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標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷 [打印本頁]
作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
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‧「你要的幸福已經來了嗎？」公仔箱論壇- n1 P, T$ ]6 e: B1 {
    「等我找到才知道。」$ U) e* b6 n/ U6 N' k7 T0 i$ [
    「不，等你失去才知道。」
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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。5.39.217.77:8898' t- W, L# @0 c- x* Y1 Z# E* [
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‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
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《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
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0 f6 Y. k6 l& o6 g' QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# z' R% v2 S. y' c, z
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」! M4 a$ O; A' a" X. [& X' d; S7 }$ F* g
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～趙策三．魏魀謂建信君


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# _' V) f7 {, h$ _5.39.217.77:8898一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。
! g. b5 T0 _7 `3 ]$ a6 w! F公仔箱論壇一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 l7 b* t/ g6 G
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為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
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7 A4 `* i7 w5 C0 s, z不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。0 Z' A4 `$ ^0 k4 y0 R" u; S

" r% a' `6 ?! v7 t9 D) q) ~7 Y" @9 q為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。* ~8 W/ Q5 Y" t' q

' \/ \7 P2 v! ]7 ?; w0 _8 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。tvb now,tvbnow,bttvb# B7 g' u6 A! q  ^3 S$ c

; d) [* b1 m0 J* N* }9 }2 F) QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。tvb now,tvbnow,bttvb: ]) ~# u& |: G. s. T1 U

" N5 z( y/ S8 d. F仔細說來，職場自我評估有三項要點：
) P. l4 C# a5 h5 o/ ^. ?2 o6 `" e. [. G/ _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb; y. U7 B, R% d- I
第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 ?% ^( e. \, R6 e. \9 r. _+ B# B5 Y

3 K& k: f; ]* }( {, _公仔箱論壇第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
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, W: S/ f( y( V, p. r7 C! T# M公仔箱論壇第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）
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" s6 O# E( e+ y' I" }9 X5.39.217.77:8898舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" N2 O8 S3 L5 j- j$ Q

9 ^" V$ a' M* |: a4 q7 x/ i/ `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 C2 `6 g' \% e$ E
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3 g- l- f& H- E5.39.217.77:8898文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051  @: h% M4 s/ C9 x/ Y
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