' d; @1 @. n E/ p1 R4 ?2 [5.39.217.77:8898廣告部的業績呈現了三級跳,第一個月上升4%,第二個月上升6%,第三個月上升了近8%。11月8日,郭振璽上任后第一次央視黃金廣告段位招標首戰告捷,一舉突破26個億,此前黃金時段廣告招標收入幾年來一直徘徊在20個億左右。郭振璽稱那一天是自己在央視廣告部最激動、最刻骨銘心的時刻。公仔箱論壇3 w. q, M" a' |2 T# O, e
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2002年是他最狂熱的一年,創下了一天跑4個城市的最高紀錄。“從深圳跑到廣州見客戶,然后從廣州飛到南京,在南京留了一個人換機票,用50分鐘時間殺到城裡,和熊貓手機的老總交談,談了50分鐘后,飯也沒吃,廁所也沒上,又殺回機場,在機場吃了面,上了廁所,登機,再回到北京的香格裡拉見摩托羅拉老總。”0 u+ C$ f9 m4 K7 T9 R
^; P0 z2 e: h7 D2 N在央視這樣一個特殊的舞台,隻要稍微努力一點,效果就很明顯,更何況央視“第一業務員”郭振璽既聰明,又肯下功夫。 9 \8 N( U0 t1 Y + V0 O. _4 l! `$ e2 }4 ~6 d, mtvb now,tvbnow,bttvb“郭振璽確實是個人才,經營、創新能力強,口才好,善於演講,煽動性強。主持央視廣告那幾年,翻開廣告部的歷史,創收速度增長,即使不說最頂尖,也是很驚人。執掌財經頻道以后,從經營上講,他也確實有獨到之處。當時央視全年廣告收入也就一兩百個億,他就敢提出財經頻道三年實現100個億、打造上市的目標,很多人都驚呆了,而且聽他講的人還都覺得有道理。所以領導也不是會搞關系就用他,他有這方面的天賦。”劉頎說。 / U9 U# T) x9 s2 k- V9 N- g+ a1 B
郭振璽對自己對央視廣告的貢獻也有充分的肯定:“央視黃金時段廣告招標是中國經濟的晴雨表,行業發展的風向標,這句話也得到了國內經濟界的普遍認同。”在其任上,催生了安踏、利郎、勁霸、哈藥六廠、三精、伊利、蒙牛、恆源祥等一系列品牌的崛起。 2 R6 ]% {" ]' Q; x) ^! h5.39.217.77:8898. {) N I' K/ T1 G* q" W! p# ]
幾度浮沉 - Y: k" q, i1 J- R; a' R3 P. G. m$ i
2005年7月,郭振璽迎來了他此生事業的最高峰,升任央視廣告經濟信息中心主任,同時管轄央視廣告部和經濟頻道。不幸的是,他的“平步青雲”,也從此戛然而止。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: d( L `2 v" i& K
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“從廣告部到廣告經濟信息中心主任,那是郭振璽最成功的一段經歷。但在經歷了前幾年的順風順水后,他的升遷之路就斷了。央視大火之后的2009年,新一任台長對央視進行了大刀闊斧的改革。廣告經濟信息中心取消,廣告經營獨立出來,成立了廣告經營中心,經濟頻道改制為財經頻道,郭振璽擔任財經頻道總監。這在某種意義上,也是分郭振璽的權。” 劉頎透露。5.39.217.77:8898; Y8 D4 K% P' W" x. `4 w, I
. Z4 K T. j/ S據說當時郭振璽“命懸一線”、四處活動,到處說今天又拿到了誰的批示,言外之意就是上面有人。tvb now,tvbnow,bttvb- g. D, \# ^9 i; o9 n
8 }, _5 W- A/ d3 w/ ?: G; a5.39.217.77:8898“一般人做了三四年就耐不住了,最多四五年就升了,而郭振璽在一個位置上呆了9年都升不了,他什麼心情可想而知。他在大染缸裡待的時間久了,看慣了官場上的蠅營狗苟,估計后來覺得隻能想自己的利益,撈一票是一票。” 3 Y1 q, h' e/ @- M( {- h5.39.217.77:88989 Q8 A" `% K/ }. ?
郭振璽來到財經頻道后,首先整個頻道的風氣發生了巨大的變化。也有說是自從他擔任了廣告經濟信息中心主任后,這種苗頭就已經出現了。tvb now,tvbnow,bttvb0 U. b7 g. q6 l9 E7 [" T
- R/ i. o; o+ ~( c, B/ M" @“原來我們很重業務,有一個正常的上升空間。但自從他當了頻道領導之后,價值取向就發生了變化。搞關系在二套成為一種風氣。稿子好不好、片子漂不漂亮,都不重要,會不會搞關系,決定了你的地位和上升空間。如果你能搞定哪位省長,讓省長出面請郭振璽吃個飯,他就會非常開心。另一個怪現象就是漂亮的女記者、女主持人升得非常快。曾有朋友跟我說,他給郭老板打電話都是小心翼翼,能不能打、什麼時間打,都要經過慎重考慮。但有位剛到台裡的女記者就可以拿起電話就打,從不忌諱。她們升職不僅快,而且想到哪裡就到哪裡,一時令人大有‘不重生男重生女’之感。”tvb now,tvbnow,bttvb. z {) E* l9 ?, @1 ~2 o' `
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不僅風氣變了味是一方面,節目貌似也變了味。 * s8 I. S" a! f) F5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 P, w7 o! }. j* ^. ~
郭振璽曾說:“央視的價值核心就是影響力。”而他的“財技”很有可能就是“影響力變現”。公仔箱論壇- t: k$ _2 | j. q: O
1 i& p* r% }: } \5.39.217.77:8898“裸體做官”一詞首創者周蓬安說:“網上早有一個流行的說法,那就是:對於年度經濟人物評選,是有錢就可以上﹔而對於3·15晚會,則是有錢就可以不上。”郭氏落馬也讓這兩檔節目一時被視作媒體尋租、利益輸送的“范本”。公仔箱論壇# X3 N" [' v( ]$ s$ Z+ i* i
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一位熟悉“年度經濟人物評選”的人士告訴記者:“我們也很奇怪,為什麼會有這麼多不靠譜的人成為年度經濟人物?”6 l' @9 B3 `4 m; { u. m6 R
# x4 E, }; V4 s/ V! g( ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“年度人物剛起來的時候,郭振璽履新不久,還是收斂的,尊重評審團的意見、投票。那個時期的年度經濟人物評選比較客觀,有一定分量。隨著郭振璽對評選介入的越來越深,評選的變數也越來越大。我印象最深刻的是有一年,就在頒獎典禮前一天晚上,他突然塞進來一個人,說這人要成為年度經濟人物的獲獎者。大家不得不匆匆准備第二天要播出的短片、推廣詞。當然這屬於極其罕見的情況,在評選過程中塞進來的不少。今天是這個,明天是那個,不知道誰在掌控。說起這些‘人物’,蒙草抗旱的董事長王召明不用說了,網上議論已經很多。高速公路集團能入選也很奇怪。眾所周知,評選最強調四個標准,分別為推動力、影響力、創新和責任。高速修好后一收費幾十年,能對上哪一條標准?”tvb now,tvbnow,bttvb G6 Y8 @# }8 x! c z