標題:
中國收購海外企業 精明選擇勿當傻瓜
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作者:
katspi
時間:
2009-7-12 09:17 PM
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中國收購海外企業 精明選擇勿當傻瓜
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世界礦業巨擘澳洲力拓集團的4名員工,被中國安全機關以「竊取國家機密」為由拘捕,目前此案仍在調查階段,確實詳情暫未全然分曉。「間諜案」引起國際社會廣泛討論的原因,是中國目下正與包括力拓在內的三大國際鐵礦巨頭,就鐵礦石價格進行商討;而中國購買鐵礦石的背景,則是近年中國改變策略,大舉出外收購能源企業,成為全球陷入金融海嘯下的一大特色。
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金融海嘯人民幣堅挺
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「走出去」必然趨勢
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金融海嘯對相當部分的國家和地區來說是殘酷的,大量能源企業巨債纏身,部分更瀕於倒閉邊緣,不少只能出售資產來自我挽救。這些企業奄奄一息之際,卻是經濟相對穩定的中國一個「走出去」的良機——不說別的,中國外匯存底突破兩萬億美元,全球第一;人民幣在疲弱的美元面前顯得更堅挺;私營企業有極大的走出國門意欲。種種客觀因素,使得中國在買家主導的巿場上成為金主。
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類似案例不勝枚舉,兩個星期前,中國投資公司以15億美元收購加拿大礦業公司泰科的一成七股份;中石油計劃以170億美元收購阿根廷石油資產;中石化也準備收購瑞士石油公司。中國正藉國際資產價格較低的時刻,把部分外匯儲備變成亟需的石油和礦產等資產。根據商務部統計,中國企業海外收購,2002年全年僅2億美元,去年已達208億美元,佔去年對外總投資的五成。這種走出去的勢頭在今年顯得尤其突出,今年頭兩個月,中國企業在海外的收購,比起去年同期猛增四成。
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這些都不過是開始而已,國際間在對外直接投資方面有一定規律,吸引外資與對外直接投資的比例,發達國家是1:1.1,即是吸引1元外資,對外投資便是1.1元;發展中國家是1:0.13至0.15,中國則是1:0.09,連發展中國家也比不上。中國應否從此把力度都用在走出去收購,單從這一比率來說,答案是肯定的「是」,然而現實卻不是單純從追逐並趕上這一比率般簡單。
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中國改革開放30年來,從一窮二白到今天的外匯最多,中間走了不少彎路也吃下不少苦藥丸,改革初期的洋躍進,就令當時並不豐碩的國庫吃過一陣子苦頭。隨改革開放的步子愈挪愈大,中國吃的虧也較前為小,但也不是完全能夠免疫,前年中國投資公司以30億美元入股美國百仕通(Blackstone )虧了大本,之後更入股大摩,際此美國經濟沉未起,這些投資的命運可思過半。有一種解說是,從計劃經濟走進巿場經濟,中國得交點學費,我們對此期期以為不可,這些靠全國人民以廉價勞動力一點一滴攢下的外匯,絕對不可大手大腳,就是用在收購海外企業上,更應小心謹慎,切忌再當冤大頭。
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中國商務部對企業走出去是持積極的態度,因為,正面來看,通過收購海外企業,可以購入需要的硬資產,更可以通過經營取得更大的利益。商務部提出《對外投資合作國別(地區)指南》,提供可合作國家或地區的資料和法規,並有相關的政治、經濟及社會資訊;以投資美國為例,具體到從當地汽油電力煤氣價格,到妥善處理與工會關係,無不一一列出,走出去的態勢非常強烈。
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海外併購忌財大氣粗
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仔細了解免枉交學費
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然而,事實卻是中國企業往往是盲人騎瞎馬似的走出去,尤其是中國如今主力把收購方向聚焦在能源企業,這已遠遠超出商業範圍,因為西方向視能源為戰略物資,而中國在廣義來說仍是一個社會主義國家,西方對此多有顧忌,泛政治化之下,中國企業很多時會無功而退,早前中國鋁業收購力拓失敗,明眼人都知道這其中涉及巨大的政治因素。屢戰屢敗的還有金融業,這是資本主義社會的老本行,中國在巿場經濟悠長的歷史長河裏不過是呱呱墮地的初生嬰兒,硬要不分清濁便伸腳進去,後果往往令人扼腕。
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中國在這個時候收購海外企業,這當然比緊抓一大堆外匯或債券乾坐為好,尤其是當資產價格往下掉,更是入市良機。不過,中國切不要像逛超級巿場那樣見到什麼都想買,關鍵是買回來有沒有用,早前四川有民企想買下連美國人也吃不消耗油量的悍馬四驅車,便是這種財大氣粗的反映:當美國開始研發另類能源時,中國卻想買進耗用巨大傳統能源的產品,想也不想就把燙手山芋接過來。中國企業走出去是不能避免並且是必須的,但先決條件是必須當一個精明的買家,而不是像傻瓜那樣的暴發戶。
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