標題:
小故事大道理
[打印本頁]
作者:
caskets
時間:
2009-4-21 07:45 PM
標題:
小故事大道理
《故事１》袋鼠與籠子
/ [8 \) Z" J3 o" ~% s8 Stvb now,tvbnow,bttvb
$ @" p- {% D/ x7 }6 c5 x4 y" v5.39.217.77:8898
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
5.39.217.77:8898% j+ p: {. N& I
( d8 f7 z* M/ Q V公仔箱論壇
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
) f8 Z+ _$ V/ [! I( M6 q( s5.39.217.77:8898
/ h* ~' v) _$ U/ ?- B M" W2 g
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
5.39.217.77:8898 o8 a& k" ]4 f2 F4 X. R3 H# M
- t' A" y4 y/ {
【心得分享】
+ _; j/ q' k' {/ e9 |9 ]
4 L' \0 m: |: J! I4 W. K+ j+ z* k5.39.217.77:8898
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
- I9 \7 \- r' c; n3 |5.39.217.77:8898
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
) e8 g; R1 S7 j+ ^# t9 Z, b
/ w: T4 t9 Q; d" ]) Q/ R9 C3 _& L
公仔箱論壇) s: U9 u5 x7 L. \ E- B' C
公仔箱論壇# b) i1 ^: m5 L
《故事２》扁鵲的醫術
tvb now,tvbnow,bttvb* k4 l1 r8 Q) @. U0 C7 s7 b. \% K+ S
E& u& U y+ o$ @5 ~( A
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
' i, C. p* T: W) C, G. Itvb now,tvbnow,bttvb
( F, R. Y2 F8 L% `, m
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
9 J* y7 w9 u5 l/ F& b: Z4 U/ d, v公仔箱論壇
i8 H8 e o* O) [
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
5.39.217.77:8898 p x0 j- M: P2 X: D$ \! U
# q+ R; u/ s! M& i. b PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
& s, L ?4 I! M2 n
, R4 O6 Q! z7 w) { K+ @
文王說：「你說得好極了。」
: b( ?9 }3 e9 e' X# X公仔箱論壇
tvb now,tvbnow,bttvb- G k6 U/ m; {9 j8 g
【心得】
5 F4 K, ]# b) r3 U" a5.39.217.77:8898
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
, Y/ C! b. W$ [( u' c4 c8 z: v( Z; t
公仔箱論壇: x- S$ z9 o5 b \$ k6 s
《故事３》曲突徒薪
, g: u' s; `7 D$ s+ B6 R公仔箱論壇
# m" k0 n$ a" h- `* @& ^5.39.217.77:8898
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
tvb now,tvbnow,bttvb, ?' j% u/ i/ ^6 t! j
& x3 ? W/ p" F6 c8 M" D% vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
tvb now,tvbnow,bttvb5 w8 S* B2 h: _' l6 c
- [/ i( }. i4 h. t7 Y( S/ K
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
tvb now,tvbnow,bttvb K3 Y" u( q+ ]* O, N% z% x
* j' E3 P: `- F- }7 d" _+ x公仔箱論壇
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
" C7 ?# B& g9 ` K( u
0 W: g! t, ^+ ?. [; T4 O3 \ C0 W
【心得】
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 U- R6 z! G- N4 K
tvb now,tvbnow,bttvb9 d) z8 Z) D' p4 l
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ j' W$ ~+ v& i" A
9 S! o% G! |7 G @tvb now,tvbnow,bttvb
《故事４》秀才買材
9 n- t9 L+ O; ~, |; R
公仔箱論壇- X8 x9 n4 W# d, [ N, D
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
- t5 [$ o! E/ b/ \- e
' j5 P* e4 w% |6 e3 o& @
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
9 _6 q6 l9 |4 r+ p% \公仔箱論壇
公仔箱論壇5 `7 f ?3 b, e. l* u0 t8 A2 G6 u
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
公仔箱論壇 D6 u4 d% K2 g; W' ]
: `4 |0 a) i* G& T
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
$ R& { v) s! }0 f6 m
4 `9 J& e0 W6 _1 n( |+ C" }
【心得】
3 x( y* M& G3 U) i! \* j) \4 y公仔箱論壇
公仔箱論壇5 d3 r- [8 Q# S' D H' H& Q6 {
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
作者:
happy03
時間:
2009-4-21 08:25 PM
受教啦，謝謝。
作者:
lheng
時間:
2009-4-21 08:41 PM
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
作者:
king_s
時間:
2009-4-22 06:13 AM
你說得好極了
作者:
sch3391
時間:
2009-9-1 03:42 AM
少少故事，内容包含了人生大道理。这文章很不错，能够体会故事里的内容含意，会受益匪浅。好好的体会吧。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77:8898/)
Powered by Discuz! 7.0.0
受教啦，謝謝。