標題:
冠名“真維斯”,清華“賣服裝”?
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作者:
mr2907
時間:
2011-5-25 02:09 PM
標題:
冠名“真維斯”,清華“賣服裝”?
幾名學生被清華大學“真維斯樓”的名稱吸引(資料圖)
清華大學多了一個“真維斯樓”!近日,這條消息忽然在微博和人人網上傳開。不少清華學生發現他們的第四教學樓被更名為了“真維斯樓”,紛紛拍照上傳到網上,學生稱這太扯了。清華大學和服裝品牌忽然有了這樣的聯係,讓很多網友表示“不能接受”。(5月24日 中廣網)
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讚助與冠名在高校並不鮮見,最著名的,數以“逸夫”命名的教學樓、圖書館、科技館等等,幾乎遍布全國各地的高校,這是對邵逸夫先生捐資助學及其慈善精神的紀念。諸如此類冠名,無論師生皆非常歡迎。從世界范圍來看,接受社會捐贈也是高校拓寬辦學資源的做法之一,回報給捐贈者樓宇、學院等冠名權也不在少數。
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然而,大學建築冠名是不是出點錢就可以呢?恐怕還得有個底線,那就是不能影響學校辦學形象和學校品格,名字與冠名物最好相符,更不應該被商業色彩遮掩了高校的教育本性與大學精神。否則,只要出錢就可以隨便冠名,甚至以商標、品牌等冠名,那麼本質上就已不是捐資冠名了,而是一種“軟廣告”。換言之,是商家直接將廣告打進了高等學府。這已經在某種程度上影響著學校形象,更深層次來講是在吞噬大學精神,接受這樣的冠名,有失大學品格。
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以“真維斯”冠名清華教學樓,我們不知道商家花了多少錢,但要在戶外打造一個如此醒目的廣告牌,定然花費不菲。清華大學難道就這麼缺錢?作為國內頂尖級別的高校,清華大學的經費應當不缺,如今這樣的標桿都讓位于商業品牌的讚助,也就為清華的“真維斯”樓涂上了一抹“扯蛋”的色彩,難怪學生會反感。既然是教書育人的高校,當以相對超脫的姿態贏得社會尊重,以獨立而非媚富的品格踐行教育使命,在價值與文化上陶冶學生情操,豈可沉淪于商業化的氛圍,混淆教育與商業之間的界限。
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可以想象,如果捐資就可以品牌冠名的案例在教學樓身上體現,那麼大學內的辦公樓、圖書館是不是也可以成為其他商業品牌的軟廣告,且不說這樣的讚助會不會影響辦學,就這樣到處是廣告的校園環境也令人不悅,大學本應具有的學術純潔也將蕩然無存,在經濟化商業化社會面前卑躬屈膝,而這樣的大學還能否擔當社會的良心?
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應該說,捐資冠名原本不是問題,大學的媚俗與銅臭才讓人擔憂。清華教學樓冠名服裝品牌,直接拷問現有的高校管理制度,和高校應有的精神標桿。否則,紛亂的冠名一旦開了個頭,大學的精神與品格掉進錢眼裏,很難說這樣的教育會走向何方。
作者:
aa00
時間:
2011-6-19 12:47 PM
冠名背後的文化信息
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林貢欽
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內地高校的冠名風波
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最近,清華大學某教學樓被冠名為「真維斯樓」,暨南大學教學樓被冠名為「富力教學大樓」,引發校園爭論和社會關注,褒貶不一。贊成的意見認為,鼓勵捐贈興學的義舉。反對的意見認為,直接以企業和品牌命名教學樓,商業氣息過重,不符合高校的氣質;事前未向師生和社會各界徵求意見,事後未做出官方的合理解釋。
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清華大學「真維斯」樓
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據清華教育基金會官網公布的信息,清華大學有20個院所、實驗室、基金等項目設置了「冠名費」,總金額超8億元。
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據媒體披露,國外大學以及中國港澳地區的高校多以捐贈者的名字為其捐贈的建築冠名,而中國內地的高校以企業或品牌冠名的居多。
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國家教育部表態:高校接受捐資冠名前應該充分考慮學生和教師意見,進行廣泛聽證。
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香港高校的冠名風波
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幾年前,香港也曾發生過冠名風波。2005年5月7日,香港大學宣佈獲李嘉誠及李嘉誠基金會承諾捐贈10億港元給港大醫學院,11天後,港大建議將醫學院命名為李嘉誠醫學院,並獲港大校務委員會一致通過。此決定曾引起醫學院舊生的關注及反對。校方經諮詢後表示將維持原來決定。香港大學醫學院於2006年1月1日正式命名為「香港大學李嘉誠醫學院」。與此同時,李嘉誠還捐款8億港元給英、美、加三所頂尖大學醫學院進行醫療科技研究,捐款條件包括這三家海外醫學院與港大醫學院將組成研究網絡,分享科研成果,並且容許港大的學生和研究人員,實地參與三家海外醫學院的尖端科研項目,以促進香港的醫學研究能力。
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港大醫學院這家百年老店面臨經費短缺,在難以為繼的困境之時,引入巨額捐款,猶如注入活水,及時改善和提高教學和科研條件,並搭建國際醫學研究合作平台,展現勃勃的發展生機。
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回顧港大醫學院及前身124年的歷史,迄今三易其名:1887年以「香港華人醫科學院」的名稱成立,1907年更名「香港西醫書院」;1912年並入香港大學,更名為「香港大學醫學院」;2006年接受捐贈巨款,冠名為「香港大學李嘉誠醫學院」。
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港大醫學院的每一次更名或冠名都登上一個新台階,這是港大醫學院之福。如果1907年為保民純國粹,拒將「香港華人醫科學院」更名為「香港西醫書院」,如果1912年寧做雞頭不做牛尾,拒並入香港大學,更名為「香港大學醫學院」,如果2005年不願「淪為商業味重的買賣」,不接受捐款,成為「香港大學李嘉誠醫學院」,可以斷言,港大醫學院沒有今天的規模和陣勢,更沒有桃李滿天下!
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香港《明報》為此評價,「這個別出心裁的捐贈計劃,顯示香港的富豪開始脫離捐款蓋建築物或設獎學金的簡單傳統,轉為朝著可持續發展、惠澤後代的方向邁進,這是一個值得鼓勵的新方向。」
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國際捐贈文化的產物
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冠名是國際捐贈文化的產物。據了解,2006年美國的教育捐贈達316億美元。世界上任何一個國家的高校都存在企業冠名。在美國,高校以名人或企業命名教學樓、學院甚至整座大學的做法歷史悠久,是院校募集教育資金被認可的慣常做法,甚至哈佛大學、斯坦福大學的校名也是用個人名字命名。在實際操作上,美國高校在對教學設施冠名時遵循規範的程序,一般先由現任教職員工或者學校基金會成員提名,然後交由校董會討論,與此同時廣泛徵集民意,最後經投票決定。整個過程公開、規範、透明,學校師生甚至社區民眾都可以發表意見。
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相對於以名人命名,美國高校對企業冠名更加謹慎,往往會給企業冠名設置期限。好處是,如果企業出現虧損甚至倒閉了,或者校方出於某種原因想解除冠名,雙方都有一個解約渠道而不會引起不必要的爭議。
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借鑒國際和港澳地區的經驗
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中國內地的大學裏早已出現「逸夫樓」、「蒙民偉樓」、「長江商學院」、「嘉庚學院」,沒有什麼非議,那為什麼近來對「真維斯樓」、「富力教學大樓」的冠名意見多多?可能是冠名的品牌和企業的知名度不夠響亮,實力不夠強大,也可能是冠名的過程不夠規範。如果能夠借鑒國際和港澳地區的經驗,將品牌、企業和名人的冠名過程公開、規範、透明,制定冠名細則,廣泛徵集學校師生的意見,最終由校董會或校務委員會討論決定。這樣,可避免一些紛爭,正面鼓勵捐贈興學的義舉。大學興,國家興。
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