博弈當中,也見於大家日常生活當中,例如在市場買賣討價。5.39.217.77:88983 g( J9 o7 k$ d+ S- q+ h, ]0 Q5 \
或許不少朋友都曾通過類似的策略,拿得過甜頭(我的腦海便即時浮現出,與朋友到埃及旅行,其太太向當地商販買東西時所展開的拉鋸戰,表現令人歎為觀止的一幕,自此之後,令我相信,女性才是談判高手)。但我想提醒大家,要成功運用蘇維埃談判,有3項要素,當中缺一不可:4 |8 R% J) R7 p( T1 j8 e

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只在一次過交易中有用$ \; E: z5 c  F; Z
1.No continuing relationship——這是屬於僅止一次的交易,日後你不再需要面對同一位對手,否則儘管你可能在眼前的談判中獲利,但卻付出了一段長遠關係作為代價,贏了一場局部的戰役,但卻輸掉了一場全局的戰爭;5.39.217.77:8898- v- z2 p" L1 R# C
2.No remorse afterward——你沒有太深厚的倫理、道德、或宗教信仰,讓你事後感到愧疚;, {: }/ S  ?6 w$ h. C9 K+ p! g: p: K
3.No awareness by victim——對手不知道你曾經無所不用其極的把他玩弄在指掌之上,因而心存怨恨。
0 `. q* P' o/ e: r9 S- o1 wtvb now,tvbnow,bttvb近日,特區政府公布了政改方案,與泛民又再展開了新一輪的政改談判和博弈。6 G# f4 Z* \, j& T/ E0 i' _& b
與2005年曾蔭權首次推出政改方案時的情况不一樣,從一開始,泛民便沒有把議會中的23票綑綁在一起;相反,因為「5區總辭、變相公投」這個課題,而分裂成兩大陣營,甚至互相指罵,拳來腳往。
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0 J8 B6 @* X3 m' L$ {1 oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。政府留待公投有了結果才出手﹖公仔箱論壇% j9 u! W2 m7 I3 Q% _8 M2 c- U3 [0 p
所以,在諮詢的起初階段,政府好整以暇,因為泛民彼此間互相炮轟的火力,甚至比攻擊政府的還要來得猛烈,於是政府所受壓力不大,也樂得一派隔岸觀火的模樣。有朋友打趣的形容,如今政府像是靜待泛民兩大陣營「開片」,到最後待「死的死;傷的傷」之後,才收拾現場,看看是否有現成的便宜可撿。
1 [7 X# C4 u" ^+ O( O# Q公仔箱論壇也有一種分析是,現時政改成敗的關鍵,在於公投的結果,如果泛民輸掉幾個議席,那麼政府便不難在議會中拿得40票,有着足夠票數讓政改方案通過。所以現今也不用心急,好好把籌碼和底牌都扣在手裏,一切有待公投結果揭盅,到最後關頭,才謀定而後動,好讓自己在政改談判中,付出最少,贏得最多,那才至為「化算」。如果到時真的夠票,根本可以「闊佬懶理」泛民,寸土不失。2 v  B% A+ u: s5 q+ U( M
政府在政改中,一開始盡量壓低開價,只提出一個純屬微調的「翻叮」方案,然後便靜待還價;說自己權力有限,只能按《基本法》和人大常委決議辦事;強調讓步的空間不大,已屬退無可退;以至留待最後一刻才謀定而後動等等,如果從蘇維埃談判模式的角度來看,都不屬意外,大家完全可以從前述6點中找到根據。
+ v6 G9 A: D; ~5 _0 k$ |+ \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* s# V9 C3 c" f隔岸觀火將弄巧反拙tvb now,tvbnow,bttvb% g( E9 o! {8 H2 C# L6 t
問題是,正如前述,蘇維埃型談判視對手為敵人,且雙方的互動僅是一次過交易,日後不需再次交往,否則儘管在眼前的談判中獲利,但卻以長遠關係作為代價,可謂得不償失。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: Z, R/ F# U5 Q! F
但相反,政改方案只是特區政府全盤管治的其中一環,因此,政府即使(我說是即使)能短線在政改中贏到盡,也不應如此做,因為它會讓對手惱恨,以犧牲與泛民溫和派的長遠關係來作為代價,影響全盤的管治,得不償失。而政府,究竟想把泛民溫和派視作敵人,還是可以合作的伙伴呢﹖
3 G8 m/ k3 n" V% d: \4 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。未來幾個月,隨着公投上馬,社會相關討論將會不斷增加,拒絕參加公投的泛民溫和派所承受的壓力也會倍增,若在此時,中央及特區政府未能作出某些善意回應,相關政黨內主張談判的力量,必然會受到打擊,路線備受質疑。為了要顯示和證明自己在爭取普選的立場上並非軟弱,不單反過來,將加強他們對方案投反對票的決心,甚至可能迫使他們把行動進一步升級,以至激進化,以挽回自己在否決參與5區公投中,所失去的泛民道德高地。
) m) i3 n7 F6 ~) k6 Z8 D4 S公仔箱論壇所以,未來幾個月,中央及特區政府是不能隔岸觀火,全無表示的。
+ Q( ~# H1 F/ x7 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb4 c* N" U, M5 z  E* P
2005年政改破局的教訓8 o' d) y$ Q$ ^/ E
如果回顧2005年政改破局的經驗,政府可供汲取的一大教訓,就是到了差不多最後關頭,政府才施施然提供其終極妥協方案(即分批取消委任區議員那個方案),但問題是,到了那個時候,泛民已經就政改方案作了最後決定,溫和派要說服強硬派的時機已過,政府拿出來的又不是一個石破天驚的妥協方案,亦因此注定返魂無術。5.39.217.77:88981 T" T4 D) y* A% q! Z
你必須明白到,當你的談判對手是一個「各據山頭的陣營」,而非是一個「單一的個體」,又或者「由上而下指揮明快的體系」時,陣營內「主戰派」與「主和派」的對比,是會隨着你的出手而此消彼長的,而陣營更會有一個決策的「過程」和「時間表」,一旦過了某一點,就會是「point of no return」,不是可以在最後一刻仍機動「轉身」的。使用「寸土不讓」的蘇維埃模式,拖拉到最後才出手,令到破局的機會會比平常更大。
4 [7 ?6 e6 z; K( q所以,公投結果當然關鍵,但公投之前幾個月,政府展現出的作風和智慧,一樣十分重要。大家且拭目以待。
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(政制向前走——政改評論系列)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; r8 U, X: D6 O- f+ O8 U
蔡子強是中文大學政治與行政學系高級導師、香港民主發展網絡成員公仔箱論壇# M7 B7 @5 q1 A( u$ h* K

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■延伸閱讀
8 o2 u  h! G% J" u6 sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。想進一步認識蘇維埃型談判策略,可參考曾任美國總統卡達、列根、克林頓的談判智囊,協助過處理波斯灣、伊朗人質等危機的談判專家Herb Cohen,其所著《You can Negotiate Anything》。




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