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標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷 [打印本頁]
作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷, z" S1 G9 p; d( M; @: n
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‧「你要的幸福已經來了嗎？」
, F/ G7 K$ k. b. o" ~4 Q    「等我找到才知道。」7 q2 Y3 c3 z+ y/ @$ e
    「不，等你失去才知道。」5.39.217.77:8898& o- W1 F. Y3 y" @& g

& g: _% r% m2 k; T9 j‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。
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9 Q) A0 K& s" h8 F2 x1 }5 h' ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。- e  N6 R( S+ S4 M6 _
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《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
7 H5 V% l' b8 W4 @tvb now,tvbnow,bttvb_____________________________________TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" [  N! b( f0 k3 j7 |
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」& D/ n; G1 G$ T/ |
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～趙策三．魏魀謂建信君

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8 U4 y! Q! u: s, j$ \! X$ u, }公仔箱論壇一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 }% D" C* `) m" g* I8 E
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
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3 `! c; D5 G. i- @) h/ h, L  Htvb now,tvbnow,bttvb為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？  k  m% y2 h/ r$ t

6 G; ~9 G  v/ p1 _3 Q不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 d" o5 {8 h1 J& [  x1 |/ m, S) t

! t7 l" i2 `- @9 U! v+ O! Z! i, t公仔箱論壇為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。tvb now,tvbnow,bttvb& }( w/ l# e1 Q2 {

# j$ }3 F9 r# b+ O* pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。5.39.217.77:8898. @, {. \% z( Z) L3 ^- a% M
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水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
( h: ^3 h: d. G: F- RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 j+ S$ J# S5 X1 N6 }% @5 C5 R+ }% mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。仔細說來，職場自我評估有三項要點：
9 e) A+ b8 i2 J- ~' eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88987 o+ A# Y7 X1 m1 l
第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。公仔箱論壇$ ^9 b, b- G# D9 q( y1 D! X
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第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？tvb now,tvbnow,bttvb: f% w: t, u2 S0 f3 |( Y0 V* A

. x8 o2 Q2 k) a) T# R( K5.39.217.77:8898第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）1 ?- X  Z6 g' W( I5 u
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舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。
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1 A& z; z4 r: E- s5 `1 t/ `真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
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" ^# X1 t' i5 g+ r: v) XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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