% p0 k+ B9 t9 t9 q1 k如今成功上市的阿里，正像蜘蛛俠般「能力越強，責任越大」，作為業界的變革者與領航者，阿里會否挾電商版圖持續擴張之威力，以疾風勁雨之姿，帶來與之密切相關的包裝、速遞等相關行業的創新與變革，是一些環保與創新人士至為期盼之事。 - M1 a5 H2 r5 S* ~' Ktvb now,tvbnow,bttvb Y' h% Z$ p, L; R' ~+ j5 w
阿里在紐交所上市當天，請來八位客戶敲響開市鐘，其中既有通過其網上平台銷售自家產品的美國農場主，也有一位來自中國的快遞員。媒體報道的數據顯示，阿里目前有十四家快遞配送合作夥伴，僱用的員工超過一百一十萬人；而此前經披露的阿里招股書則表明，阿里平台去年交易所產生的包裹量高達五十億個，超過中國全部快遞公司包裹投遞量的半數。 0 S+ K% y p/ M5.39.217.77:88985.39.217.77:88981 @6 P+ {7 l6 `/ C1 P
幾乎沒有人會否認，這些年，馬雲帶領著阿里巴巴，給中國人帶來了前所未有的購物體驗，也深刻地改變了人們的生活方式。眼下這一改變，正在全球範圍內鋪開。 * X R0 J% t6 w. g' G8 ^ etvb now,tvbnow,bttvb* R) K$ v; y# N! C+ x
當物流更便捷、通關更順暢，足不出戶便可向千萬里之外的客戶銷售自己的產品，或端坐家中享用來自世界各地出產的食物，人們會由衷感慨互聯網的魅力，以及諸如阿里這樣的電商企業給人們帶來的巨大的生活改變。然而，在物資生活的選擇更為多樣、豐富之時，人們不應該忘記那些奔走於途的速遞員，那些讓產品從初產地到客戶手中的每一段路途，每一個細節。, Q1 l: D5 A9 E$ [& J
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記得這些的意義，不僅僅在於人文關懷，更重要的是讓人們明瞭，電商業發展所帶來的點對點的銷售模式，是依靠龐大的物流網、交通線、人力資源與各式各樣的內外包裝支撐的。這樣的發展模式對營商生態的正向促進作用值得肯定，但對環境造成的影響，同樣值得認真評估。 4 y |& o& n! f0 ^, ~; ~+ N D 5 }' v/ `3 b$ u; s6 @$ i4 x公仔箱論壇而這些與電商高度關連的上下游企業，會否因為像阿里這樣的企業的創新與不斷壯大，而產生自我變革？至少從目前看來，像快遞、包裝這類的行業，由於其內部缺乏動能，而外部又面臨激烈競爭，這種可能性並不大。公仔箱論壇7 f ?7 e' p/ F6 F; h! {6 x
' A/ ]! Q( d y5.39.217.77:8898美國前總統克林頓在阿里上市後對媒體表示，他看好馬雲，認為他能令中國某些最急迫的環保與社會問題獲得關注與資源。此番話，表明了他對馬雲所擁有的社會責任感的信任與信心。中國環保問題的嚴重程度世人皆知，全球許多地區同樣面臨環境污染，如果馬雲與阿里能在促進消費的同時，激發相關企業與消費者去關注、減少消費行為給環境造成的負擔，甚或運用自身的影響力，激發、引領一場快遞、包裝行業的全新變革，則真是善莫大焉。 " E y# c7 d5 f# @% T) X
