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標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷 [打印本頁]

作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷5.39.217.77:88982 d! q9 y; h0 G# Y
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「你要的幸福已經來了嗎?」
1 y3 f# {" _0 H$ E    「等我找到才知道。」8 H" I: {! F- c; D7 C0 |2 t
    「不,等你失去才知道。」

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& E( b9 E4 }, K3 ?+ }/ y- }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。5.39.217.77:88985 {4 |* {2 w; [8 K0 R$ L

6 b* v% ?6 N! v1 ]& a. a( p職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。# [) W' u+ p. [" @/ G

) l4 n. w7 U5 j0 ~" S- U公仔箱論壇人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。5.39.217.77:8898# d4 @3 b; S. u7 F& t! I& G& \
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《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。公仔箱論壇: `; u; N5 ?7 G+ ~: o* H$ }0 B
_____________________________________TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  p5 t1 i2 u) r# n& U* y. H5 A
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 D: d- Q; d( E- A" x& d& ~

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~趙策三.魏魀謂建信君

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一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
; V7 Q4 ~0 f" h6 y1 X- {tvb now,tvbnow,bttvb一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。3 c" V. Q* I1 }: n& ]+ h) j0 q. _

* ?3 G5 R/ L$ @6 j7 p為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?

' A& a4 a, h, F/ nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& ]$ [& T6 ]9 A
不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。tvb now,tvbnow,bttvb5 P. ^" r7 T& p) @+ {+ B3 H+ I, ~

: A/ l6 r, X% F( f% O5.39.217.77:8898為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。公仔箱論壇$ O! S% b& w5 _" H
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水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 o4 d! o7 j$ r5 Q9 b

$ _& E) _; H3 z1 o3 @  c$ k7 V仔細說來,職場自我評估有三項要點:5.39.217.77:8898, w5 b2 p: A, T, O/ V9 d

7 k. v: j: _; b' S3 r5 P第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。tvb now,tvbnow,bttvb$ C" E: [' G8 ?1 J# R  N* c2 ~/ _' R

3 F6 P/ e$ v+ Q6 y4 ktvb now,tvbnow,bttvb第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?公仔箱論壇) `) O4 d2 x0 J  Z/ C, \; `
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第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)% \. ~9 s2 h# r. |; P
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舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。
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真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。  W. G; ~2 x1 e( K' O+ n$ K# {- p
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