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標題: 新龜兔賽跑 [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-10-28 02:16 AM     標題: 新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
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, E) p( A' q/ L: ]+ C5.39.217.77:8898兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。公仔箱論壇! s1 w4 `! h* X  u$ n

, s+ y+ f% j0 `6 t7 `& I兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。
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等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。tvb now,tvbnow,bttvb  ^& s, C& `/ b# m

. \8 o3 o* W% r& L% O: s# b5.39.217.77:8898這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  L5 g4 l4 n( T, n

+ X2 ?; z9 |; `& b/ j0 M( [1 G9 L故事這麼連續下去。
2 S0 z7 U' W( p* v5 H; ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇" N3 _# p) `& G% U) ~1 v+ q
兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( e3 `5 Q$ X9 O+ E7 \
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牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。5.39.217.77:88980 T5 Z/ a/ `8 G: ^+ Y, k

6 a- E) v4 U( U4 u. ^+ R( eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。" Y. y9 c' F. u: c! A& [: O, Z6 ]

) V' w1 h3 P  L1 @5 Q8 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。
7 t) ~1 j, |0 I9 n6 D5 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 A2 g) ^% O% ?; z# k) [# d這故事還沒完。
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, E  g& S1 b6 f8 O- x" H$ a: {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。
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& ~2 i8 U, U6 q9 G' \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。
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" s+ V  U! R; n7 @' T+ Q+ G9 B) |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
4 K' C7 v% y: ?6 |5 R5 m$ J公仔箱論壇/ _# t3 l. R0 J7 k4 n& O
兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。
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5 X! R3 b) b: u  B+ Y這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
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這故事給我們什麼啟示?
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2 z* G, S6 b( w% W首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。, b3 x% C* @' Z1 N3 \: I* h0 B
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( B9 B! i/ r; A' v8 X
在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。1 N$ B! P2 l6 Y- |9 m/ T

. ]. L- [: o2 G. h1 G5 G4 Ftvb now,tvbnow,bttvb如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。
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; }: q* Z2 g. O8 F5 y; d( @公仔箱論壇故事還沒結束。1 c8 ]! P4 J, e0 P9 U( o5 C: @
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這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。tvb now,tvbnow,bttvb5 S! Y# J: h" B9 t' r$ e0 \

/ s$ \1 M, |, y. n5.39.217.77:8898牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) Q; }$ \3 w1 f8 m; M

! y; G1 h( h, a公仔箱論壇所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。公仔箱論壇( l' B  k" T! A1 n

8 \' ?" T' n9 j3 G# g- |3 Ftvb now,tvbnow,bttvb牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。5.39.217.77:8898( P- Q. v- A9 X6 I( t- G

1 _" i: B# \  n7 H; e2 x( i0 I這故事有什麼啟示?公仔箱論壇1 g1 \" P7 O8 ?8 k: x+ o
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
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『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
; {3 k1 h; X- @) s+ _, {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
: K) m1 p3 O2 M' D( ]. H$ WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。從這故事,我們可以學到更多' v3 g( z( }! e+ k1 X$ k/ E

, o) o$ }* S) s) q# j& |) {( r( z我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。
7 ]6 a5 L  E% x$ Z4 i6 n( @5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ s: N- D2 C  d" A. w
兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。
' D* P3 D3 B1 D, J; a. ]* j) Stvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ `7 {6 O2 i* k6 f% j3 S% [
因此,烏龜則選擇改變競爭策略。' Q+ H1 p# p$ W/ e; }8 M# N

0 s+ \  b) }: _& L- ftvb now,tvbnow,bttvb在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。9 ]4 w2 b6 a9 l* J& y# f
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 U$ a) H1 v0 q# k. G5 L- Y1 I# r  N
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。
6 f( `" a4 r* g$ E% K9 _0 @# fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# {6 N" n# k% z. J2 xtvb now,tvbnow,bttvb兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。" T! a. Y3 j( H' S% n8 Y3 m
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1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。5 _. `( o4 v9 f1 Y  h  N

( A, U5 `: H& D2 i4 _5 o. j; Etvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。tvb now,tvbnow,bttvb" K1 j# C0 T$ f; I
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。+ s4 `, ?" B" s2 k

& X2 Q, Z; C3 E' u  r+ Otvb now,tvbnow,bttvb他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。8 a$ o( r" K' a
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可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。
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古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。tvb now,tvbnow,bttvb# ^! S% n, K; J/ k: M) [

& ?+ N6 Q4 g* `! {& N2 {tvb now,tvbnow,bttvb我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。
/ S& u4 \8 {0 b6 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 k/ j5 L* L$ Z$ p& L( f* m2 V新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:
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3 \, W% u! M0 ntvb now,tvbnow,bttvb一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ j- @. _( a! Q- V( h0 a
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. T0 B0 N- _( [/ Z4 r
二、依著自己的優勢(專長)來工作。公仔箱論壇( @: W$ X; `$ D8 G( [- M
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三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ h6 i3 a6 l8 P0 r- G% N
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四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 N& {/ P, Q. a
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五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。




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