標題:
小故事大道理
[打印本頁]
作者:
caskets
時間:
2009-4-21 07:45 PM
標題:
小故事大道理
《故事１》袋鼠與籠子
9 _7 q% q% L8 |# I; w+ `7 F) ]
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 a; c) Y* ]' i
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
2 o8 ~, r. H M! t8 C. G
, D0 G M' n4 r1 Q公仔箱論壇
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
0 W) v. D, V9 U5 U$ M5 ^公仔箱論壇
. w5 x b& I) F4 ]% ]tvb now,tvbnow,bttvb
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
, W; s9 j1 ?) l
tvb now,tvbnow,bttvb$ ?8 P% j# M/ y$ U
【心得分享】
7 O8 W' d* j6 N4 ?8 V. D7 u
公仔箱論壇- O; j0 S+ J; P/ D+ u1 u" ]
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
公仔箱論壇6 l: m0 v! e8 H7 N
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
5.39.217.77:8898, @7 \! q1 l9 {3 A1 g
+ s6 o* P6 f' f( \! C公仔箱論壇
公仔箱論壇4 b6 l) | r8 V7 P7 Q% X5 v, r
公仔箱論壇( U! d! F8 U3 m1 M7 b& w' f/ M/ I
《故事２》扁鵲的醫術
% U( e) N; S, [' b2 G# r+ t, P
# ^. Y# M m( u$ g( b2 H7 xtvb now,tvbnow,bttvb
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* P8 U+ N/ R( Y/ T7 L
! P3 l) B) I; o$ C- ^5.39.217.77:8898
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
tvb now,tvbnow,bttvb ]" _% H9 l- ]2 i3 W
tvb now,tvbnow,bttvb' ?! j# r+ [# g* ~
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
公仔箱論壇' d. p5 G2 d4 ^9 ?
o1 e. ~7 w" O# f' H; b
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
: N2 e" u" D1 K; o8 v
$ b' F; U# [4 g9 ?
文王說：「你說得好極了。」
+ [8 }2 M7 s: |3 S* J
; p4 ^" ?+ P2 R( t) ]
【心得】
3 h. t( ]! G- I! T* w2 z
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
公仔箱論壇( s$ b7 H& }. ]7 o# E
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 O: j. w6 V/ _+ U* f
《故事３》曲突徒薪
- R2 E# X' S/ m; A$ Jtvb now,tvbnow,bttvb
" t3 R8 _9 d# u+ a, ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 \3 W5 _# K% F5 e3 k
# [ n3 m- k D" s, Z" g公仔箱論壇
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
, t# ~- ]$ `0 v) a2 O
" p8 V5 \8 @3 K3 S
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
G0 D2 q) J1 Y' l2 e
! c7 v4 c- D" l |. T: k. ^
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
8 t/ s0 T. c( d- ]/ W
4 A( ~! ?, b& b) o# v$ d
【心得】
5.39.217.77:8898+ s ?+ L4 e# `5 V n# x
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% E) j9 `7 B* E2 z1 c
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
( v9 @) d2 ~7 f, X# r5 Q0 I$ L$ S
$ S: @2 J6 G( ~+ r, _( `
《故事４》秀才買材
0 E, @+ [8 i4 ttvb now,tvbnow,bttvb
' M7 `6 X; ]7 K: m# }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
, s- o5 H# y7 n* S- a9 Y
tvb now,tvbnow,bttvb8 G4 g& y: A: x! ]5 _9 Z
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
7 B7 _3 F+ [, y, z. A2 ]+ r公仔箱論壇
% S) ^9 A$ L' c. i; }公仔箱論壇
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
}. C; {( g" x, U* t0 Y# S
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 j& ~5 I. q3 D- x0 {
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
- k" P3 H. a2 [5 [- k B
6 S# j' `) u; M5 }( L& atvb now,tvbnow,bttvb
【心得】
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( N& }" U8 x4 P z/ m5 G5 d
Z7 s. E9 H" v8 F& y$ U5 C" `9 A* W
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
作者:
happy03
時間:
2009-4-21 08:25 PM
受教啦，謝謝。
作者:
lheng
時間:
2009-4-21 08:41 PM
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
作者:
king_s
時間:
2009-4-22 06:13 AM
你說得好極了
作者:
sch3391
時間:
2009-9-1 03:42 AM
少少故事，内容包含了人生大道理。这文章很不错，能够体会故事里的内容含意，会受益匪浅。好好的体会吧。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77:8898/)
Powered by Discuz! 7.0.0
受教啦，謝謝。