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標題: [中國內地] 服務不佳 態度生硬 正在整改 上海百年老店 今非昔比捱批 [打印本頁]

作者: serrurier    時間: 2016-10-1 09:20 PM     標題: 服務不佳 態度生硬 正在整改 上海百年老店 今非昔比捱批

服務不佳態度生硬正在整改 上海百年老店今非昔比捱批
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7 \8 j! Z7 }; ~4 H; F: I9 LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。[attach]3462719[/attach]5.39.217.77:8898- ^9 ?# ^/ S4 G, k, u+ C! ^
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最近,一家有著111年歷史的上海老酒樓在社交媒體上成為話題,但出名的方式卻很是尷尬。一家日本媒體暗訪了這家被網友評為「零分餐廳」的老店,拍攝到了店員服務態度不佳、上班玩手機的畫面。現在該店已處於內部整修暫停營業狀態,只剩外賣部仍營業。公仔箱論壇6 |5 o8 ?  \. l# e8 K

+ s0 N& L4 B0 I. s" R, H+ S7 z公仔箱論壇拍攝者進入飯店後向侍應詢問座位,得到一句生硬的回答:「自己找位子。」畫外音評論:「簡直就像以訓斥顧客為樂的店一樣。」接著拍攝者還拍到了廚師在廚房看手機,店員在上班時看報紙,還有幾位店員打撲克牌。視頻最後的畫外音是:「這麼看來,得零分也不足為奇了。」
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這期節目在日本播放後,經過網絡傳播,最近開始在中國互聯網上傳開了。大部分網友都感到很鬱悶,覺得這實在是太丟臉。也有一些網友為這家酒樓辯駁,認為視頻斷章取義。
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老半齋酒樓創始於1905年,主打淮揚菜,已有111年歷史,是上海少有的百年老餐飲店,不少老年上海市民是老半齋的忠實「粉絲」。該店的肴肉、大煮乾絲、白汁鮰魚、熗虎尾和獅子頭等名菜,曾令很多食客魂牽夢繞,而該店的特色刀魚汁面更是「上海一絕」。

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面對網上的差評,老半齋服務部的朱經理一肚子苦水不知該如何辯駁。他表示,根據調查,拍攝似乎不是在一天內完成,而是好幾次拍攝的素材剪輯而成,時間應該在今年4月左右。對於視頻中最大的「污點」——員工打牌一事,朱經理解釋,當時是下午2點,飯店已經停止營業進入午休時段,員工並非在工作時間打牌。

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「事實上我們並沒有網上說的那麼差,所以感到很委屈,但視頻中還是能看出很多問題,我們也在反思,有則改之無則加勉。」朱經理坦陳,服務態度生硬的問題的確存在,即便是午休,在店裏還有客人的情況下打牌行為也不妥。老半齋現在天天開會,要求員工嚴格規範自身行為,提高服務品質。

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「我1980年進入老半齋,現在已經工作了35年了,是店裏少有的『老人』。」朱經理說,1980年代她是分配進入酒樓工作,那時大家都很珍惜這份工作,所有的員工都想在這幹上一輩子,唯一的想法就是把自己的工作做到最好,即便是普通的侍應也是如此,現如今這種態度被稱為「工匠精神」。無奈如今的餐飲環境早已今非昔比,老員工越來越少,新員工流動性太大,高素質人員很難留住。「我們也一直在想辦法把老店優良傳統傳下去,但剛剛訓練好員工又換了一批,對此我們也非常苦惱。」
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不論視頻內容是否偏頗,其中反映的問題卻是無法迴避的。上海餐館的平均生命周期極短,百年老店少之又少,它們承載著城市的文化與歷史,本應是上海市民的驕傲,如今卻出了「洋相」,被質疑「這家店是怎麼開了一百年的?」。即便日本媒體是「故意找茬」,老半齋也沒有多少底氣反駁。在餐飲界,日式服務是一種標桿,為全世界所仰望。而日本的百年甚至千年老店多如牛毛,秘訣無非四個字:做到極致。
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所謂的「做到極致」就是在一些可以偷懶、忽略的細節上毫不鬆懈地較真,這種態度在中國被稱為講究。講究說起來容易做起來難,一個個細節上的鬆懈累積起來,傳統也就不復存在,就像那杯糖水兌出來的綠豆湯,很難讓人感受到百年老店應有的講究。
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在網友評論中有一句看似為老半齋辯駁的留言——「國營店就是這種風格,別少見多怪。」國營老店從甚麼時候起變成了差勁的代名詞了?就連顧客也對此習以為常,那才是真正的悲哀。
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《新民晚報》在報道中指出,老半齋的服務目前只是達到了「同類飯店」的平均水準,一些國營老店這些年給人感受越來越差。說到底,飯店的傳統,載體是人。無論是飯菜口味、服務水準還是品味氣質,只有通過一代代員工的傳承,百年老店的存在才有意義,否則就如同舊瓶裝新酒,讓人乘興而來,敗興而歸。

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同為「老字號」,上海一些老店的命運各不相同,有些活得風生水起,有些則漸漸銷聲匿跡。上海餐飲烹飪行業協會會長沉思明指出,「老字號」飯店分不同種類,既有共性,也有各自特點,不能一概而論。「老半齋雖然名為酒家,實際卻是一家價格低廉的大眾飲食店,不論是從價位還是口味都更偏向於老年人顧客。」為了照顧年紀大的老客人,這類飲食店的消費價位偏低,無法隨便漲價,又是以經營麵點小吃為主,本來利潤也不高。維持食品安全、菜品口味、服務品質、店面環境都要付出相應成本,要想提升最直接的手段就是加大投入。國營老店保持低價的「本錢」在於較低的房租壓力,即便在這種情況下,許多老店只能做到持平或微利,所以能用來提升總體品質的資源有限。





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