標題: 你被習慣牽著走嗎? [打印本頁]

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作者: chrislov    時間: 2025-6-2 12:46 AM     標題: 你被習慣牽著走嗎?

一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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- P, f) H- p) a9 j! R因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。3 q! y5 m# e% z2 H8 O2 s! H

4 `0 E) E9 ?+ X2 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」5 Q: i9 s7 Y5 a8 I6 `8 @
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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) s8 a0 x+ v/ k; e: u兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
. e: q! H& |6 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 Q; \2 z5 @& p# c5.39.217.77:8898董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」　5.39.217.77:88989 u1 w6 i! L) j( C7 D' S( N- ?

: Q) @8 ~4 V* T1 N! S/ g. X隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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5 q3 a# ?3 W" v槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。. ?1 B! \1 u6 {! m& L" v# ]  K

& D. h# k" D- b; W! GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb: L3 v8 H2 R- U2 Y/ A- ?
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」* R" f6 P. G4 e
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇. ]& R4 d" M/ ^5 [! ~) E

4 l+ _, c" b* @' Q( q2 S  V7 Z公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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5 M0 W; O) a: e3 A4 b2 ~+ H1 k9 wtvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。* L3 n8 T7 {/ b8 A4 ]3 G& e

/ Y# t4 z" D* L, q  e. Q6 m一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。5.39.217.77:8898& T  i( S6 L& p2 M. E

, P; L2 W+ R& o: p由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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* n  P5 |8 ^: B+ j; W' G) M經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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9 X0 J  J! @0 W& _- h* o$ H. c) z. Y如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77:8898" I1 B6 o2 y6 ~2 ?" p9 d* f, h  C) [/ S

$ E! {. T1 Q# Y# _) q公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？

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