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標題: 你被習慣牽著走嗎? [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-4-25 12:07 PM     標題: 你被習慣牽著走嗎?

一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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7 A1 q6 Z) K/ ]! p, q2 A3 x5.39.217.77:8898因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇4 I" V7 S2 E2 W* x/ H1 t* {& h
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」tvb now,tvbnow,bttvb  ~7 m2 f7 t8 V; |; T5 p1 L
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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4 f1 @* ]2 ?/ }3 Wtvb now,tvbnow,bttvb此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」' L$ u4 g5 H% Q) ]0 p+ i
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 f7 F: B* Q- D, Y9 l1 \

- s3 Z6 r8 S( W) D! |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 公仔箱論壇7 b7 y& m/ |+ L; k. D' N
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」tvb now,tvbnow,bttvb9 l) E5 t7 T; M( P! W4 a' I

1 L. u  q% e5 b槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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, G& j) z  V& O' h5.39.217.77:8898過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。( L2 N- u% {, G6 \# G, L8 F

6 |* h1 G0 I5 K- q8 l- q乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」5.39.217.77:88982 K& l6 L0 r+ U/ c2 V8 b" }
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。公仔箱論壇" w! {: v1 i5 g- a- h$ Y
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」! D4 {; ^- k' @, t, B$ }: `

0 y* P/ o7 V% A8 n* G2 RTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。公仔箱論壇7 _+ e. X' k( z+ Q. T* H3 {

+ p; _. `8 j5 n% O' N. h5 \7 l經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。5.39.217.77:8898% j' @) k0 r) J
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb" H) ?! B5 x4 l$ K# ]
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故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。tvb now,tvbnow,bttvb6 F3 n# n4 ^/ K, D

6 O+ l  x3 ~% x6 h# r$ O5.39.217.77:8898所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼?




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