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1) 在「七警」事件上，新聞部總監袁志偉認為「拳打腳踢」的描述不夠中立，要求刪去。請問你是否同意以上做法？whatsapp 表示訊息「已閱」，唯暫未獲陸漢德回覆。
2) 請問袁志偉與你聯絡並聘用你加入無綫新聞的過程為何？
3) 請問你與「民建聯」的關係是？; \8 w9 Z1 `2 y" w; |* H
4) 外界憂慮你的「民建聯」政治背景會對無綫新聞的編輯自主構成影響。對此你如何回應？
5) 面對香港公眾日益質疑無綫新聞質素低「事旦」、內容偏頗，你將如何處理？
6) 你的編輯主任位置權力極大，能左右記者報道。請問你在何種情況下會對記者的報道進行修改或抽起？5.39.217.77:88988 g, I' j4 w4 A% F# ]( J
公仔箱論壇0 D5 ^1 I* N; P \* i+ @「傳媒自我審查…不是某一記者的行為，而是一個結構性現象。我們認為，大部份自我審查並非由高層及主管親口下達命令，也不是由前線記者刻意進行的。」寫這句話的是香港中文大學新聞與傳播學院教授李立峯及陳韜文。他們在 2008 年合著有論文《香港傳媒的自我審查組織性生產》1 ，透過問卷與訪談，調查了香港傳媒的自我審查情況。
一） 選擇適當人手出任適當職位、做適當的採訪題目；tvb now,tvbnow,bttvb9 e! D% d3 E! f而在《立場新聞》與五名無綫新聞員工及前員工的訪問過程中，又發現了第五點：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ S8 P! r" C% E8 }2 o3 z# U
二） 讓員工觀察並學習所屬新聞機構的「潛規則」；) H% y+ e8 X: v
三） 下達模稜兩可的指令；與及: x0 J) E) [) r
四） 以專業及技術性理由作出可疑的新聞判斷。
五）透過資源調配作出操控。
「老闆與高層可以透過專業與技術理由把他們的命令合理化。例如，一個受訪者表示，其傳媒機構高層往往會要求記者報道『中立』，而值得疑問的是，真的所有議題都要中立處理嗎？」── 李立峯與陳韜文5.39.217.77:88988 S/ F# C4 e# [兩位教授引述了其中一名受訪者的「七一」遊行案例。有高層要求他在報道反政府示威的時候，同時也要以撐政府示威的聲音「平衡」一下，儘管前者的規模與意義遠遠比後者大，而該記者也不認為，真有「平衡」必要。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ V; E5 }: Y# R8 l
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