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[中國內地]
廣深高速投資122億後已收費433億 債務仍未還清
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作者:
chnluer
時間:
2014-12-24 09:03 AM
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廣深高速投資122億後已收費433億 債務仍未還清
貨車司機老陳第一次經廣深高速從東莞太平到廣州新塘時,大概不會想到,許多年後他還要為這條早已收回建設成本的高速路掏過路費。老陳的貨車按照三類車標準收費,每公里1.2元,從太平到新塘來回要繳100元左右。
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老陳説,相比2012年調整之前的收費標準,現在來回已經少了50元左右,“和以前相比不算太貴啦。”但他想不明白的是,已經收回成本的路為什麼還要收費?
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近日,
新華社再度發文,揭露廣深高速當初投資114億元,截至2012年已累計收費超過410億元,收入遠遠超過投資。文章提到,在幾乎全是經營性公路的廣東,鉅額通行費的背後是經營企業驚人的利潤。
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高速公路為何成了暴利行業?《每日經濟新聞》記者調查發現,廣東省內高速公路存在投資建設不平衡、盈利高速路補貼虧損高速路以及部分公路收入還不夠還利息等問題。
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廣東高速公路股東眾多
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廣東是全國第一個高速公路通車里程超6000公里的省份,在公路建設方面一直是先鋒。上世紀80年代,公路基礎設施建設資金不足制約了經濟發展,廣東便率先提出“貸款修路、收費還貸”的設想,並在全國開創了“以橋養橋,以路養路”的先河。
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從“貸款修路,收費還貸”衍生出了兩類高速收費公路:一是政府還貸公路,即非經營性高速,由縣級以上地方政府交通主管部門利用貸款或集資建成的公路;另一類是經營性公路,即國內外經濟組織投資建成的公路和依法受讓的政府還貸公路。
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由於高度依賴社會資金修建,廣東全省已建成通車的高速公路,幾乎全部是經營性高速。據統計,僅有韶贛高速公路和江肇高速公路是非經營性高速公路,這兩條高速路共233.7公里。
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“廣深高速經過的城市都比較發達,不管何時建設都能盈利,所以珠三角地區的高速路比較發達,社會資本是很敏銳的。”廣東西部沿海高速營運有限公司總經理吳政鋒告訴記者。
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記者了解到,為了吸引更多建設資金,廣東省改革了公路投融資體制,從收費還貸籌集國內資金起步,逐步發展到籌集海外資金,採取了引進外資合作經營,股份制、農民土地使用權作價入股、轉讓公路經營權等辦法。
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廣深高速是廣東省內收費高速中爭議最大的一條,公路由廣東省交通集團控股52%,其餘48%的股份掌握在香港合和實業有限公司手中。此外,以深汕高速公路西路段為代表的國有全資,以華南快速幹線為代表的外資等各種投資主體,是高速公路投資、建設、管理的基本模式,形成了廣東高速公路的一大特色。
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“廣東高速公路業主多,也反映了廣東高速建設先行一步和通車里程較多的現狀。”廣州市社科院高級研究員彭澎表示。
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截至2013年底,在廣東已建成的高速公路中,63.4%的歸廣東省交通集團有限公司管理,通車里程約為3619公里。此外,廣東省還有深高速、東莞控股、廣州交通投資集團,以及一些地級市組建的企業管理小部分經營性高速公路資産。
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在各種高速公路控股公司下面,先後還有廣深珠高速公路有限公司、廣佛高速公路等多家高速公路管理公司相繼成立,形成了“一路一公司”的管理格局,遵守誰建設、誰經營、誰管理的原則。
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“眾多投資方的介入,在管理上會帶來一定困難,比如,省交通廳下達了一個文件,省交通集團就能執行,但其他經營單位就要進行協商、談判等等。”一位不願具名的業內人士評價。
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並非所有高速都是印鈔機
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在高速公路建設初期,廣東憑藉著外來資本、多元化投資的優勢,不管是在建設水準還是管理水準上,都處於全國領先地位。然而,業主多元化、資本的逐利和市場調節的滯後,成為廣東高速公路的隱患。
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廣東省高速公路發展促進會副會長、原廣深高速董事長鄧崇正坦言,廣東高速公路存在建設不平衡的問題,“但按照高速公路的修建佈局,一開始是先從經濟條件比較好,通車量比較大的地區開始修,像廣深高速、廣佛高速。高速公路路網也需要一步步完善。”
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《珠江三角洲五個一體化規劃實施中期評估報告》顯示,截至2013年底,珠三角區域內高速公路總里程達到3407公里、密度達9.36公里/百平方公里,超過紐約、東京、巴黎都市圈。
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但在珠三角之外,卻呈現出另一番景象。南方網報道,截至2013年7月,粵東西北地區高速公路通車里程為2215公里,佔全省的40.1%。全省還有11個縣沒通高速路。
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2013年6月底,包茂高速公路信宜(粵桂界)至茂名段正式開工,而在此之前,茂名境內建成的高速公路只有東西走向的沈海高速茂名段,高速公路密度全省倒數第一。高州、信宜兩縣更是沒有接通高速路。
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市場化發展道路,使得地處偏遠地區的高速公路建設嚴重滯後——投資太大,車流量少,沒人願意投資建設,“修建高速公路,公益性和社會性是放在首位的,(如果只談收益)你不可能叫外資、民企去投資通山區的高速公路,這些高速公路都是虧本的。”鄧崇正説道。
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粵高速董事長朱戰良則建議政府出臺白皮書,將廣東省高速公里建設投資情況、收費情況向全社會公佈,“公佈一些大的數據,投資多少,收費多少,哪些
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高速盈利,哪些高速虧損。這樣一下子就清楚了。” 業內人士介紹,只有效益好的高速公路,才會併入上市公司,這就讓公眾誤以為高速公路是“印鈔機”,但不管是全省範圍內,還是廣東交通集團旗下,虧損的高速公路均佔3成左右,“像西部沿海高速,車流量很小,有可能跑上50公里都見不到一部車。這樣的高速,怎麼可能賺錢。”一位不願具名的業內人士説。
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虧損高速靠盈利公路補貼
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行駛在廣東西部沿海的高速上,當前方有車時,司機卻沒有要超車的想法,不緊不慢地跟著它,生怕錯過了這同路的車。這就是廣東西部沿海的高速現狀。
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廣東西部沿海高速為經營性高速,由國有獨資企業廣東西部沿海高速公路營運有限公司(以下簡稱西部沿海公司)運營,通車以來車跡罕至虧損慘重。西部沿海公司總經理吳政鋒、黨總支書記何正文在接受《每日經濟新聞》記者採訪時均表示,按當前預計,在超過25年的運營期之內,將無法收回建設成本。
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“因為前面欠下的賬太多了,現在每天的收費還不夠交利息。”吳政鋒表示。根據西部沿海公司提供的數據,廣東西部沿海高速臺山段全長87公里,最終決算總造價約為29.5億元,其中,19.17億元為項目建設貸款,佔65%,10.32億元為股東投入資本金,佔35%。
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吳政鋒透露,截至目前,臺山段已經虧損26億元。記者了解到,為了控製成本,當時建設臺山段時,其中很多路段僅建設為過渡性路面,“作為過渡路面,臺山段進入營運期後,給我們帶來的最大的問題,就是成本增加得很厲害。”吳説到。
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據吳政鋒介紹,高速公路成本包括基本的財務費用、日常運作成本等,“路不是金剛不壞之身,綠化、保潔、養護、檢測都要用錢,光是隧道裏的照明費用一年就要200多萬,這些都是日常運作成本。”
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截至2013年12月31日,廣東西部沿海高速公路歷年累計營業總收入約6.5億元,營業總成本約為31億元,經營虧損累計24.5億元,有息負債餘額約為37億元。吳政鋒介紹,整條廣東西部沿海高速,目前日均收費額僅約100萬元,“即便是收益最好的珠海段,日收費額也僅約50萬元,臺山段每天只能收25萬元。”
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為何虧損如此嚴重?吳政鋒、何正文均表示,通車後,由於車流量不大,長期入不敷出導致虧損,僅憑通行收入根本無法還本和付息,“收費、養護、路政,是收費高速公路進入營運期的三大業務,但行業外的人接觸的可能只有收費。”
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此外,記者了解到,項目的可行性報告預測的車流量與實際存在較大差距。比如,珠海段主線通車3年內,每日車流量約1.3萬輛次(混合交通)相當於工程可行性研究報告預測數據的45%。支線車流量更少,每日約1400輛次。
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巨大的資金窟窿,該由誰買單?吳政鋒告訴記者,從集團層面來説,廣東交通集團下面還有些收費較多的高速公路,所以只能拿其他高速公路的盈利來填補窟窿,“在一個家庭裏面,子孫沒錢了,爺爺剛好在其他地方開了個小賣部賺了錢,就拿來補貼子孫了。”吳政鋒比喻道。
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廣深高速債務仍未還清
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吳政鋒口中的“廣東交通集團下面收費多的高速”,其實也不少。據粵高速2013年報顯示,公司旗下的廣佛和佛開高速公路通行費分別達到3.11億元和9.79億元。而深高速2013年營業收入為32.79億元,其中路費收入佔88.38%,達28.98億元。
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廣深高速這條被稱為“中國最賺錢”的高速公路,由廣東省公路建設公司與香港合和實業合作建設,雙方各佔50%。記者根據合和實業2000~2014的年報統計,廣深高速僅在這15年內累計收費就達433.48億元,遠超其初始投資122億元。此外,其收費年限將持續到2027年,“最賺錢公路”可謂名至實歸。
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雖然賺得“盆滿缽滿”,但廣深高速一直飽受詬病。那麼,真相到底是什麼?記者以投資者身份致電合和實業,一位黃姓工作人員透露,廣深高速的債務到目前還未還清,“確實是已經收回投資成本,但其實我們年報也提到,當年除了自己投資建設之外,我們也是借了一些美元貸款,這些貸款是收費7~8年以後才開始有能力去償還,至今仍未還清這部分債款。”
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鄧崇正表示,説廣深高速是“印鈔機”過於片面,“賬面上看,的確收費400多億,但現在的400多億能跟當時的100多億相比嗎?而且一些高速公路即使現在盈利,經過一段時間後肯定需要大修,加上平時的維護,是否長期盈利值得商榷。而且廣深高速也承擔了很多社會責任。”
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鄧崇正向記者出示的一份文件顯示,近幾年來,廣深高速通過綠色通道惠農政策減免965萬輛通行費約5.53億元;通過對1821.26萬輛疏港貨車實施優惠,減免通行費約3.3億元;通過重大節假日免費放行1100萬車次,減免1.7億元。
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地方政府往往被認為是路橋高收費的利益共用者之一,根據協議廣深高速國有控股份額將逐漸提升,在30年收費年限中,國有股份將最終上升至55%。廣東省政府參事王則楚曾提出:廣深高速現有52%是國有股份,這52%的收費能否減掉,0.6元每公里是否可以降到0.3元以下?
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鄧崇正表示:“廣東省交通集團在偏遠地區,修建了大量社會效益好但經濟收益低的高速公路,這也導致旗下大量高速公路處於虧損中,僅有的幾條盈利性公路就成了支撐整體不虧損的關鍵。一旦一些效益好的公路實行免費,其他低收益公路虧損將無法彌補,整個集團就將處於危險關頭!”
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截至2014年3月,廣東省交通集團資産負債率達到70.31%,記者向廣東交通集團黨群工作部副部長毛海明確認時,毛海明回避了該問題,“這個沒什麼好説的,大家都清楚,不可能每條公路都賺錢。”
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