9 D" j; ^1 C% C0 S F二、安倍新政府獲得人民充分授權,必然加大力度,貫徹「三矢之本」第三支箭改革金融結構,而「債務貨幣化」(Debt Monetization)為主要手段(見十一月二十六日本欄),央行印鈔票購買財政部發行的債券,把政府欠款變成央行總賬上的債務,意味免去政府還債的責任,如此的「滅債」遊戲,在歷史上從未有過成功的先例,但政客都是凱恩斯(「長期而言,我們都一命嗚呼」)的信徒,只求在任期內能胡混過關,以後的事,下屆(代)政府想辦法。5 |) x( T3 Y9 R3 \5 T: C
; S P( q, E, k) a& U9 D: i; g5 A# D公仔箱論壇把負債化為日圓,以日本國債的規模(GDP二倍半),在對金融市場不致造成致命衝擊的考慮下,配合「雙化寬鬆」的額度,每年貨幣化的國債應在百分之八至百分之十五之間,那等於在未來數年(也許直至二○二○年,安倍承諾至是年可提出「平衡預算案」),「雙化寬鬆」恒常化而日圓滙價持續「下行」!近月日圓從七十五兌一美元跌至一百二十日圓水平,令人嘩然(赴日旅客則欣然),但想起約四十年前三百五十日圓兌一美元,約二十年前升至百五日圓,以後一路爬升,升幅近半,如果現在日圓重回二百兌一美元水平,從走勢上看,事非不尋常。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ `8 x- C$ A5 @" F, m) [2 l3 `" S* c
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日本民族性異於常人,在圓高年代主流輿論大都認為這是「必要之惡」,並不嚴詞要求政府遏阻升勢,那些無法外遷的企業,莫不通過降低成本、提高質量及壓縮邊際利潤率,跨過圓高的難關;當然,過去二十年左右,日本的國民毛產值(GDP)毫無寸進,不少日本產品在國際市場上已為德國、南韓和中國產品取代,但仍能生存的日本企業的國際競爭力並無倒退。如今日圓長期看淡,這些企業的競爭力相應提升,首當其衝的是無法調節滙價的德國(歐羅滙價不由德國央行決定;德國的另一困局是中國經濟增長放緩少購其重型機械〔資本財貨〕,這是德國出口業的強項);南韓有本身的問題,圜價不可能和日圓同步下挫;中國又如何?筆者相信人民幣滙價掉頭而下的趨勢已啟其端,因為非如此不少中國製品在國際市場上將失優勢,雖說中國經濟增長主力已從出口改為內部消費,但滙價作出相應調整,仍有必要。; s- R; X2 k& K9 U. N
7 u5 B# f& O/ E3 i0 n# ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。和在世界市場可以自由買賣的貨幣不同,投資(機)者至今不能拋空人民幣,這對看淡人滙前景者造成一定困擾,比方有人要趁當前的熱炒潮購進內地股票,卻無法同時拋空同量人民幣以保障不致「賺股價蝕滙水」(這也許是滬港通「北上」額度無法用盡的一項因素)。以當前的政治思維,試圖拋空人民幣極可能招來投機倒把搗亂金融秩序的罪名,且會被視為對祖國經濟發展(尤其是經濟計劃)缺乏信心,是政治不正確……。人民幣無法成為世界通行無阻的通貨,確有本身的缺陷。tvb now,tvbnow,bttvb& |$ e3 ~& R) D w! r