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標題: 為人厚道處世精明 [打印本頁]

作者: huichi0426 時間: 2012-11-22 02:43 AM 標題: 為人厚道處世精明

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：5.39.217.77:8898- y3 e/ I) T. x( W# H; H
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，" n3 H6 Q* N  z
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。公仔箱論壇# L( r( V' a9 m- Q% l# G7 b8 D
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' f& v8 \* K: q9 C; F* H. D
對這個故事，李先生自己的解釋是：
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。tvb now,tvbnow,bttvb- [$ N* U4 ]5 X' g
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常" @  ~2 ?; r4 \
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。tvb now,tvbnow,bttvb& s0 u7 F3 y6 c) j# ]2 O
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此7 ?" w3 t* q6 z, _; R
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。公仔箱論壇/ K$ ]/ i( S9 X. H3 P+ [
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。tvb now,tvbnow,bttvb! b6 U- E. v& Z" h3 h5 n3 m) m
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 G3 U  ^. E5 }. _- B8 j9 p* y
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。" j! z( _* U* `! m: _4 n
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。1 Y5 n+ q" u+ M! l
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
經幾次事件之後才能體會。
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。

作者: lulue 時間: 2012-12-6 02:49 AM

thank's............

作者: mhyung 時間: 2012-12-6 08:21 AM

也許我可以嘗試學習。謝謝你。

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