標題:
鄧爾邦賴皮撒野大花筒 立即下台讓平機會重建
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作者:
alantaix2
時間:
2009-5-18 06:50 AM
標題:
鄧爾邦賴皮撒野大花筒 立即下台讓平機會重建
審計署 4月底發表報告,揭發平等機會委員會 原來是「大花筒」,本來相關金額不算多,亦不涉及以權謀私,「罪不至死」,但平機會 主席鄧爾邦事後堅稱部分花費有理,又稱要以「平常心」對待批評,上周四在立法會 被議員要求退還未經政府批准購買的壽保時,更稱「持開放態度」,並要求歷任主席一起退還,取態極其「賴皮」。鄧爾邦連番蔑視審計報告,公信力已經破產,公眾對由他領導的平機會已失去信心,即使勉強留任也只是一隻「跛腳鴨」。若他拒絕辭職,政府應與他提前解約,讓平機會盡早「災後重建」。
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審計報告指出平機會「洗腳唔抹腳」的大量事例,包括在有存貨下多次重複購買環保袋、釘書機等物品,又將造價15萬元的會議桌及用了3年的「典雅」時鐘棄置,並註銷了百多部液晶體顯示器、打印機、電腦工作站等,鄧爾邦更被揭發2005年出差北京 時入住2880元一晚的大使套房。
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這些「視公帑如糞土」的劣行,引來公憤,而鄧爾邦錯得更「離譜」的,就是面對批評的態度。
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鄧爾邦不單沒有向公眾表示歉意,亦否認是「大花筒」,「死撐」有需要入住大使套房好讓男女職員開會,又說以「平常心」看待問題;當被問及應否辭職時,更稱辭職是消極做法,平機會將以積極的態度面對云云。這種死不認錯的態度,一副奈我如何的嘴臉,惹來公眾、議員及部分平機會委員的狠批。
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若拒辭職政府應解約
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讓平機會重新上路
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鄧爾邦最令人反感的「回應」,是上周四出席立法會帳目委員會聆訊時,對於議員要求他退還保費時的發言。
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審計署報告揭發鄧爾邦在沒有政府批准下,以公帑購買超過700萬元保額的「超豪」人壽保險,他在立法會解釋稱,包括他在內的4任主席均有購買保險。議員要求他歸還保費,他就表示持開放態度,還表示為公平起見,應考慮歷任主席一起退還。
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鄧爾邦以這種態度回應,不單「賴皮」,更連是非之心也欠奉。既然買保險未經批准,鄧爾邦理應退回,哪有討價還價之餘地?其他主席的保費,政府當然也應討回,但如何處理何時處理是另一個問題,與鄧爾邦無關。
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根據審計署的報告,平機會明顯出現極大的內部管治問題,如浪費公帑無謂採購、管治委員會部分成員出席率偏低、員工酬酢開支超出上限、舉辦研討會未有嚴加節約等,在在顯示平機會的內部大改革刻不容緩。鄧爾邦的合約在明年1月屆滿,距今還有半年,政府已暗示不會續約,如今鄧爾邦又要花時間應付立法會聆訊,根本不可能有足夠時間與精力為平機會帶來改革,在未來數個月,平機會只會步入「無人領軍」狀態。
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觀乎鄧爾邦連日來的取態,意見接受但態度依舊,已徹底破壞了平機會的公信力,公眾豈能把維持社會平等機會的重任,交給這樣一個賴皮兼管治無方的人?鄧爾邦如今應做的是不再「死撐」,而是立即下台,讓平機會「止蝕」,不再腐爛下去。若鄧爾邦拒絕離職,政府應果斷行事,與他提前解約,盡快讓平機會「災後重建」,重新上路。
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審計署過去已多番指出公營機構存在嚴重的管治問題,包括旅發局、應科院等,問題大同小異,例如薪酬開支超出規範、採購程序混亂引致公帑浪費等等,顯示公營機構的管治出現結構上的問題,單靠審計署事後「逐個捉」,並非解決問題的徹底之道,因為大量公帑其實早已投進了大海。
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公營機構管治混亂
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行政立法合作加強監察
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不少法定公營機構成立的目的,就是希望該機構能獨立於政府之外,增加靈活度,甚至監察政府(平機會就是一例),因此要求政府強力介入改善管治,並不恰當。目前這類機構雖然已委任不少獨立社會人士加入管治架構,又有審計署的衡工量值審計,但問題仍然不斷被揭發,必須另想辦法,根治問題。
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立法會政府帳目委員會副主席、會計界議員陳茂波 提議,在目前政府給予公營機構的企業管治守則上,再設計一份問卷讓機構用作自我評審,並把問卷交由審計署跟進。這建議相信有助各公營機構改善內部運作,自我警惕,值得考慮。政府與立法會代議士應共同參與制訂監察的機制,為公帑的妥善使用好好把關。
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