, H" p7 W. d2 w2 \傳統政治操作手法，是先喊先贏，可是我不願意這樣做，因為公眾的事務遠比個人利益重要，如果體檢的結果發現我並不適合擔任這個工作，那我就絕對不會參選台北市長。各位試想，若選舉選到一半，我發現狀況不對，然後告訴大家「你們繼續玩，我先閃了」，我可以這麼做嗎?? 這絕對不是一個負責任的人應有的作為。因此，我堅持要與傳統的政治操作手法不同，才會拖到現在。 ( X. L* G& ?. l' M O) f& @9 B* k) @
三年前在經歷了人生重大的災難之後，在這三年當中，我一直在問自己，上帝把我留在這個世上，究竟是要我做什麼？很多朋友勸我，你就安穩快樂的過日子吧，我的確也曾經想過，要 “獨善其身”。然而我的親身經歷，卻讓我更能體會到，許多人在面臨苦難時，內心的惶恐與無助。我們常在媒體上看到，許多幸福的家庭，往往因為意外突發事件，一夕之間使家庭失去了經濟的來源，甚至讓某些小朋友，在很小的時候就失去了父母親，本來應該是彩色的人生，在幾秒鐘之內，就變成無止境的黑暗。大家都會很同情這些家庭的遭遇，但對我而言，卻是感同身受，因為只差0.5公分，我的家庭也可能就此墜入無止盡的黑暗，永遠也看不到我。因此我了解到，上帝可能就是希望我留下來，去幫助這世界上許多需要幫助的人。因此急難救助，將會是我未來非常重視的工作。台北市長對我而言，不是一個權力或地位的象徵，而是給了我一個機會，能夠去幫助別人，這比任何的權位，都來得重要；我也期許自己，成為一個「公益市長」。因此我在此宣布，未來若當選台北市長，每個月薪水入帳之後，我將全部捐出來，做公益使用。過去我跟我的太太，就持續在捐助某些弱勢團體，未來也將會持續捐助，而我也特別希望能夠幫助公益家庭子女的教育。 ' n2 K! n/ u8 L. m6 e3 ztvb now,tvbnow,bttvb $ E% ~/ E l1 ^1 v我過去因為工作的緣故，時常往來國際各大城市，這麼多年下來，我發現其他地方進步非常快速，而台灣雖然也在進步，但卻步伐緩慢，有些地方甚至可能卡住不動了，當然這樣的現象，背後有非常複雜的政治、經濟及社會因素。但是我過去在悠遊卡公司工作經驗，給了我一個很重要的啟示，那就是如果能將一些新的思維、新的創意、帶進傳統的公務部門，用不同的方法去解決一些困難的問題，那麼即便是一台行動緩慢的老爺車，也可以化身成一個強而有力的變形金剛。我在接任悠遊卡公司的時候，很多人不相信我們會有任何作為，但是我們依舊實現了我們就任時對公眾所有的承諾，關鍵就在於我們跳脫了傳統思維的束縛，才能大破大立。( l# K/ x5 C4 z3 n
2 n7 w+ m) H$ T$ F3 q. L3 p我們過去在民間部門所養成的思維模式，未來反應在施政上，主要有兩點：第一、未來任何政策的推行或制度的設計，必須重視使用者經驗(User Experience)，亦即任何政策的制定應以方便民眾使用或方便民間部門做事為出發點，而非方便政府管理或方便公務員好做事，同時該管的事要管，不該管的事少管。第二、我們歡迎任何創新的想法與建議，即便這些想法有些瘋狂，但只要真正對台北市有利，同時是台北市政府能力範圍所能做的事，我們都會盡力去執行。我們不會動不動跟你說 “NO”，讓你覺得，政府只是一群酷吏，什麼事情都不准你做，但我們一定會問你 “How”，也就是如何才能執行這些創新的想法。這個城市的未來，靠的是許多有創意的想法，而不是一成不變的固守過去的經驗。0 x5 O1 A3 U! a6 C7 i8 v T. h
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在過去這段日子裡，我們走訪基層，就台北市民所關心的問題，同時向學術界、企業界及許多在政府部門工作的前輩請益。這些前輩們給了我們許多寶貴的建議，我們會將這些想法，透過仔細的研究，轉換為我們的政見，未來會一一的跟各位報告我們政見的內容。而在我們請益的過程中，我們常常遇到一個情況，那就是有很多令人興奮的想法，一旦討論到落實的可能性，往往答案就是「想法很好，但政府沒有錢做」。因此，要落實這些政見，提供市民更好的服務，首先要做的事情，就是必須善用政府有限的資源，以強化台北市的財政。這是我認為我真正可以貢獻的地方。財經是我的本業，在過去的17年當中，我的工作就是在協助許多企業，特別是中小企業，利用有限的資源，去創造最大的效益，這是我的專業，也是我認為可以比其他人做得更好的地方。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, Q6 c( e' U: Q" B: F# B
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未來的台北市，在面臨中央公債法舉債的限制之下，仍然必須持續擴大社會福利的支出，而我們想要推動的許多重要工作，包括社會住宅的建設，急難救助，都市更新，以及在高齡化及低生育率的環境當中，做好老人安養與小孩照顧，同時我們還需要強化本市年輕人的國際競爭力，這些事務的推動皆需要政府投入龐大的資源。因此我將以個人專業及過去在民間企業服務的經驗，結合社會上各種不同的力量及團體，提出各項方案，來完成這些重要的工作。 # ~, u4 }+ p3 [7 i7 t, e: @( k! Y公仔箱論壇5.39.217.77:8898: Y/ H1 X5 J' O4 b Q
個人也認為，唯有全面振興台北市的工商經濟，才能創造更多優質的就業機會，也才能在本質上改變台灣受薪階級，特別是年輕人薪資過低的困境。同時在一個城市當中，不能一邊興盛、一邊沒落，政府應該肩負起區域發展均衡的責任，全力的發展今天記者會所在地的台北市西區，以達到西區復興，進而促成東西雙核心的目標，並美化我們城市環境。1 l: b% Z4 z& b
以上所述，是我們的政策目標。1 z" R( o; u+ _& Q
* k0 i$ m. T3 I: E# r) y我也在此宣示，未來我們所有政策要符合兩項基本原則: & F" x% a# ?+ p. t3 U) S/ C8 K5.39.217.77:8898公仔箱論壇6 D$ v; Z/ U. x
第一、 不搞民粹，任何政策只要對台北市發展有實質幫助，我們就會去做。如果對台北市沒有實質助益，即便對個人支持度有益，我也絕對不做。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 Q+ S' }& Y0 i7 [; a
