

《明報》過去兩年運作正常,編採人員按一貫的新聞專業原則報道新聞。員工近日收到訊息,指管理層已決定撤換總編輯劉進圖,並空降一名來自東南亞的新任總編輯,編採人員深表震驚,及難以理解。公仔箱論壇0 N$ M6 S" Q# E8 e) P) U
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基於上述疑問,《明報》編採人員促請管理層承諾:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s5 Q; N3 F- T j
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1. 日內召開員工大會,管理層派出代表,解釋有關撤換總編輯的原因,並回應員工的提問;7 B, f6 \+ f) w! O
2. 承諾《明報》的編採方針不變,編採人員繼續以專業的態度,不偏不倚地報道,做好傳媒監察社會的角色。
香港在此關鍵時刻,《明報》作為社會公器,編輯部上下定必繼續堅守崗位,發揮第四權的力量,不會受任何人或事所動搖,期盼社會公眾一起監督《明報》。5.39.217.77:8898! r$ K* S# a: Z; Y$ q, t2 h$ M! f
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明報編輯部員. g h1 ?7 C5 d( r: ?
《明報》是一份在香港歷史悠久的報章,編輯部歷年在一些重大議題上,如六四、內地維權事件、國教事件、免費電視發牌事件上,堅持編採獨立。近年,《明報》員工亦鍥而不捨地追查獨家報道,監察權貴,在新聞自由空間每被收窄的今天,編輯部員工希望維持明報珍貴的新聞自由空間,希望社會公眾支持,亦歡迎前員工或關心明報的人留言發聲。0 G @. a& ^, c; y公仔箱論壇) r2 t9 u0 L2 q: _+ ^* s1 K
明報員工關注組

馬來西亞媒體界消息人士指出,擁有國際辦報經驗的馬來西亞資深報人屈指可數,加上有關人選又是現居新加坡的馬來西亞資深媒體人,目前身在新加坡為《亞洲週刊》特約撰稿,並擁有「東南亞資深報人」稱謂的鍾天祥之身份呼之欲出。另一個鍾天祥可能出線的因素是,他長期為辦事處設在香港明報工業中心的《亞洲周刊》服務,與明報多少有點淵源。. l# e$ Q0 i( D& g5 q公仔箱論壇; F2 ]8 p) k* \& i# q8 w) r
1980 《星洲日報》記者圖一:鍾天祥博客的截圖。圖中顯示,2007年9月25日,新華社副社長周樹春在新華社新聞大廈會見由時為南洋報業集團執行董事的鍾天祥,及他率領的馬來西亞華文媒體代表團。
1988 《亞洲週刊》駐吉隆坡特派員
1995 《聯合早報》國際新聞副主任/ 雅加達辦事處主任(2000年起)
2006 南洋報業控股執行董事/ 《南洋商報》總編(2009年離任)& L. w# T9 n8 P2 w3 V2 U0 x" _
(星洲日報、亞洲週刊和南洋商報,都與明報同屬「世界華文媒體集團」旗下)
圖二:2009年1月17日《文匯報》網站截圖,顯示了時為《南洋商報》總編輯的鍾天祥與文匯報總編輯王伯遙簽署合作協議後互相握手祝賀。8 k- Y' j% c) P& F
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一群《明報》前員工的聲明﹕
我們是一群《明報》前員工。《明報》突然撤換總編輯劉進圖先生,空降一名來自東南亞的人接任,這決定令我們十分擔憂本港的新聞自由倒退。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: s: E# x5 ]5 O0 ]
有報道指事件導火線是《明報》編採部近期大篇幅報道免費電視牌事件,包括披露行政會議文件佐證政府處理不當;《明報》集團管理層叫收歛,編採部沒理會。若報道屬實,便嚴重損害新聞工作者發掘真相、監督政府的天職,一個傳媒機構越向權力低頭,只會越失去公眾信任,淪為喉舌。
《明報》集團馬來西亞老闆在中國大陸商業投資繁多,難免令人懷疑今次撤換總編輯,是徹底整頓《明報》之始。$ A( F3 D/ m/ A/ |
我們呼籲《明報》管理層回應現職員工兩點要求﹕(1)交代撤換總編輯原因,及(2)承諾編採方針不變,做好傳媒監察社會的角色。公仔箱論壇1 J% I4 I! f# u
有人可能認為,今次只是私人機構內部人事調動而已,不必大驚小怪。我們希望社會明白,香港若失去了新聞自由,其他自由亦會被逐步蠶食,這不是我們樂見的香港發展。5.39.217.77:88989 E3 h7 r4 Z5 r$ B) u" A
聲明連結

1.由於更換總編輯事件引起不少疑慮,現階段要求暫緩人事調動讓員工與管理層互相溝通。明報員工關注組召集人冼韻姬表示,下午有員工代表曾向母公司世界華文媒體行政總裁兼執行董事張裘昌遞信,而員工於黃昏剛成立關注組正式選出來自各部組的十名代表。公仔箱論壇! ~0 V. a- I0 h
2.報導港視風波期間,《明報》編務董事呂家明曾致電總編輯劉進圖了解,員工對事件感關注,並希望了解電話對話內容。
3.關注組願意與公司溝通,最終希望爭取透過員工大會直接與管理層溝通,以及未來設立持續溝通機制。
4.歡迎公司承諾以往到未來《明報》有編輯自主,期望將來有具體機制落實承諾。9 l1 D$ m, t% r5 S) n# I

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