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標題: [王竹語職場36計之30] - 不要懼怕去指出老闆錯誤 [打印本頁]

作者: go2007 時間: 2008-1-10 03:43 PM 標題: [王竹語職場36計之30] - 不要懼怕去指出老闆錯誤

[王竹語職場36計之30] - 不要懼怕去指出老闆錯誤公仔箱論壇: c, l( `) G3 |4 h" Z
＊一位創意總監跟我說過：「如果有兩人思想一樣，解雇一個。──你要副本做什麼？」
＊「你以為你是誰？可以這樣跟我說話？」公仔箱論壇! G8 n+ }; O' U1 X0 A
「我是唯一敢跟你說真話的人。」tvb now,tvbnow,bttvb9 Y. U1 I) u3 j' x$ X& @0 \, \5 P# `
＊想太多，會失去人生的樂趣。你是強者，強者的意見永遠是最好的。2 @: u' H% V5 o
＊一位老闆的名言：「我喜歡批評，不過得按照我的方式。」5.39.217.77:8898& \/ U" m2 d- `" `- p
該不該指出老闆的錯？怎麼指出？《戰國策．趙策三》的虞卿做了很好的示範。tvb now,tvbnow,bttvb0 Q" |' K+ l- z8 s+ o' ?( @/ V+ T
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魏國想和趙國締結合縱之盟，於是派人到趙國，想透過平原君趙勝的遊說，達到目的。可是，經過平原君三番兩次遊說，趙孝成王還是不願意。當平原君退出時，遇到虞卿，叮嚀說：「如果入宮，要勸君王加入合縱之盟啊！」
虞卿入宮，孝成王就跟他說：「剛剛平原君幫魏國來請求合縱，寡人根本不聽。你覺得呢？」公仔箱論壇% |3 F9 |  ]7 v$ }+ l
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「魏國錯了！」虞傾回答。- [1 N0 Y& n6 L$ L* g) N9 d% r
「正是！所以寡人不聽。」孝成王說。
「大王也錯了。」虞卿又說。
「什麼？」孝成王有點驚訝。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  b% i( ]' a* s7 i+ z( M8 L  w
虞卿說：「凡是強國和弱國打交道，強國坐享其利，弱國則受其害。現在魏國來請求合縱而大王拒絕，這就等於魏國自求其害而大王辭掉利益。所以我才說魏國錯了，而大王也錯了。」

?趙策三．魏使人因平原君請從於趙

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平原君勸說趙孝成王失敗，很可能是因為他沒有指出趙孝成王錯在哪。沒有效率的勸說，就算勸對方勸到連自己都心肌缺氧，對方還是無動於衷。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 z; v, t; S# D
不要懼怕指出別人錯誤，虞卿就做得很好，很自然說出趙孝成王自己失掉獲利的機會。5.39.217.77:88986 _8 u$ L$ c) p2 h' L9 m2 a0 W$ `
艾森豪將軍曾有個參謀，經常與他意見不合，時有勃谿。有一天，這位參謀自動請辭。
艾森豪問：「為什麼要走？」0 z7 M5 m  F+ N* G4 ?  c
參謀老實回答：「我和你常意見衝突，你大概不喜歡我，不如我另謀出路算了。」
艾森豪很驚訝說：「你怎麼有這種想法？如果我有個意見一致的參謀，那我們兩人當中，不就有一個人是多出來的？」
最後，艾森豪把參謀給勸留下來。
過份在意別人對你的看法，就是你對自己沒信心。人們對於自己尊敬的人總會想引起他的好感。如果你期待他的尊重，你就別怕跟他意見不合。
所以，不要懼怕立場跟別人不同，尤其不要懼怕立場跟老闆不同，你對公司的另類貢獻，一定會受到同事的讚賞和老闆的肯定。來看《戰國策．齊策三》裡，蘇代以巧妙的比喻指出他的老闆孟嘗君的錯誤，成功地使孟嘗君打消念頭的故事：tvb now,tvbnow,bttvb6 {7 O$ t3 B4 |8 E/ a8 H6 j  b
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孟嘗君田文打算應邀到秦國去訪問，有上千的人勸他不要，但他一概不聽。蘇代也想來勸他，孟嘗君很不耐煩地傳下話說：「關於人的事，我都聽說了；我沒聽說過的，只有關於鬼的事罷了。」
蘇代恭恭敬敬的說：「我這趟來，本就不敢談人事，正想談談鬼事。」5.39.217.77:8898! J' u8 S( Z, V
孟嘗君只好接見蘇代。蘇代向盂嘗君說：「這次我來齊國，經過淄水，看到一個土偶人和一個桃木刻的人在吵架。木偶對土偶說：『你本是西岸的泥土，被捏成一個人形；到了八月，下場大雨，淄水上漲，你就毀了。』土偶說：『不要緊，我本來是西岸的泥土，毀壞了還是泥土，仍舊歸西岸。你是東國的桃木梗，被刻削成人形；下場大雨，淄水上漲，水就會把你沖走，那時你將不知漂泊到何處呢。』現在的秦國是個四面險固的國家，就像虎口一般，閣下一但進入，我就不知閣下能從那條路逃生了。」
孟嘗君仔細一思量，就打消了去秦國的念頭。公仔箱論壇' Z8 G# e4 m" E/ ]4 Z2 S" r7 c

?齊策三．孟嘗君將入秦

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孟嘗君錯了，錯了不稀奇，每個人都犯錯，但他錯到手下每個人都看出來，tvb now,tvbnow,bttvb4 [; D. U/ `/ V  T5 T% _7 q
那就表示他錯得滿離譜的；但更離譜的是他不准手下指出他的錯誤。還好蘇代不怕指出對方錯誤，用巧妙的比喻成功勸退了孟嘗君。/ Q8 U5 M" C$ S' S# x
有人問鮑威爾將軍成功的秘訣是什麼，他想了想說：我成功秘訣是：公仔箱論壇  D1 J5 b% F: Y1 s  L0 |$ h* {3 i1 R/ \4 `
＊急事慢慢地說
＊大事想清楚再說
＊小事幽默地說5.39.217.77:8898/ f3 ^) F% E1 d% L
＊沒把握的事小心地說
＊做不到的事不亂說
＊害人的事堅決不說tvb now,tvbnow,bttvb' A3 d; Q! T% o  |* ?
＊沒有發生的事不要胡說
＊別人的事慎重地說公仔箱論壇" Y. y9 w7 r* B1 ~0 N2 S; c1 b2 T: J
＊自己的事怎麼想就怎麼說% M8 M+ E" v$ ?& `4 ~
＊現在的事做了再說公仔箱論壇$ T* a1 i6 g+ B) I5 h# m5 _: w
＊未來的事未來再說
急事、大事、小事、沒把握的事、做不到的事、害人的事、沒有發生的事、自己和別人的事，全都是職場會發生的事。有些話我們永遠不願意聽到；有些話我們說出來，是因為繼續沉默也沒什麼好處；有些情形則是：你做了什麼比你說了什麼來得更重要；有些話你說出來，是因為逼上梁山，別無選擇；有些話不用說，因為不言自明。話該怎麼說，事要怎麼做，真的要很用心。

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