標題:
「找工作」與「找工做」
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作者:
samhp
時間:
2008-9-26 04:56 PM
標題:
「找工作」與「找工做」
最近收到同事轉寄的Email文章：《一封台積電離職員工的信》。經由大量轉載和分享，
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這封信引起網路上許多理工科系新鮮人和科技產業員工的迴響與爭議討論。
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這封長達萬字的信，有什麼特別之處？為什麼讓很多科技業基層員工「心有戚戚焉」？作
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者在文章開頭先給做著「科技新貴」大夢的讀者狠狠一記當頭棒喝：想當高級主管、想進
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台積電賺股票、崇拜張忠謀和曹興誠，都可以是你進入台積電的夢想。不過這個期待，對
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於現在新進台積電的基層員工來說，幾乎等同不切實際的春秋大夢！
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作者還告訴你，「進入晶圓代工業就是高科技人」可差得遠了！想想看，台積電的碩士一
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千人、博士兩百位，只有10%是需要「動腦」的先進製程研發，其他九成都是在工廠做著
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「重複、無聊、疲累」工作的高級勞工。想升遷？作者說抬起頭看看排在你前面的年資深
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碩博士，準備當一輩子工程師吧！成為坐擁股山的大富翁？五年前進台積電也許有可能，
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現在新進人員得要戰戰兢兢，還不知半導體業科技創新還能有幾年好日子過活。
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結語，作者以「從晶圓代工業逃出來」的過來人經驗，奉勸具有專業背景的年輕後進，生
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涯規劃是「巨大的心靈工程」，要明辨產業和工作的浮面和真實，以及了解自己最深沉的
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內在；「機會來了，該帶著自己的創意及夢想，尋找、甚或開創另一片新的天空」。
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《一封台積電離職員工的信》引起的網路討論串裡，支持者鼓掌叫好，稱讚作者點破了科
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技業員工不如外界所想像的前途似錦，也有不少人感謝這篇文章，讓他省思找工作的方向
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；批評者則認為作者「身在福中不知福」，在高學歷高失業率的惡劣就業環境，有優渥薪
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資福利和名牌企業加持，還要發牢騷抱怨工作沒有前景和錢景。
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比對強烈的，是前些日子的暢銷書籍《台積DNA：年輕工作者的40堂修煉課》。這本書裡
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面記載一篇篇台積電裡的年輕員工和主管的工作心得側寫，環環相扣著台積人引以為傲的
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3Q基因：IQ(智慧商數，對台積電來說，指的是具備學習、理解、思考、專業能力和解決
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問題能力)、EQ(情緒商數，具備熱情、自信與個人領導能力)、AQ(逆境商數，具備不屈不
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撓及正面積極的態度)。
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裡面每個採訪案例，再再從他們的工作觀和歷練中，感受到台積電是個紀律與創新兼具的
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務實企業。身為全球半導體晶圓代工龍頭的一份子，這些來自國內外知名學府、學歷笑傲
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台灣的年輕員工，不但高度信服團隊合作的力量，沒有一絲個人強爭出頭的傲氣，且人人
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都具備責任感和榮譽感，自動自發追求技術和效率的臻於完美。其中一個員工表示，「就
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算在台積電，當一顆小螺絲釘，都可以感受到自己對世界科技和經濟的影響力」。
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如果這兩篇大作都拜讀過，你也許會像我一樣，心中不禁懷疑：《一封台積電離職員工的
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信》與《台積DNA》所描述的，真的是同一家公司、同一種工作嗎？？評價怎麼會天差地
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遠這麼大？？
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關鍵在於，年輕的工作者，往往非常清楚自己絕對不要「找工做」：不要低薪、不要長工
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時、不要打雜、不要重複固定的工作內容、不要久站、股票分紅不要少、主管不要意見多
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、升遷不能久等…。年輕的工作者，大聲地說，這個我不要，那個我拒絕！任何工作，只
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要觸犯上面任何一條，就會自覺委屈、個人價值被公司低估、質疑自己為何要替老闆「做
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工」？
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不過，請自問：你能具體說出自己要找什麼「工作」嗎？的確，在偶像速食化的時代，大
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部分年輕工作者，都希望自己被視為獨一無二的個體、在職場上發光發亮。但是，你能夠
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自信列舉出，對於某一份工作來說，你具有「獨一無二」的才能和價值嗎？
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我看著電視新聞裡，一個私立大學法律系畢業的男生，待業一年多，坐在咖啡廳裡，他說
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應徵近百家公司，願意提供機會的工作，經常是打字整理文書的助理職，「令人無法接受
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」。記著反問他：那什麼才是他心中所謂「像樣」的工作呢？第一時間，他語塞了，靜默
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了一會兒回答：每個月起薪至少也要有三萬元再考慮吧！工作的類型，他倒也說不清楚。
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同樣是服務於台積電，你可以選擇發現自己不過是九牛一毛的高級勞動員、是顆名牌企業
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的螺絲釘，「股價比人低」、「主管職位比人競爭」、「專業發展比人有限」、「無塵室
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工作比人乏味」、「每天加班時間比人長」，然後，趁你的夢想和創意，還沒被悲觀的態
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度扼殺之前，趕快逃離這個自我催眠的「做工」環境。
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你也可以選擇發現，自己是台灣經濟火車頭的車掌一員！「有幸和無數的聰明人共事，互
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相砥礪成長」、「站在產業的至高角度，接觸決定未來的新科技和其他同業司所無法比擬
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的經濟規模」、「從工作中觀察台積電之所以成為半導體龍頭霸主的關鍵本事，並內化成
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為個人專業」、「學習創業團隊主管們的思維和效率模式」、「為公司的下一個十年發展
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，主動找到解決方案」。
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你可以選擇拒絕「找工做」，也可以選擇努力「找工作」。你可以批評鄙棄自己不屑要的
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，然後嘲笑其他人認知不清；你也可以珍惜現在擁有的，並延伸尋找未來有機會創造的。
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對於自我價值的定位一念之別，決定了「工作」與「做工」的天差地遠。
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