% h2 p" M ^ o4 q5 Ytvb now,tvbnow,bttvb「2009年之前每年櫻花門票的收入是100多萬元,2009年約200萬元,2011年接近250萬元,去年門票收入約300萬元。」錢建國說。門票錢去哪兒了?錢建國解釋,支出的大頭在維護秩序的人工費上。預防山火,維護旅遊秩序,保證校園整潔,都需耗費大量人力。" c- @) g% u, u! L
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櫻花開放期間,周一到周五,每天的學生志願者和勤工儉學的學生700人左右,周末約800人。還額外增加了約200個清潔工,晚上10時賞櫻的人群才慢慢離開,清潔工都要忙到12時以後,還有安保人員,這些都要產生費用。門票還需按規定交稅。「此外,還有基礎設施方面的花費。」錢建國說,,如果不收費用,就只能用國家撥款和學生學費支付,這樣更不合理。