Board logo

標題: [時事討論] 周日話題﹕關於權力的正向思維 [打印本頁]

作者: felicity2010    時間: 2014-5-11 07:58 AM     標題: 周日話題﹕關於權力的正向思維

周日話題﹕關於權力的正向思維
5 Y- |8 M+ j4 E4 ]6 a) n2 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
文 × 洪磬
6 w$ t* T9 c. k* @0 A3 o. `

: R! n  q6 K# A/ l, h; [) ~: ?+ E# O* i( _+ O: p1 ~
警察開槍擊斃疑犯,無論來龍去脈都是悲劇。因此我們不應視作TVB劇集或荷李活電影,急於認同或否定角色,作出狹隘的價值判斷。我們首先要保持悲劇的距離,想想劇本如何寫成和其他的可能性。
  r& J4 ]4 H+ U- Q3 {6 {5.39.217.77:8898公仔箱論壇. `: p5 s! @5 C( O1 y# ~% \
二○一一年八月四日下午,倫敦警察在托定咸截查疑人,其間開槍將之擊斃。警察栽贜及在制服後處決的流言繼而傳出,激起對警權過大兼針對黑人的厭警情緒,引起全國多個城市暴動。
5 l# q. a! [2 m+ b1 D1 C  _" NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。

# s6 e# D& C& |% e, A& l% g/ g- ^案情與香港一案不同,但面對疑案,政府與公眾的反應卻可比較。倫敦一案過程較公開,內政部直轄的獨立投訴警察委員會(Independent Police Complaints Commission)立即着手蒐證調查,媒體也集中於警員與各目擊證人口供的差別,並找到不同片段。雖然最後委員會結論避重就輕,警隊也不配合調查,形象失分,但爭議點始終在於事實與常識,「警察做嘅嘢你識條毛咩」那種論調沒什麼市場。其間多重證據曝光,也多層次呈現了案情。
0 b7 R! t5 u3 |5 u& L公仔箱論壇, D# L/ y" D9 O+ V) ?' I- H
公仔箱論壇5 F: K0 U& e1 @* H% y. R, S9 k6 E* O
集體跳過探索過程公仔箱論壇! _5 n% L$ O% k; B/ ^, M# v
tvb now,tvbnow,bttvb5 z; c2 N( f' R4 t9 j! k( B
回想香港,為什麼我們一開始就自覺已有足夠的資料和研究來下判斷,集體跳過了探索的過程,想想也甚可怕。
+ V2 H) ?2 j# |8 x

# J1 ]0 r$ W! C! F8 y7 v; Y1 `輿論中,似乎只有「相信警方專業知識」,與「全然否定其誠信」兩個選項。雙方各據「警察/被殺者都係人」、「如果那是你的親人」煽情,予技術問題一個價值判斷的答案,進入決策科學所述羅織資料以符合既定觀感的思維,以為自己知得夠多,對方則是片面、誤解,情緒自然兩極化。9 Z6 s# [( v: M- P

: v& ?! m2 @: i1 ~5 v, c: |, itvb now,tvbnow,bttvb這種「技術加感性」的意識,無形中放棄處理稍為複雜、專門的事情——也就是今時今日大部分的事情——只消費現成的結論和馬後炮的邏輯,專責發揮情緒。這只能用作理順過去,讓人好過一點、息事寧人,而無助掌握將來,防止系統性的悲劇一再發生。5.39.217.77:8898" S  e" A* u, o6 m, s
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' f) l- J4 k3 y, T  E3 P9 }2 I
看過近年美劇的大概都會相信,警務工作的確很特殊,很複雜,但我們自己的常識,仍是將共同基礎上的不同位置說法串連起來,真正了解事情的最終憑藉。
. B8 x& |4 e1 k9 y3 k" D& W
tvb now,tvbnow,bttvb. m: ], J( o0 L: Q2 W1 b7 L- w' C

4 f( H9 o% c7 l( M0 }- Q/ V& C' S公仔箱論壇危險?開槍?孰輕孰重?tvb now,tvbnow,bttvb. Q, |' `2 [& V  ]) }
) l& a6 Y2 L, `. |
警察執法危險,與警員那一刻應否開槍,並無因果關係。因為警員在人數、裝備及訓練上的優勢已平衡了危險性,因此危險及開槍迫切性兩者孰輕孰重,仍是合理的問題、技術問題,也是關鍵的問題,好好處理對警隊聲譽和公眾氣氛都是較優方案;主導研發尚未存在的標準,長遠對前者亦較有利。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, j& O! ?- p. @! G9 p% `

6 J6 W( I/ N% S+ E+ B- }公仔箱論壇公共的沒有不變的對與錯,有的只是隨改變的不同程度的共識。專業有系統性和內在一致,有助普通人將常識擴展得更遠,但也不會帶我們到真理,最終還須回到常識,才算功德圓滿。否則就如美容商的種種科學理論,最有能力說話者最有原因說謊,絕對的話語權導致絕對的謊言。公仔箱論壇# B5 f0 h5 G; K0 }6 m
$ L2 R2 ?3 @  A* Y- _

! J3 [6 }' y: k; u( k- O2 N( [& c% N公仔箱論壇管事先於管人
2 G* |( f4 J; L3 B
# W$ ]* q# w- ~5 S
到底我相信好的政府,要求好的政府,相信社會事務交由專人和制度處理會較有效率,大家的生活會更好。
- k3 H& O) y+ Q, ~5 P' w9 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。

# ]* A/ }# h, Y1 k3 B; F" H+ B) y0 Y- lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但政府擁有資源和權力,自然就要不斷證明自己存在的實用價值,和合理性,問責包括對當前權威的猜疑,以保持權力關係不變質。今天警察以至港府的認知及信譽都不足以服眾,公眾的意識覺醒亦一日千里,此消彼長,連地下天文台有時也會勝過官方。政府機關既不再壟斷公共事務,又不能降格至只關心自身,進步是盡量控制事態發展的唯一出路。
9 G9 f! j$ l+ c
2 x+ @" r; H' e1 ]) g  C* o7 ~
改變自身處事,營造條件和環境,間接改善與公眾的互動模式,再影響其心態,是最有效的管理之道。相反直接要求改變他人內心,往往違反外在環境,又出事又構成敵意。
" I7 L- d3 h8 Q6 Y7 w' Z  E4 `

/ @8 U# q& d" E, M( U公仔箱論壇即使沒有民主授權,政府仍可藉為社會做實事維持信譽。較細緻的手法是運用既有的知識和角色,因勢利導,主導事件的發展,具體地可行陽光政策,開放認真調查,與社會一向探索真相,錯則認錯受罰,公眾自然習慣建制提供的結構和規律,認可其繼續存在,即兼任球證球員,而不偏幫自己。正面地看,公眾的質疑其實是對專業警察的工作指引,兩者是相尅相生的辯證關係。這才是動態的和諧。
% @, d* {2 \7 o6 y5 Y0 {$ {; j5.39.217.77:8898
! I* ]; ~( w+ a/ |6 @
香港警察面貌專業化了,升格了警察學院,似乎也有社會科學的課程,但仍然有雜差心態,慣於將被執法者置於個別搞事的位置,以獲公眾渴望社會安寧和諧與排擠異類而支持,對政治示威如是,對一般執法亦益發如是,忽視大環境的改變,小眾已四處開花。前線警員只看到執法困難的近因,看不到制度過時的遠因,無意中成了高層的擋箭牌。
' f" g1 r4 O9 _0 p9 A
5.39.217.77:88983 B+ t5 l6 v, ^( C, B: j8 a

. i6 v$ _$ z  T0 f有權與無權者的合作4 F! D) J( N  {5 ^3 Y9 x

! W- I+ @+ _+ _" @tvb now,tvbnow,bttvb施政的問題不會只壓迫公眾,而是令公務員同民眾愈顯對立,令他們互相折磨,其實都是受害者。當然對林館長那一代的公務員,建制的理念問題,大概是out of the formula的。雞先蛋先已不重要,問題是為政者久未回應,那要政府來幹嗎?tvb now,tvbnow,bttvb3 _6 [% {: K/ M8 Y9 G
5 Y8 l. D7 k. S4 ]- c6 w1 M; N7 H! x
在香港,要求當權者有關於政權層面的理念是否很天真?期待好的管治理念就能改善社會的運作是否太理想化?我不懂這些實務,但我以為上述的心態、心胸和心法是基本常識而言者不知知者不言,於是不厭其煩拋磚引玉。
/ g! @" B5 ?# v2 i5 e公仔箱論壇

, X+ `" o1 G6 H9 D+ a5 WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。至於無權者,在大是大非面前,首要的不是常為人引用那句關於沉默共謀的口號,在自己的邏輯中表態。批評惡性專業主義的同時,自己也不要消費現成的批判立場,而是回到知識的本質,以之為認識世界的框架而非框框。
8 X, u$ {( a3 [公仔箱論壇
/ ]2 r8 `) s3 g9 N; k1 M' n5 n5 G
! e9 }& K% x) @0 W公仔箱論壇) M" v1 u: O3 B; K( }1 `8 a0 F- q8 j





歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77:8898/) Powered by Discuz! 7.0.0