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標題: [時事討論] 紀曉風: 新iPhone整色整水攻內地品牌強國化易遇死亡吻 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2013-9-13 09:52 AM 標題: 紀曉風: 新iPhone整色整水攻內地品牌強國化易遇死亡吻

本帖最後由 felicity2010 於 2013-9-13 09:55 AM 編輯
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紀曉風:新iPhone整色整水攻內地品牌強國化易遇死亡吻
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當果迷看着新iPhone，相信只會愈發懷念「教主」喬布斯；蘋果擺明車馬搶攻內地，好處是能賺取龐大利潤，但如像雅虎及Iron Man因市場需要而「妥協」，就隨時令蘋果賠上了未來。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 A1 X3 H! s' n) C  @# D* C

全球果迷翹首以待一年的新iPhone，在香港時間周三凌晨於美國加州蘋果總部既「華麗」又「艷麗」地登場，蘋果公司更首度一口氣公布兩部全新智能電話，除最新型號的iPhone 5S外，更有盛傳已久的「經濟版」iPhone 5C，然而兩部新iPhone近乎「零驚喜」，恐怕連沒有期望的果迷都會大感失望。
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新iPhone除價格外，5C版外殼與保護套大玩「豔麗」彩色，5S版則有「華麗」的金色版本，已是今次的賣點之一了，而加上蘋果昨日破天荒同日在北京舉行發布會，又把中國列為首批開賣地區，足以反映蘋果大打「中國牌」，全力搶攻中國市場。公仔箱論壇9 }* D$ e' F1 ~# b# W! q. x$ O

調查數據顯示，中國流動通訊市場正急速地增長，蘋果瞄準大中華既是意料之內，也是極合理的商業決定吧！惟不同經驗卻反映，外國知名品牌因搶奪中國市場而碰得焦頭爛額，例子包括雅虎、百思賣（Best Buy）、恒天然、萬得城電器（Media Markt），甚至荷里活電影等，似乎「品牌強國化」雖有着市場龐大及可觀利潤這「糖衣」，內裏卻隨時是一個「死亡之吻」。5.39.217.77:88987 H' J. M$ w/ e& O+ o0 L

蘋果周二正式推出在市場瘋傳已久的iPhone 5C與iPhone 5S，分別以多彩外觀與效能更新的不同設計，來滿足流動裝置市場的多元需求。

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雖然5C被視為是「經濟版」的iPhone，蘋果在發布會中公布的「綑綁合約」機價也甚為便宜，只售99至199美元（折合港幣770至1550元左右），但根據蘋果官方網站，該機的淨機價竟達4688至5588元，跟5S的售價便宜不足一千元，故相對而言是貴得令人咋舌。
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市場人士就分析，認為5C這個非合約機價，較市場預測高近五成，雖然開售價可能未如外界預期「親民」，但仍繼續認定蘋果推出這一部iPhone，目的旨在進一步打入中國的市場，其中一個佐證，就是蘋果在昨日早上10點，再於北京召開了另一場發布會，以顯示對亞洲市場，特別是中國市場的重視（但原來發布會只是重播美國發布會的片段再加上即時傳譯，蘋果是何時淪落至此？）。此外，內地工信部網站的資料也顯示，今次公布的兩款iPhone，均支援內地自行研發的4G網絡制式，更何況，蘋果還把中國列為首批開售國家中（同時把過去分開列出的香港劃進中國去），都足以反映蘋果似要對中國市場志在必得。
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確實，如果「經濟版」iPhone仍賣近5000元是貴得令人咋舌，那面對中國龐大的市場，當中的利潤和機遇，恐怕是一眾企業難以拒絕。

根據工信部公布的數字，顯示中國擁有世界上最多的流動電話用戶，截至去年9月，用戶總數達10.8億人；而中國互聯網絡信息中心（CNNIC）
發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》就顯示，至去年12月底，中國網民規模數目高達5.64億人，其中手機網民數量為4.2億，年增長率為18.1%，增幅超過整體網民增幅，而去年1月至9月內地的流動通訊業務收益就達5894億元人民幣，可見內地人以手機作為上網工具已成大趨勢。+ r# ?/ q+ Y/ ]. @8 ~* T
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須知道，蘋果iPhone由2007年正式推出至今，多代的iPhone在全球之總銷售量，至今年第三季為止，才不過是3.875億部，如加入銳意開發的內地市場，有關數字隨時急增呢！

蘋果的策略，甚至還是一個相對風險低的部署，因為以蘋果的技術，縱然過去數次的新產品發布，已了無驚喜未言創新，但對起步較遲的內地市場而言，仍是處於領導地位，加上內地市場龐大，就算較小的市場份額，即足以超越其他國家的市場，故瞄準內地對蘋果來說，似是百利而無一害。事實上，內地最大的網絡商中移動（擁有7.45億用戶），一直長時間跟蘋果談判，估計雙方已達成戰略合作協議（據悉蘋果CEO庫克上台後，曾多次訪問中國與中移動進行合作磋商），屆時跟中移動合約綑綁的iPhone，售價恐怕會遠低於淨機價吧。
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英國《星期日電訊報》上周日也在商務版發表文章，直指現時國際智能手機市場與數年前蘋果幾乎一統天下的局面已大不相同，現時蘋果是否能成功殺入中國市場，將成為舉足輕重之關鍵，如果成功在用戶群巨大的中國市場成功搶下佔有率，便將有助確保蘋果平台的長久生存。

問題是，「仰望中國」當真是不敗之法？還是在龐大市場及利潤這「糖衣」下，反而有機會因為隱藏的「陷阱」而落得焦頭爛額？在此不妨參考一些外國知名品牌搶奪中國市場的例子！

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不乏外國企業進軍內地「中招」, R& \  J- _0 k; {: }$ M
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先有曾經是業界巨擘的美國入門網站公司雅虎。該公司是最早期進軍內地市場的美國科網公司，1999年9月雅虎開通中國境內門戶搜索網站，現時市值千億的阿里巴巴集團，05年時也跟雅虎達成股權交易協議，透過以10億美元現金及中國雅虎的全部資產，來換取阿里巴巴集團的四成股份。
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不過，好景不常，中國雅虎在2005年時，由於向中國政府提供內地異見人士師濤的電郵資料，令對方身陷囹圄，因而受國際間嚴厲批評，甚至被形容是「商業的巨人，道德的侏儒」，而隨着谷歌的崛起，雅虎也步入黃昏期，阿里巴巴從其手上回購股份，而近期雅虎更決定撤出中國，在上月中正式關閉電郵服務。諷刺的是，當中國雅虎「熄燈」，師濤也「湊巧」地終於獲釋。
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另兩個相類似的例子，是美國消費電子零售商百思買（Best Buy）及德國電器零售商店萬得城（Media Markt）。

百思買在全球逾千間店舖，僱用16.5萬名員工，在2004年更被《福布斯》雜誌選為「年度公司」。該公司在2006年進軍中國零售市場，在上海和蘇杭等地開設多間分店，但至2011年2月，終因為經營不善而要忍痛「斬纜」，結束全線業務。百思買今年首季業績錄得8100萬美元虧損，同時又退出歐洲市場，似乎全球最大的地位被取代之日會隨時來到。
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至於萬得城，就跟富士康合資於2010年進入中國市場，並開設了7間分店，其中在上海淮海路樓高五層的旗艦店，該路段是亞洲最昂貴的購物街之一，萬得城就跟Cartier、Gucci和Prada等名牌店並列，集團本計劃在2015年時，令分店數目增至逾100間，但由於售賣的產物價格昂貴，加上對中國零售業的激烈競爭缺乏經驗，該公司於今年3月同樣宣布退出中國市場。8 a2 J4 `  T/ x5 x7 Q5 j- f% ^

除了零售業，食品業也會因進入中國市場而令品牌承受風險，例如紐西蘭乳業龍頭恒天然（Fonterra）合作社集團。恒天然控制全球三分一的乳品貿易，而中國逾13億人口成為全球人口最多的國家，對乳業需求可想而知。恒天然於2006年以8.64億元人民幣，注資中國最大奶粉製造商之一的三鹿集團，認購其四成三股份，開始在中國運營合資公司，但好景不常，2008年三鹿嬰兒奶粉獲國務院授予「國家科技進步獎」，同年8月就爆出三聚氰胺事件，至年底三鹿更被法庭頒令破產。而恒天然因此共損失近10億港元。% v7 t& [* H# i& S+ j  L8 a
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不過，恒天然集團對中國市場似乎並不死心，在09年後即捲土重來，集團CEO安德魯．費拉拿（Andrew Ferrier）在接受傳媒專訪時，就形容「三鹿事件」讓他學到很大的教訓，包括學懂「要更謹慎、小心」，所指的是什麼恐怕已不言而喻。

而其實，就連藝術創作如荷里活電影，也會因要進軍內地而「面臨抉擇」，經典的例子是今年初上畫的《鐵甲奇俠3》（Iron Man 3），該片被視為是首部由中美兩國聯合製作的電影，在內地開畫首日大收1.3億元人民幣，最終票房更突破7億元，佔電影全球總票房逾五成。不過，為了「取悅」內地觀眾，電影特別在「內地版」加插由中國女星范冰冰飾演的「咖哩啡」角色，跟卻劇情格格不入，因而成了電影最大的「污點」，可見贏了當前的利益，有時候，卻隨時會賠上其實更具價值的聲譽。( ^* s  O0 q- L/ c2 Y
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