/ y6 h% M5 z# B' @. h) Q1 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但亞洲金融風暴後，香港樓市泡沫爆破。按揭市道顯著回落，銀行貸存比率下降，過去十多年，銀行甚至不太願意出售按揭貸款，按證公司收購的銀行資產，整體趨勢持續收縮中。好像2002年全年，按證公司買入的香港按揭貸款組合為144億元。去年全年，按證公司僅僅購入8.65億香港資產，當中已包括了住宅按揭貸款和其他資產。公仔箱論壇) @# g. `5 ~' n# m. Q& b! w
) A0 O8 B$ O5 Z% P+ I+ N! mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。本業不斷萎縮，政策目標早已名存實亡，用公帑打本的按證公司，其實理應結束經營。但官僚機構自有不斷膨脹求存的動力，劉怡翔用按證豐厚的資本，僭建出其他業務，甚至到外地搞生意。2007年起，按證公司買入數以百億元計的韓國住宅按揭貸款；後來與馬來西亞的國營按揭公司合資，發展按揭擔保業務。2009年與深圳合作做按揭貸款擔保市場，更聲言長遠打算購入大陸銀行的按揭貸款資產。原本用來幫香港人置業的資金，卻變為幫助韓國人、馬來西亞人、大陸人置業。( u) E7 ]/ L: J/ O
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香港人打本 外闖無理0 V4 Y! N. }/ x( a* e' `+ `
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按證公司大受批評，終於在去年低調宣佈，回歸本土，退出海外市場。劉怡翔在去年退休前接受訪問，仍然死撐海外按揭資產回報不俗，當年決定正確。要知道公營機構目的並非追逐盈利，而是為機構宗旨服務。按證公司由納稅人打本，拿政府的便宜資本到外國做生意，自製存續理由，無視機構的宗旨，仍然不知悔改。 ) C$ g# \4 g+ e$ s ytvb now,tvbnow,bttvb0 `4 k& a7 X& v. j. k' r
最令人摸不着頭腦的一次，是2008年金融海嘯，東亞銀行（023）發生短暫擠提，向按證出售高達100億元的按揭資產，換取流動資金。劉怡翔事後說，這場風暴凸顯了按證公司在動盪市況，穩定金融體系的角色。向銀行提供緊急流動資金，原本是金管局的使命，這一次按證公司卻爭住做。這種管理學上，這叫作柏金遜定律（Parkinson's Law），本身一個人的工作，由三至四個人分擔做，搞到公營部門臃腫膨脹。 : @) S+ x/ ^+ Z, n' N& T5.39.217.77:8898* [6 X$ a8 t3 x! v, r
劉怡翔退休之後，按證公司新任總裁李令翔，想出用改名這一招，合理化自己不務正業的本質。可能又怕改得盡，會惹起注意，最後決定明年開始，由「香港按揭證券有限公司」低調轉成「香港按揭信貸保證有限公司」，加入「信貸保證」四字，「按證公司」的簡稱依舊不變。任你如何改名，都改不掉按證公司使命不達、千方百計要為自己續命的事實。劉怡翔在位八年，是帶領按證公司自我膨脹，不務正業的主要舵手。5.39.217.77:8898* z" K' f ]5 N. O5 [. w
# c% K' `. s8 ]! R' s劉怡翔如今進入政策局，有份制定香港財金政策，他會否花一點時間，檢討一下按證公司的變異，以及還有沒有存在的需要？
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