3 o* C9 C+ F* ?Wolff認為,勞工自主企業要和社區相互結合,比如平民教育、工人消費合作社這種文化和組織工作需要跟上。另外就是注重和消費者以及其他行動的聯結,抓住所有制以及國家法律之下的有限空間,循序漸進地發展。最後,需要有一批和勞工自主企業緊密結合的「有機知識分子」,從而為勞工自主企業的生根發芽提供社會經濟和思想文化基礎,超越小國寡民的烏托邦幻夢。tvb now,tvbnow,bttvb. a- y. s3 g+ S9 N
% V0 Y u- Q/ f5.39.217.77:8898具體而言,我們可以參考西班牙蒙德拉貢工人合作社的例子:蒙德拉貢合作社成立於1956年,目前共有86個產業合作社,每一個平均都有數百位會員;還有教育機構、農業合作社、建築合作社、服務性合作社、消費者合作社網絡和勞動者銀行。在蒙德拉貢的每一個企業中,參加合作社的工人集體擁有並控制這個企業,實行工人民主管理,通過每年的工人大會來決定誰擔任管理職務。生產什麽、如何生產、在哪生產和利潤如何使用等一切基本決策掌握在工人手裡。tvb now,tvbnow,bttvb* Q6 {% T2 a1 x
5 Z& s% Z, q$ A# HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但是在市場競爭中,企業必須滿足消費者的需要,並且要適應市場的變化,以市場為導向。蒙德拉貢的工人民主管理能否有效應對市場導向和競爭壓力?答案是肯定的。已經有研究者發現,蒙德拉貢的民主管理的核心在於「賦權於工人」,不論工人的股份有多少,都是一人一票。它發展了一個基於「完全質量管理」的管理模式,這一模式強調對顧客的關注、持續的改進和團隊協作。蒙德拉貢合作社通過工人參與、主動奉獻、自我管理、團隊精神、跨部門協作等方式實現了高效的質量管理。這樣的生產組織模式反而更有效率,工人參與生產的積極性也更高;而且生產出來的產品質量好,價錢不高,在市場中具有很強的競爭力。可見,勞工自主企業不僅行得通,而且大有希望。Wolff教授這本破舊立新的小書,連同他如今為此四處奔走的行動,不僅是呼喚大家拋卻幻想,更是要卷起袖子,一手一腳地去創造一個新的世界。公仔箱論壇& {- w; L- }% `& A& S# s. W
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參考文獻: ! Z; C( F3 ?) s" [, j; G公仔箱論壇 ) N" w" z$ _& \3 y. S9 C- v5.39.217.77:8898Wolff, R. D. (2012). Democracy at work: A cure for capitalism. Haymarket books. Agirre, I., P. Reinares, and F. Freundlich. 2014. * e% F6 n) h* n( ntvb now,tvbnow,bttvb( r r# a- r2 A1 y9 A- b3 y E
“Does a Democratic Management Model Enhance Performance through Market Orientation? Empirical Evidence from the Mondragon Industrial Group.” Review of Radical Political Economics, no. X.tvb now,tvbnow,bttvb% h( s3 Z* j* F9 d0 s9 p( {