標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
chrislov
時間:
2025-6-10 01:14 PM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 F: M+ f0 j. Y Q' D
5 s5 u4 Y9 P# A/ q# R" _4 H5.39.217.77:8898
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
7 A5 S+ @' g& E. u; \* ~% J1 F' M5.39.217.77:8898
( d; b5 a5 w* G5 ?+ Z, N
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
# D* A9 D% L9 W) y. v: e
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 m, T# Z8 Z B u i7 s
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
& v# b" G/ `. K. v' M9 ]& l' i
A% n# E$ Z( Y# U& s% Y9 B8 E$ V
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
" i$ I' ~0 b: {3 E# r3 g( c9 R8 f
8 Y. B5 D7 @0 o
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
4 l: y9 C' @0 k' \3 W
. P0 {! E% f+ s$ H1 q) @! |( V% Z8 \tvb now,tvbnow,bttvb
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
: |# I% E" E; B& w$ y, V公仔箱論壇
公仔箱論壇3 c4 g/ r% G! A8 M% H. {, i: W
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
5.39.217.77:88984 ^! W; q9 _' m7 g3 p6 ^
) T: a/ b& Z" h7 V+ O3 C+ P- i% ]! `5.39.217.77:8898
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
0 _6 }, G) w. t: M9 y' J2 M; U
5.39.217.77:88981 k& H& `, h% n: e! ]0 U
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 p7 R7 u0 p# S
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- @. x; m" b- G$ m
少 (不）多（是）
6 Y) o) F q/ E( u& p2 z- E公仔箱論壇
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
5.39.217.77:88985 S' ?. i2 p) h
0 P K5 S! W/ ?* q6 ? d
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
/ [8 C' k" t+ F4 x0 M+ e+ c
5.39.217.77:8898) ~' v' V* F. Y) q6 o' Y; s! ?
少（說）多（聽）
5 k: U: B% K+ X, K
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
公仔箱論壇8 x4 u* n- U6 Q7 l& a3 t
. [2 X; t1 {/ p1 v( p) A5.39.217.77:8898
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
0 O* M4 v( b0 l4 K' i3 d b# T2 etvb now,tvbnow,bttvb
. T" I6 C8 f7 H) p( H' Y. T% ?
少（我）多（你）
2 p& `3 I4 S8 H( j N y$ A _tvb now,tvbnow,bttvb
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
5 x+ B8 q# K( c7 X) V9 @公仔箱論壇
& r1 h% @: r! l( Z- O6 s, U( |
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
. h- W; B: |: \* z4 [公仔箱論壇
! d$ ~/ J+ Q' n& @; g/ C
少（舊）多（新）
* W7 s, Y- U& m- P1 w& ?7 {5 {4 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
7 l/ z C6 R X! F0 m7 [公仔箱論壇
tvb now,tvbnow,bttvb" G; t6 p0 R& h( V
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
: w7 y( n6 w$ r3 b3 Z2 m gtvb now,tvbnow,bttvb
! t! C0 C* E5 W& Y2 g+ tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
少（會）多（讀）
: j/ p+ {9 J: A, V$ z1 ]% V9 ?
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
6 V" A9 J6 o# \( U G/ a
% F' h. i) q& m% N P# D/ A公仔箱論壇
) x+ }6 u" d; I8 W5.39.217.77:8898
5.39.217.77:8898$ X7 m3 F. {* V! x: M
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77:8898/)
Powered by Discuz! 7.0.0
