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標題: (転文）重新認識「放棄」 [打印本頁]
作者: richcnjp    時間: 2009-7-1 02:08 PM     標題: (転文）重新認識「放棄」

「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。
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我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞，對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。
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我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著，最後終於成功。 例如便利商
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店連鎖店7-11就是經常被提起的個案，因為堅持投資7年才有今天的成功。 在商場、企業
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界各個領域莫不以堅持才得以成功。 「堅持是成功不變的法則，放棄只有失敗一途。」，這
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已經變成今日競爭的準則。 「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤，而「放
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! y/ ]9 c. i) l# n1 A2 o7 Q棄」則被視為失敗的代名詞，其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。 管
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4 w4 T  |- B$ a# m- C+ uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。理上經常說：「效果重於效率」，因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。 「堅持」也是一樣。
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9 W8 p0 W) M. \% _9 Q4 j9 xtvb now,tvbnow,bttvb如果今天我們做了一件錯的事情，但是我們很「堅持」、很「執著」，那樣會帶來任何成功5.39.217.77:88986 F1 P% a1 Q& M. V7 {* A% ^
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嗎？ 我想只會越做越錯。 同樣的，如果我們今天做了錯誤的決策，做了錯的事情，那麼
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「放棄」需要任何愧疚嗎？ 我想應該不用。 「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意
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義，必須要看用在什麼事情上。 「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的% E! @. U5 p$ j" I" o
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事。 資源總是有限，所以要進行適當的分配，才能產生最大的效益。 而在分配的過程中要
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懂得「放棄」，才能將資源做最有效的運用。 《管理是什麼？》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔
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便認為：「管理要學會放手。有時候，叫停的決策是必要的。」 放棄，是停止損失，不讓資源
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白白浪費。 而彼得‧杜拉克更是認為：「勇於割捨，才能立刻釋出最重要的資源，投入明天
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的契機。」放棄，才能讓企業有重新站起來的機會，才能專注於重要的事情，才能夠讓效率5.39.217.77:88983 x* {( T5 a% J( A& U4 k# O! x
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提昇。 從管理的角度來看，我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨
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* b+ D0 h* ^+ t/ L$ h1 o, d  Mtvb now,tvbnow,bttvb越。 以一種正面的角度來看，放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗tvb now,tvbnow,bttvb7 |: ^1 o2 G% o
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滌、一種境界的提升。 放棄不是退縮、不是懦弱，放棄是為了能做的更好，是為了能更進
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步。 放棄是一種勇敢的選擇。



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