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標題: 你被習慣牽著走嗎? [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-6-2 12:46 AM     標題: 你被習慣牽著走嗎?

一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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* S( P& l( g5 h" Y( k5 L/ \$ \" zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。5.39.217.77:8898/ \, G# I% [7 G0 C# C

9 h6 ?9 q/ P9 n5 T當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」5.39.217.77:8898. m* P. B& f' b, S  v( c8 `
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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  I# P' U6 A# Y+ \! q. f# s9 xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」tvb now,tvbnow,bttvb( X7 J4 v1 b$ p% n: h

8 M7 r: ^1 [( e; Q3 P% M5.39.217.77:8898乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」/ m% ?) Y. W1 S& L

5 t2 k; {, m5 c4 u) P$ V6 ~* |* B0 f槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
3 o5 i+ \7 T; n! a8 C4 Y' u4 fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ j# n9 X9 P( @& f0 C, l
過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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) A0 `2 g* n- ]# Z! ~公仔箱論壇乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」公仔箱論壇9 e3 k2 V: @* B7 ~
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」5.39.217.77:8898' o* G# i/ t0 @6 q4 Y

, N  z* }+ r, A; u8 y" L5.39.217.77:8898平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。) q( J  @  W* h! ^& Q
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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, o: B1 M, E6 a5.39.217.77:8898候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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9 ^4 c3 m' @1 R* L+ A- @公仔箱論壇如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。5 H! Y( `8 {6 h
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故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。公仔箱論壇" I. U8 g$ s5 Y2 z6 F

7 q  L- p9 I/ X" p! n5.39.217.77:8898所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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/ Z7 _' x* L. r1 ttvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼?




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