* z# L/ g5 s* l5 s1 p+ @" k公仔箱論壇 批評和責備,只會造成衝突 tvb now,tvbnow,bttvb5 K/ h6 e X0 H* I; _( b
親愛的讀者,讓我們閉上眼睛想一想:當你遭到別人的批評和責備時,心裡的第一個反應會是什麼? ; p. S7 Y; O0 U/ D
曾經有專家研究,當一個人遭受批評時,心跳會加速,然後防衛本能就會浮現。為了維護自尊,他可能會採取攻擊的手段,轉移焦點。所以批評和責備,只是造成更多的衝突。 公仔箱論壇" w3 R. _2 I1 ?( d& ~& q
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「當一個人受到批評、責備時,是一個危險時刻。」當你批評別人、指責別人時,就是在冒一種風險,非常可能傷害對方的自尊。即使你的批評和指責是出於善意,但對方因為自尊受到傷害,就算知道自己錯了,也要為自己辯護,死不認錯,甚至故意跟你唱反調。所以批評和責備,並不能解決問題,反而會讓同事討厭你,朋友疏離你,親人迴避你。 tvb now,tvbnow,bttvb* K; M2 H. I C E) q
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% f+ Z6 l9 W. [4 o 我們常聽說,有些大企業的老闆以罵人出名,這些公司的員工離職率通常蠻高的,有的甚至高達三成。仔細想想,老闆把員工罵跑了,那麼公司在員工身上投資的時間、訓練和金錢,都跟著付諸流水,更不要說要凝聚員工的向心力了。 3 l! F0 j7 s$ \ H" [& a S; e3 j# q" t1 v* t! [; H4 e! J, P
% R+ c% ]7 `! Mtvb now,tvbnow,bttvb 所以一個人要獲得事業上的成功,就需要別人由衷的合作,而前提就是不批評、不責備、不抱怨。 9 W$ U$ ^( T. n: R0 z/ v5.39.217.77:8898 , Z8 z' b: e2 [, S* I% b& R; O# X 如何做到「三不」有何妙法 * H9 P. F0 _/ f/ w0 l 當然有的。我建議讀者可以採取下列兩種方法: , X" A# Q- O1 @( Q
第一個方法比較實際,叫作「左腦運動法」。當你想罵人時,比方說父母想責備小孩,主管想批評部屬,就開始運用你的左腦。因為人的右腦掌管情緒,而左腦掌管邏輯,透過啟動左腦的機制,可以幫助你控制右腦的情緒作用。 . h: S$ ?3 }1 c6 l2 a C公仔箱論壇公仔箱論壇8 N8 A0 _# r7 C" {9 L+ p5 J; s7 i
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要怎麼用左腦呢?舉個例子來說,數一數房間有幾種顏色。比如說,我想罵人了,就開始數:金色、粉紅色、綠色、白色、褐色、黑色,六種。數顏色一方面可以緩和情緒,另一方面,因為要辨別顏色,還要數數量,左腦開始工作了,就會壓抑右腦的機制。透過這樣的動作,你本來控制不住的情緒,會因此鎮靜下來,也不會口出惡言。 5.39.217.77:88983 R& [+ { V" h5 x% Y# w
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前一種方法,可以幫助你控制情緒,但是並不能真正解決問題。第二個方法才能真正改進批評、責備的壞習慣,但是需要長時間的練習。這第二個方法,就是加強自信,提升面對工作、生活的熱忱。 9 W& w" z" t- Q: k
我遇過一個旅行社的老闆,領導的員工大概有幾十位。每次跟我聊天時,他都在批評部屬,說他們很差勁,每次都找藉口拒絕老闆加班的要求。除了罵員工,他也罵客戶,說他們要求太多,不知好歹。反正只要談到工作,他就是滿腹苦水,一肚子抱怨。當然他的員工也不喜歡他,常常在私底下批評老闆,薪水給那麼一點點,對工作的要求卻那麼多。 : V. a- o& }0 |8 u* W+ H, |, L