* @+ W& M2 g5 L! R5 ]' u5.39.217.77:8898☆教頭的難作：因為大聯盟教頭職位難保，一位曾被任命為金鶯的代理教頭(interim manager)就說大聯盟教頭的職位不就是全是暫時的？一位紅襪經理說他將該隊教頭炒魷魚的主因，是他不能將全隊球員炒魷魚。著名作家史密斯(Red Smith)說他只能想出大聯盟只有三位不曾被炒魷魚的教頭：一位是生病自己辭職，一位是在職時逝世，另一位麥克(Connie Mack)不但是教頭，而且也是擁有該隊(費城人)的老板。前紅雀教頭何照克說：「當觀眾到球場看比賽時，每一個觀眾都變成了教頭，這是會令人氣惱！」20多年前「今日美國」報紙報導說：「除了老虎與道奇教頭外，其他24位教頭的平均任期只有2年2個月，在20年前也是只有2年1個月」，很可能20多年後的現在也是一樣。tvb now,tvbnow,bttvb7 G. b( M( | E5 Y7 G
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☆教練要領：前紅雀教頭何照克說：「教頭首要任務是組成救援投手陣容，然後才解決其他球員問題。」也當過教頭的前洋基捕手貝拉(Yogi Berra)說：「如果沒有好的救援投手陣容，這球隊是一無所有。」 「今日美國」報紙報導前雙城教頭凱利(Tom Kelly)的教球要領是要盡量使用球隊中的每一個球員。前金鶯教頭威佛也說：「我不注重球季開始時的球隊勝敗，我知道這是很長的球季，所以我開始時總要盡量讓所有投手都上場比賽投球，我這樣作常會使我的球隊那時不能得勝。」也是威佛說他為什麼常要與裁判爭吵的原因：「如果我與裁判大聲相罵，球員就不會罵；如果我被趕出場，球員就不會被趕出去，教頭是要使球員留在球場。」tvb now,tvbnow,bttvb* ^ h0 ]. y2 ~
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) O& X* f+ O6 x☆教頭任務：著名棒球作家與評論員嘉曼斯(Peter Gammons)說：「品評教頭的事項包括他們應付新聞媒體的能力、管理球員的才能、教練與準備比賽、品評球員球技與投手的調用。」已逝的著名紅人與老虎教頭安德森(Sparky Anderson)就會利用媒體作他比賽前的心理攻勢，有人說他那時總會說甜言蜜語，總會誇獎對方好強，他自己球隊好差。一位作家也說教頭在比賽前應該要知道的是對方強打那時的打擊情況，要知道對方會被三振的打者是誰？投手常會投的第一球是什麼球？一般教頭也負責比賽時投手要投什麼球，但天使教頭索西亞(Mike Scioscia)說教頭不應該指導投手投球，他認為教頭不能看到對方打者腳的移動，所以不知他們打擊姿勢的變動，教頭也就不知投手應該投那種球。一位前洋基打擊教練認為比賽前觀察對方打者練打，可以幫助決定投手應該投什麼球對付他們，他認為打者練打方法與比賽時常常相似。一位作家說：「比賽時的前五局是投手的比賽，五局後才是教頭的。」$ W. p% `# D. p, i# \
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☆得勝妙方：最有名兩句話都是金鶯前教頭威佛說的：一句是「如果教頭只想贏一分，他的球隊也常會以一分輸了」，另一句是「要想贏的妙方是有好的投手投球，知道基本要領與能打出三分的全壘打。」前白襪知名老板維克(Bill Veeck)也說：「我想得冠軍的公式是能打長打與有好的投手，我認為靠跑壘與守備只能成為第二等級球隊。」那位洋基教頭史丹格也說過兩句話真能顯示他的“奇才”，一句是「大部分比賽都是自己球隊輸去的，不是對方贏勝的。」另一句是「強投總能制服強打，反之亦然(vice versa)。」一位作家說：「球隊都是以大局(big inning)攻分得勝的，去年有70%得勝的球隊在單一局的攻分就比對方攻出的總分更多或相等。」公仔箱論壇3 H7 l. v. D9 `% h5 \7 K2 n
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☆輸球哲學：洋基教頭史丹格說：「棒球比賽終究也是會輸，所以輸球的時候也要輸得對(lose them right)。」金鶯教頭威佛必然與史丹格志同道合，所以他才會這樣說：「我不願坐在板凳一事不作而輸球，我寧願那時有調派球員而輸」。一位記者說：「如果球隊在一場比賽中輸球時，最好要早一點輸，這樣才有時間趕上。」 * _# B) X0 o# O1 j3 _4 j. \+ k! V+ C公仔箱論壇 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ N9 F5 Q$ p, F: j3 u- h+ {
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5 i" h3 o8 F' ^6 D☆比賽壓力：金鶯前教頭威佛說：「每次我在球局間沒有心情去抽煙時(應說為沒跑到休息室去偷抽)，對方總是會在下一局攻分。」天使前教頭毛奇(Gene Mauch)說：「當我要贏球的心情比球員更熱烈時，也就是我帶隊有問題的時候。」一位教頭說：「在季終各隊競爭激烈時，我寧願落後兩場，不願超前兩場，因為這樣我才不會感到有精神壓力。」前勇士與洋基教頭托瑞(Joe Torre)說：「我輸球或贏球後都不好睡，但贏球後次日起床時是比較愉快。」tvb now,tvbnow,bttvb9 P- e; O# K* D1 R
4 N9 b8 g5 j; G5.39.217.77:8898 5 k& E& }3 P; b" E, rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; S! p- W$ U6 e' z8 r, K5 f1 j& O
☆品評教頭方法：著名棒球作家考佩特(Leonard Koppett)說：「一般來講，不佳的教頭使球隊輸去的場數，是比優越的教頭會使球隊贏的場數多。」現任國民教頭強森(Davey Johnson)說：「品評教頭最好的方法是將球隊整季勝敗場數與這隊的得分失分比較，如果球隊輸分比得分多，而這隊勝場還比敗場多時，這就表現教頭有優越能力。」這是一句非常正確的話語，例如去年金鶯的得分與失分可說相似，得了712分，失了705分，但金鶯居然有93勝69敗戰績，贏了外卡，這不就是那教頭蕭瓦特的功勞很大 ？% l( u. @+ c9 A4 u
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0 R. ^* N$ \4 z" c$ gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 3 |8 s( O$ i6 r% ]) @7 U7 d' x9 V$ c美國一家棒球統計機構(Elias Sports Bureau)的一個品評方法，是以球隊近年來的趨勢去預測球隊本季的勝敗場數，然後與實際戰績比較，認為這能看出教頭的功勞。這機構在二十多年前就認為前洋基教頭馬丁就是大聯盟史上最優越教頭，因為馬丁總能使被預測會輸的球隊贏了。他在1960-1980年代到大家認為會輸的雙城、老虎、遊騎兵、洋基與運動家時，他在第一次帶領整季的一年都使每隊的勝場多於敗場，都變成了強隊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: d* x# s: T: Y, V# g
* k6 G6 t) s" RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% P0 y! `5 |4 [7 e, H
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【2013/2/18 聯合新聞網】 " N- L1 T% g, q" A6 E& M/ \, F5.39.217.77:8898, Q( d$ E1 W: g/ \7 b* r! S
