本帖最後由 felicity2010 於 2011-11-15 08:14 AM 編輯 8 j7 k. |( v' d! P- w; k7 H3 U1 {) o9 N0 c
5.39.217.77:8898: ^$ [7 K' U- p 多管齊下對抗超市霸權 盧峯5.39.217.77:8898/ \1 D8 I" b5 k; [1 L# M
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+ n R- @' c0 H0 k; v) {" STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有地區小型超市願意降低利潤,回饋顧客,把食品、飲品如可樂、即食麪的價錢大幅調低,甚至比常常標榜大劈價、至抵價的兩大超市集團還要低,令該區居民趨之若鶩。在自由市場體系,這樣的減價行為不但正常,還可以促進競爭,造福消費者;因為其他超市、辦館為免損失生意將會亦步亦趨,加入減價行列,最終令更多消費者得益。 1 n" m: J# r4 ]! v1 A5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb+ }1 t3 \* V, L. @) w
只可惜,在香港這個號稱全球最自由的經濟體,地區小型超市減價促銷不僅沒有帶來更多競爭,不僅沒有讓更多消費者得益,反而受到來自大超市集團及供應商的懲罰。一些供應商並在大超市集團的龐大壓力下被迫停止供貨予地區小超市,令競爭反而減少,令大超市集團的壟斷更嚴重。像這樣的霸道行為、反競爭行為實在令人訝異又憤怒。tvb now,tvbnow,bttvb( X: Y7 W: w R# V* U
- u; O, G' J2 c htvb now,tvbnow,bttvb然而,受盡欺壓的不僅是地區小商號,不僅是消費者,還包括有一定財力、經營網絡的供應商。昨天本報調查報道就揭發,其中一家大型超市集團─百佳如何用盡種種方法逼供應商聯手對付小型零售商,如何千方百計把成本轉嫁到供應商身上,如何變相限定市場售價逼其他商號接受……。當發現有小型商店或超市貨品售價低於百佳時,這家超市巨無霸還會「大聲叱喝供應商,並向他們索償」;其他如收取上架費,利用分店網絡優勢逼供應商分擔廣告費宣傳費等也時有所聞。長期研究專利事業及反競爭行為的經濟學者林本利先生更一再撰文指出,大型超市欺壓小商號、供應商以至消費者的做法不是一時的問題,不是個別的情況,而是長年累月習以為常的做法。可惜,不管政府或消委會都沒有甚麼有效對策,而部份傳媒也因為廣告收益關係而不敢、不願報道,令公眾難以掌握問題的嚴重性。公仔箱論壇% P" ]7 K5 X2 Y/ `! o- y
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要削弱、打擊超市霸權,要維護自由開放及公平的市場競爭環境,最王道的方法自然是引進競爭,鼓勵更多不同經營者包括社會企業進入零售市場。這些中、小型的商號或超市個別雖然不能撼動大超市的優勢,但至少為供應商在各個地區提供更多銷售渠道,減輕供應商對超市集團的倚賴,令他們較能抵禦集團及財團的壓力,可以自主的向不同商號供貨。只要有新經營者能站得住陣腳,就可以形成真正的競爭壓力,逼大集團收斂掠奪式的做法。公仔箱論壇! h3 Z5 z! i& e& T- O' L& o
