
上個月某天我過馬路的時候,看到一位同事,拿著筆記型電腦在擋雨。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f1 @) n. U) r6 z3 @
雨勢雖然不小,但拿著4萬元的筆記型電腦當「雨傘」,在我眼中似乎不是正常人的行為。
所以我忍不住問他:「這是你私人的筆記型電腦,還是公司的啊?」% V' `; ~8 \" ^$ {; R6 J+ @9 A/ h
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沒想到這個老兄泰然自若地說,當然是公司的啊!5.39.217.77:8898* I+ U, e( D" S( g
更妙的是,他還滿臉狐疑地反問我一句:「妳覺得我該抱著它嗎?」tvb now,tvbnow,bttvb( l; D, W" E1 l; ]; O
珍惜公司資產,視如己物,我當下很不高興!公仔箱論壇$ |/ U" m* T+ W1 V4 A/ @2 H
不過因為趕著開會,我也來不及說些什麼。
後來,我問其他同事對這件事的看法。tvb now,tvbnow,bttvb7 X% @0 G3 K7 l S. N0 w5 O" z8 ~1 W4 w
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聽完我的描述,一部分人的反應是「笑出來」,
因為這個拿電腦擋雨的同事,邏輯一向跟別人不一樣,公仔箱論壇3 d' c1 y% n- s" ~- w& J5 f
他們認為這種事發生在他身上,似乎很正常。; m! p, E5 |5 c
另一部分人的反應,跟我一樣不以為然,直說「拜託喔,怎麼這樣啊!」公仔箱論壇3 |& ^* r B1 w6 x! M2 s
另外還有人問我:「他是不是很討厭老闆啊!所以故意破壞公司的財產?」
不過也有人告訴我,電腦壞掉總比他淋雨感冒好吧!
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我原本以為,大家的想法都會很生氣,原來每個人想法大不相同。
不過,我一直想要問這位同事:如果公司是你的,你還會拿這把「4萬元的雨傘」嗎?
記得九年前我剛進這家公司時,公司規模很小,所以什麼東西大家都省著用。3 I; t: S4 h8 E8 j; g, ` T: W" R2 R
當時,全公司只有少少幾部筆記型電腦,對於這種貴重的公司資產,得很小心的對待。公仔箱論壇8 f- @1 ]2 t6 n7 m& }
所以,如果碰到下雨的情況,同事一定用外套包著電腦,不可能讓它淋雨。% V; [5 D' @7 O/ E
出差時,大家也很節省,
記得當時為了宣傳網路求職的概念,我們常到中南部做網路求職的教學,
為了節省旅館費,即使去雲林都一天來回。
其實老闆沒有規定我們這樣做,但我們就是認為「節省」這件事是對的。公仔箱論壇6 f* ~) c1 h$ y7 _% g3 N
我們都認為:公司是我們的,要共體時艱。
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當時,公司也沒有很多的行銷費用,公仔箱論壇9 `; M4 _0 f, I- o7 Y& z6 a* p7 J% [3 p1 L
所以我們得想盡方法,盡量以「免錢」的方法,增進專業的能見度。
我記得一開始公司的品牌知名度還不高,所以得從上一些小小的電台開始,
即使在週末,同事都願意上沒有車馬費的通告,或到校園免費的演講,tvb now,tvbnow,bttvb" g9 R' j- j4 L2 y4 V m: z6 |
只要能宣傳公司的產品或服務都好。5.39.217.77:8898. f' M; U) B4 Z$ k& z# f
這種習慣一直延續到現在,不管記者幾點打電話來,# T/ ^4 v8 g Y q6 q
我們都會想辦法給他們可以使用、有觀點的素材。
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資源節省運用,學習成長當時雖然資源很少,但是我們的創意及活力卻是大的!
而且在這種情況下,同事的向心力也強!
由於公司的獲利不錯,後來,出現了好幾家資源龐大的競爭對手,以來勢洶洶的行銷戰和我們競爭。5.39.217.77:8898/ e8 ^2 B$ K0 q# X: Q- m! R
不過我們並不怕,當時我們最大的樂趣,5.39.217.77:88989 J; O# F, v9 Q+ n2 y* m
就是一直想在「少錢」的情況下,創造足以和競爭對手龐大行銷費用匹敵的行銷方法。
現在我們仍維持著這個行業的龍頭地位,顯然做法是有效的。
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當把資源「省著用」時,我們得想想我們擁有什麼,然後以此為出發點發揮。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ M' B+ c) j! B/ `# `6 s+ @
資源不夠時,人才會最聰明、最謹慎、最有能量!3 N7 w8 y) `5 d; I" ]+ H( o
所以,把公司當成自己的,這不僅讓公司成長,參與其中的我們,也從中學習到最多的能力。tvb now,tvbnow,bttvb- Z6 H( ]! _6 m7 V) [: w; P% y
一路走來,公司的獲利不斷增加,我們的資源顯然也豐富許多,
所以,會有人在不自覺的情況下,濫用了這個努力之後的成果。. I8 u6 ^* I% Y/ h: P& |& {+ d1 r
不過我常常提醒自己,如果要公司及個人繼續成長,還是得一本初衷,去愛惜這個得來不易的成果。tvb now,tvbnow,bttvb2 P3 x' }# K; V- S# i6 l8 V
我認為所謂「愛惜」,包括在「行為舉止」上去珍惜這個品牌,
不要讓它丟臉;還要「愛惜」公司資源,把公司當成自己的來經營。. w$ q+ q- m$ _5 x& f4 g
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你可能問我,我們又不是老闆,把公司當成自己的,到底有什麼好處?公仔箱論壇, O% v3 x4 o: w
我的答案是,把公司當成自己的來愛惜,你會在一種認同的心情下,隨著公司的成長而成長!
當你做「認同」的事,你會心甘情願的,想出很多妙點子、好方法,你會變聰明!
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講更遠一點,未來你若是自己創業,根本不用有什麼心理上的調適,5.39.217.77:8898* g2 V2 R( k/ j" S5 ~. f
因為你早就是用「公司是自己的」這種心情在工作、在愛惜、在經營,
所以,哪天當自己做老闆時,早就已經練習足夠,一切也就順理成章,水到渠成!
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