5 \! c& X& d# _( U K; R 說到講真話，張建國講起了自己的幾個故事。從2014年起，張建國關注到農村合作醫療個人賬戶清零的問題，於是連續3年時間，他走進農村調研，收集農民的經歷、查找相關政策及執行過程中的問題、直面政府部門的領導。經過三年的努力，目前這一問題得到實質的推動，如今，農民看病就醫，個人賬戶部分當年用不完，可滾動到下一年繼續使用。這幾年，張建國關注的農村幹部待遇問題、農民教育培訓問題等，也都在他堅持不懈的推動下有了新變化。 / ^' a' q+ K4 Y& L! \tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb* j( P$ U* X, \9 O
“這些民生問題不一定是因為我提出了才有了改善，但正是我用講真話的方式，把基層的真實情況反映上去了，才得到政府部門的關注和解決。”在張建國心中，人大代表這一角色，意味著自己是選民的代言人，意味著“為選民呐喊”是自己的職業姿態，意味著參政議政督政是自己的權利更是自己不可推卸的職責，意味著“你無權保持沉默”。 * D; M3 B$ C3 [% C( ~0 r" }: T公仔箱論壇5.39.217.77:8898% z! O, P j7 e% }* w9 ?) v
張建國拿起會議期間審議的一份份報告，“大家看到報告中這長長短短的句子，一個個數字，或許有人看不太懂，但我深有體會，這些內容都濃縮著一次次的調研、一件件即將要實現的民生實事。”張建國講起自己曾跟隨省人大常委會調研組下基層調研，“我印象中，每次調研，我們中午都沒午休過，所有的領導幹部都是仔細地看每個細節，去查找問題，去發現問題，他們其實是很想聽問題，很想向基層代表了解那些難以發現的問題。” " o" s) s0 t8 z k5.39.217.77:8898 7 t) o Y, H- B公仔箱論壇 “很多人覺得，領導喜歡聽好話。我認為不是這樣的，領導真正想聽的，就是真話、實話，這樣才能給政府部門提供決策的參考，才能監督政府部門，幫助他們查找不足並改進。”張建國告訴記者，他認為，是否敢於對政府工作進行有效的監督，是否敢於為民發聲，是檢驗一位人大代表稱職與否和工作是否到位的重要標準。 9 B: u% k N m; i
