( A3 E. j. ?* S9 A) R* u从1996年创立以来,零售业务一直是民生银行发展战略上的重头。董文标曾说:“没有个人零售银行,银行就不能赚钱!”2003年3月初,民生银行个人业务部门更名为零售银行部,各地零售业务与分行脱钩,直属于总行管理。2008年出任副行长后,毛晓峰就扛起了零售业务这面大旗。上任时,他曾许下承诺表示,“希望通过5年时间,将零售业务占比提升到30%左右”。这个目标2012年已初步完成,实现了零售业务占比29.74%。今年3月,在毛晓峰的推动下,民生银行再做调整,将零售银行部分设为小微金融部与零售银行部,进一步加强在零售业务上的投入。公仔箱論壇& ~8 `% w& x# ^
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在零售业务上的出色表现让上级领导看到了毛晓峰的工作能力,之后逐渐让他接手更多公司管理的业务。2009年民生银行香港上市后,毛晓峰面对监管和投资人等多方面的挑战,开始了民生内部的管理完善和改革。他通过完善有效信息披露、紧密结合投资者关系管理、合理调整公司治理机制、充分利用资本市场运作,使得民生银行的公司内部治理和外部成就都有可圈可点的表现。从双向并举的零售业务拓展到有条不紊的公司制度管理,种种业绩让毛晓峰在民生银行的影响力不断增强,也为其升迁之路添砖加瓦。; R# K' E. x( z/ y0 R
( c* w' D- K L5 F" y% R1 _公仔箱論壇毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上:雷厉风行。与毛晓峰一起工作的人表示,他平时工作非常果敢,要求当日事当日毕。毛晓峰的敬业在公司内也有口皆碑:“15个小时的不间断工作对他来说简直是家常便饭。”内部同事如此形容他的工作状态。毛晓峰曾说:“要尽责、要发挥全部能量、要带动整个团队,还要看得见摸得着的成果。”据媒体报道,毛晓峰曾在凌晨两点钟探访昆明斗南花卉交易市场,实地观摩商家的经营环境;要给临沂的物流行业放贷款时,他会让客户经理坐上长途货运车跑几趟,搞清楚收货、送货的过程。 Y, F" `: B& d; x2 V& LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇 ~; z( G( M2 ?4 x9 A5 P 面对这样一个没有百度百科的大银行行长,媒体有着更强烈的挖掘欲望。而即便在民生银行内部,对毛晓峰个人的了解也并不多。记者只了解到,他直到2012年才结婚,此前一直是标准的“钻石王老五”。 ( s% T7 X2 r+ h2 ]1 P 9 \* i. P7 T" D公仔箱論壇毛晓峰曾对媒体回忆,在哈佛进修时老师问他希望年老后做什么,他说希望能去湖南大学教书,继续感受母校的亲切,把人生经验和理想教给下一代。他说自己是一个有理想同时又喜爱田园生活的人,有着和陶渊明一样的“田园之志”。有媒体报道,毛晓峰的办公室里,挂着这样两幅字:“对青天而惧,闻雷霆不惊;履平地而恐,涉风波不疑”“士不可以不弘毅,任重道远,仁以为己任,死而后已”。对毛晓峰来说,曾经一帆风顺的经历可谓“履平地”,而当上行长之后,将来免不了要“涉风波”。不知在未来的行长任上,他能否做到陶渊明所写的“乐夫天命复奚疑”。作者: umvue 時間: 2015-1-31 07:53 PM