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標題: [時事討論] 吳靄儀: 解僱安裕，《明報》自戕 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2016-4-27 12:28 AM 標題: 吳靄儀: 解僱安裕，《明報》自戕

本帖最後由 felicity2010 於 2016-4-27 12:32 AM 編輯
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吳靄儀: 解僱安裕，《明報》自戕公仔箱論壇2 @/ p* n$ q* c/ I( N( Q6 u z
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身在外地，聞安裕（姜國元）被《明報》總編輯鍾天祥深夜解僱，即時生效，不禁愕然。《明報》政治立場飄忽，公眾越來越不信任，每次妥協，老讀者永遠希望只是一時，信任《明報》員工之中堅守原則的一輩，會阻得住《明報》沉淪，會挽回公眾的信心，終會令《明報》反彈。
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安裕就是其中表表者。我每看《明報》最灰的時候，《星期日生活》仍是充滿活力，一手活潑報導愉快健康的新時代生活，一手刊登無畏無懼爭議性的評論與訪談。無畏無懼，不但是指題材，也是指篇幅和深度，不怕讀者嫌枯燥，有信心《明報》的讀者正是要看有深度的文章。3 x8 }1 B; \5 o4 c1 i& y1 C

安裕，就是寫那些文章的一枝健筆，更是堅決保持《星期日生活》這個愉快地不妥協風格的人。《星期日生活》是我每個星期日都預留時間享受的讀物，安裕是我最欣賞的作者之一，是令我這名《明報》舊人最感安慰的存在。
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我不知道《明報》當局明不明白，《明報》的公信力和對新一代的意義，有多大是有賴《星期日生活》，有多大是有賴不時有不畏大陸當局、不畏本地權貴的新聞報導，因此，有多大有賴作為《明報》執行總編輯的姜國元。解僱姜國元，《明報》最直接是傷害《明報》自己。5.39.217.77:8898# M& H$ {: X8 ?! Y: t: g

鍾天祥的解釋是，非關政治考慮，只為節省開支。如此毫無邏輯之言，只會侮辱讀者的智慧；人才是報刊最重大的資產 ──即是主要「生財器具」。《明報》是僅存的又保守又現代，又做新聞又做重分量評論的報章，砍伐人才，《明報》沉淪，有什麼經濟效益可言? 不是自戕是什麼？
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都說裁安裕，是為政治理由，因為安裕就是太堅、太令當局不安，鍾總編輯奉命投誠，於是要「斬」安裕。那麼這輩要收買《明報》的人也是花冤枉錢。沉淪了的《明報》值得幾文？很快就是一個過時的名字。收買、投誠等等，都是老故事，我這名白頭宮女，不知見過幾多回。

上一回，2014年初，調走劉進圖，就是為安插鍾天祥，要不是當時新聞界及《明報》員工抗議，要不是劉進圖飛來橫禍，引起了全世界強烈譴責，關注新聞自由，《明報》當時就要沉淪而非反彈了。但《明報》因禍得福，幾經辛苦，又多多少少回復公信力，得回讀者一些信任。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f% i" G1 y; l! i
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《明報》的身價，在於她的聲譽。聲譽破產的《明報》，有什麼值得收買？香港還欠缺這樣的報刊嗎？5.39.217.77:88984 w h- a2 C3 G5 I6 q2 y' C; o/ {* [

我深知，《明報》高層，總是有一些半自欺的想法：妥協一時，留得青山在，哪怕沒柴燒？我不相信這種東西，做生意有很多種，辦一張公信力破產的報紙，是天天公開侮辱自己一次，有什麼意思呢？與其日漸沉淪，不如光榮結業好了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ~8 F- G4 @. z9 W* D+ g
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安裕不會消失，新聞自由能繼續存在，是因為有他這樣的人。我深信，安裕是有出路的，我期待他在他處有異軍突起，我只是為尚守在《明報》的新舊同事神傷，只是擔心《明報》，甘作瓦全，有負英名。

作者: felicity2010 時間: 2016-4-27 12:31 AM

青豆: 唇亡齒寒

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近日各方人士紛紛撰文撐安裕，寫《明報》中流砥柱的錚錚風骨，以此向大眾解釋不應炒安裕。我當然很敬重這位前輩，卻也忍不住要問，為何拯救世界要靠一個、兩個報人的風骨﹖為何不是靠整個新聞機構的制度、一個能保障新聞自由及質素的制度﹖《明報》炒重要職位人員炒得是是旦旦，是公司的管理及制度問題，是其管理層在破壞這家機構的制度。tvb now,tvbnow,bttvb, Y* g# `- i/ [- M% J' j

不講傳媒理念，只講經營機構。普通一家公司，經營一個行業，或者一家非牟利機構，推動一項使命，若由不明白那個行業在社會中的作用、不明白消費者期望、不明白機構使命、缺乏長遠目光、只懂殺雞取卵的人做管理層、做決策，這樣的公司、機構，在任何行業、任何領域，也很難成功吧﹖這並不是什麼深奧道理。& R0 a+ s+ |0 {/ q

可惜，傳媒明明是最需要講Mission and Vision的機構，很多公司在講Mission and Vision，而且都是高層在講，低層覺得那些Mission很虛幻，傳媒剛好倒轉。現時不少傳媒老闆在香港投資傳媒也許目的是買個「政治保險」，或者往臉上「貼金」，但似乎很多未必明白做新聞、搞傳媒的作用、意義及使命。或者，另一個可能是︰目的根本不是為了做新聞，而是undo新聞(例如TVB﹖)。

一家敢言的媒體這樣被「搞掂」，在內地有生意的老闆們、親中的機構們，是否因此感到安樂﹖香港傳媒一個個淪為宣傳部，是否他們想見到的境況﹖傳媒越來越聽話，公關朋友們做宣傳是否更得心應手﹖tvb now,tvbnow,bttvb3 f, e; o* s- d( R
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等等，這世界有一樣東西叫因果報應。What goes around comes around. 傳媒寒冬，如何影響公關工作﹖傳媒與公關的生態如何相互影響﹖也許是公關、甚至大學傳理系應該思考的問題。為何這樣說﹖因為香港公關的質素也在急劇下降。不知這與傳媒質素下降有怎樣的correlation。公仔箱論壇 t. {' m+ L9 i* S5 |+ S. B3 @
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昨日臉書瘋傳，本港上市的公關公司皓天財經為客戶恒大地產發出的一份新聞稿，竟然直接引用《巴士的報》及《大公報》的稿件，幾乎原文照登，並有註明出處及網頁連結。但這是一家上市公司的新聞稿，並有皓天財經的公司標誌。公仔箱論壇; B3 k. E3 u% S; w& W' |

我不知道，恒大地產對此事有何看法，該不會覺得那兩篇不是負面報道沒什麼關係吧﹖公司形象是怎樣經營的﹖一丁點細節可以反映出一家公司是認真還是兒戲。如果只是一兩份親建制報紙美言兩句就建立得了「形象」，為何大企業要用數百萬年薪請公關阿頭﹖尤其中資公司，要面向國際，卻仍採用內地那一套propaganda式硬宣傳，與駝鳥無異。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ]% f9 R: @! @4 }/ b b9 o

皓天的例子，可能主要是公關自己的問題。整體而言，傳媒與公關的關係，有楚河漢界的張力，那是為了互相把關，但沒有優質、公道的傳媒報道，對公關而言，是唇亡齒寒。

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作者: felicity2010 時間: 2016-4-27 11:52 PM

【安裕被炒】明報拒撤回解僱決定　工會為工業行動作準備
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明報職工協會見記者，圖片來源：明報職工協會' k; x6 B. w) L) n& @: k+ a
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《明報》解僱執行總編姜國元（筆名安裕），引發員工強烈不滿，明報職工協會今日與管理層會面。工會主席曾錦雯會後表示，公司表明不會撤回解僱姜國元的決定。工會今晚開始就工業行動作準備，強調仍有誠意與公司商討。tvb now,tvbnow,bttvb0 G0 W# `; p) y! d6 W

承諾編輯部今年內不再裁員公仔箱論壇4 Q% [5 Z* C' C

曾錦雯會後引述管理層代表、世華集團執行主席特別助理翁昌文指，公司不會撤回解僱姜國元的決定，亦不會考慮重新聘用姜國元，但承諾編輯部今年不會再裁員。有員工在會上追問，是否因為新聞理念不同而解僱姜國元，翁昌文只回應稱會加強內部溝通。
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工會決定今晚啟動工業行動的相關準備。至於工業行動是否包括罷工，曾錦雯稱過去工會也曾發起過不同行動，會仔細分析各行動的好處及壞處。她又表示工會很有誠意與公司商討，希望找到一個方案能令報館暢順運作。tvb now,tvbnow,bttvb/ m* Y% F$ u3 f0 \

明報職工協會及後在facebook發聲明，稱工會曾提出若管理層撤回決定，不少員工都自願取消飯票福利，以節省資源，惟建議亦不獲接納。工會對有關決定極度失望，宣布啟動工業行動的準備，要求公司正面及明確回應員工關注。

【安裕被炒】明報工會：鍾天祥指安裕「好幫得手」　被裁是因「香港的問題」tvb now,tvbnow,bttvb* \4 D# B3 ]" |' e$ B

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《明報》解僱執行總編姜國元（筆名安裕）一事，員工連番要求管理層給予解釋仍未果；明報職工協會引述一員工與總編鍾天祥昨日的對話，鍾天祥表示，姜國元「好幫得手」，但解僱姜不是他個人的問題，而是「香港的問題」，又指《明報》員工將事件鬧大，他很難再做甚麼。
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明報職工協會今日傍晚，披露一名明報員工昨日在理工大學偶遇剛乘直通車返港的鍾天祥，員工當場追問鍾解僱姜國元的原因，並展開一場對話。工會引述，鍾天祥向員工表示，對姜國元被裁亦感到「好痛心」，因為姜國元「好幫得手」，員工追問為何「幫得手」仍要被裁，鍾天祥回應，這不是他個人的問題，而是「香港的問題」。之後，鍾天祥向員工表示，目前同事已將事情鬧大，很難再做到甚麼。tvb now,tvbnow,bttvb" D) o* o8 _! [

職工協會原要求公司在昨日五點前，回應員工的質疑，但鍾天祥後告知工會，可於明日與員工會面。職工協會昨晚發表聲明，表示向公司提出，編輯部透過大量員工自願節減資源的方法，達到省回解僱姜國元涉及的金額，認為明報按理要撤回解僱決定，並要求鍾天祥應就粗暴解僱安排負責及道歉。

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