一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，3 f5 B5 B9 [5 [' ?" E b
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。公仔箱論壇2 L! V3 A- P$ G% Q* b
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
6 g+ t5 t) L, a9 C7 \, O6 O5.39.217.77:8898沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
4 ^$ P" n9 P4 Q8 q X公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。公仔箱論壇6 b# G# c" W' X. l! |
+ Z7 ^/ b$ B r$ m/ M! x4 {5.39.217.77:8898 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位% m/ ~ _0 w6 s" b# O# A; ~
，先行登機。
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i* j+ z3 J* g% Q& i) L2 x7 Htvb now,tvbnow,bttvb 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最5.39.217.77:8898( H! n5 `. u! F
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放5.39.217.77:8898( Z0 U7 u5 U2 x& U7 p1 G& o5 _
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb$ ]6 Z$ g( O- _( y6 U5 Q
臉驕傲。5.39.217.77:8898* ]2 p- I7 H7 ?" p0 B/ _
2 U, y+ E+ a& v+ W6 J 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……tvb now,tvbnow,bttvb/ }7 O* e" F; _' I1 B# u
1 i; i4 ?2 u/ T+ f. B$ [6 ?tvb now,tvbnow,bttvb●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇1 a. z; g6 ~1 x
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) |' Y& e% K/ ~ o/ T" v
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
$ B, f# q9 t! I5 B* c* T% Vtvb now,tvbnow,bttvb著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得5.39.217.77:88982 {- L/ J( ^. J6 l9 E! E% _
精疲力竭。$ {+ l: G% y) `
# L+ ?) N* N" Z( H* x, F4 X7 M 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb7 t* B1 } T0 [& B, m4 \' p P
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，公仔箱論壇1 V: K# \+ |* B) ?% m) y7 s, [
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」& B- w# ? F, \$ d6 ` k
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
' y, t; H2 z& i+ d5.39.217.77:8898回應：「是啊！您真辛苦。」& M6 ]2 l2 s- S) \
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再7 K( d& q+ A9 G4 A1 E
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
! w- k9 x/ g v( P) S5 S. ~公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
; v% T7 r H: {% @- [' u& Vtvb now,tvbnow,bttvb怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的 E, R- l9 J' E/ {9 S i5 ?
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙( A' M' R% X$ B+ @
哩！」
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4 n8 d9 [7 x+ ]+ Q5 `1 s1 J 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
: }5 ~8 ]! V1 H+ P) lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
, h+ F% {8 x" Q0 L! U" r$ D5.39.217.77:8898就相對增加。
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7 r" [1 ~& o* ~( dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火tvb now,tvbnow,bttvb9 Z8 Z4 p% D0 C& e4 ^
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
, B0 p1 J: z0 L C, ]* C公仔箱論壇高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.77:8898$ c3 S4 ]! N3 {$ R! p- G$ T% ~
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事- q3 t" [* m+ {9 h4 ^/ J
% ^2 G+ ^' p8 A8 `7 x$ |4 d6 q& Z+ atvb now,tvbnow,bttvb 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
4 O& t. c1 Y& A d* E7 W8 S- z) e5.39.217.77:8898（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急公仔箱論壇- |/ [3 H9 v! f# L! h6 v
的事。
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6 N- r6 ]& o# I公仔箱論壇 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
' M& Y( I+ a% e7 K) Z0 m。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
p0 l7 `9 ^4 a. W, N+ c/ x- ltvb now,tvbnow,bttvb多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
3 S/ C9 Y: p Q" b早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
' L+ O6 N9 {3 Z+ [, j. y; L/ v公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
, I& b/ C1 N( J- [公仔箱論壇權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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5 R! q6 m# C3 P0 `! `; `3 D0 H- X% | 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
( L; g; d" z/ u+ q% i感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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& J/ f' H e4 _3 c: f2 H/ m' vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇5 f2 Z; W+ R( X/ K& w
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb; O; r, G+ n' c
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- D7 {" I" W2 C* h% d$ X
如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
8 t5 g% M2 i1 Y. u2 V# ?) x問題了。
Y/ D( k) ^5 P( Y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 x4 K7 j' F P) a- Y7 H9 f
如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
: T9 o/ K" I( `* m# x3 _+ utvb now,tvbnow,bttvb已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權tvb now,tvbnow,bttvb! x: f) X6 M! \) p+ p0 t
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事tvb now,tvbnow,bttvb8 T/ y/ ^7 K+ a2 g
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的1 A. ]' y" N% Z$ L$ F2 s
「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把公仔箱論壇2 X, T9 G1 \9 j; \: o1 o$ [
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
. y' G6 e4 C1 E6 |4 m' _" V* G5.39.217.77:8898同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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