8 N* a, f% x& @7 }* a) e一直到今天,我也無法說清,弗雷德的動力究竟來自何處。 ) _% ^6 e+ v* z2 O5.39.217.77:8898* s' Z2 |3 U: z! W. d* i
我知道,額外的優秀服務並未給他帶來更高的收入;我猜測,他也沒有因此得到僱主的特別賞識或提拔(如果有,我也從沒聽說)。 1 b4 n, Q, U' x2 k+ L1 a ) I/ ?* l( A! E9 c& w據我所知,他也沒有私下參加過任何特別的培訓或激勵計劃。 5 N, _+ H" m, Y& t# y / A6 m. ^& S3 R5 V. [" L我能確定的一件事是:弗雷德和他工作的方式,對於21世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說,都是一個最適用的象徵。( D0 C0 a( n* ? S$ l) M" S5 E
tvb now,tvbnow,bttvb8 z, c8 u9 @" [" P, U" l5 z
真理是可以傳播的,我從弗雷德身上得到幾點啟發,這些啟發對於任何行業中的任何人,都是適用的。% a7 J, m, H. [$ E: p
0 @8 S! C* v6 I! D0 v; o* [5.39.217.77:8898每個人都能有所作為。 " ^8 a8 R. ?' p4 a5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" i2 ~) a4 o# y
不怕你所工作的機構有多龐大,甚至也不怕它有多麼糟糕,個人在這個機構中,永遠能有所作為。公仔箱論壇- j$ @9 o+ T: S) a3 r6 F
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ^1 C+ p$ F, u; E! K1 L N: ]
上司可能對員工出色的表現設置障礙,或對之視而不見,或者不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司願意對員工進行培訓,改善他們的業績,並給予獎勵。2 a5 o* \7 C% M+ Q) ^ a6 u3 Y
公仔箱論壇1 `1 g# b: x2 R, X) t; H3 Q
但不管環境的利弊順逆,最終,超卓的工作表現,還是員工自己抉擇的結果。 - S/ K6 v2 F8 R Htvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 i5 N+ I+ z. H! ~
想一想,你在工作中為顧客和同事帶來了喜悅,還是給他們增添了煩惱? 8 S) g* I8 @* }% k/ k; T r, S, r0 W* p3 I& a5 Ptvb now,tvbnow,bttvb你是幫助自己的組織與其目標更近一步,還是與它背道而馳?& A3 ^. q' ?! k- q* Q
T1 G& C1 N: w D n
你的工作表現是因循普通,還是超凡脫俗? + f7 b2 Z+ f3 q5 c' x' }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& _# I5 E. j: _$ N9 b* K" d5 O
你是減輕了他人的負擔,還是給他們添加了累贅?公仔箱論壇- r( k# O5 \' F