一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
& M# r& l' A1 o& F8 l, G1 Ytvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。5.39.217.77:8898& _ g; F) P# V9 S2 e! Z2 O
+ T, {, A( h1 \; u5 ?7 j& J: z. Q' u7 @ 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，5.39.217.77:88981 k# u; k1 ^4 }' R/ N B* e! x
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
& X7 N5 E. H* X0 O波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
( I+ _8 u- p9 ^& ]5.39.217.77:8898，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最5.39.217.77:8898' M: O- j/ Y! C$ i
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
' [# p! T; E. W置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一5.39.217.77:88981 C# {4 `# o1 B7 f9 `- D6 g
臉驕傲。公仔箱論壇- L! p! A. K( B6 \+ d/ F9 B
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……tvb now,tvbnow,bttvb, V$ A$ P! c, d4 ^
: |" w8 y1 I& L. g T6 T●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇8 C) B7 y. n" h0 G# S
+ @; l* c) K, i' K# q6 Rtvb now,tvbnow,bttvb 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* ]* ], B8 b9 C7 F9 ], V
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕公仔箱論壇" q% _3 E) y' n" O" c
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
R9 A8 N3 t1 l2 M4 N( Y+ jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。精疲力竭。" @, P' M( t, K9 D4 w. x4 P `
& O$ ^% ~- `: ?/ U) E6 z; h" Ptvb now,tvbnow,bttvb 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
# {1 `* [6 O$ R* u: e' W2 Y的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，( ]( i: y L( x3 b0 O' e) s( {
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」tvb now,tvbnow,bttvb, ]+ l. f2 v/ H5 E/ ^' _7 S. q
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
/ m3 L) E/ K! O5 v4 ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。回應：「是啊！您真辛苦。」
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
: \, Q" ?7 p/ E4 L1 `# a公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨# Q" d# ^( |: i( c) l9 W4 q
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇- i7 f' X/ Q) V5 g _
怕很空虛吧！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- h% _3 H; L {1 W+ [/ I
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的( }0 f) d( E" Z2 j( j7 c" t
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙- r. Q x% w+ O9 s) _
哩！」
# N6 r3 v7 I9 ^/ d: G! \( r4 _& ttvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ w+ G% v g' `7 n
偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
! q3 _8 m5 Z( P% J1 Y# \7 S8 Y; N來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
6 I, K: V0 _, `: C8 B& Y s1 |0 H3 f5.39.217.77:8898就相對增加。
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1 q; C \" ]- X0 x. z5 J9 G公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
4 u8 X7 i3 A8 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，公仔箱論壇. J9 P% H- p7 m1 C3 `+ g6 i
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.77:88980 [+ `0 ?. c! B
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( L" q/ N+ m% U) Z5 z$ w% p$ l
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
2 c+ }% k+ a$ c4 F. N$ xtvb now,tvbnow,bttvb（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急! Z/ y) H7 t8 P) b* J* B
的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事; d% I* N% B. C6 \0 M" n
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
: A1 R6 Q# f( a. FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的5.39.217.77:8898& B2 w/ M2 b9 T k
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會 L: {" C7 v# ]5 F) U, m
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授公仔箱論壇8 m4 z& E) ^* h% l
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
I$ [ M# x4 X& y) K公仔箱論壇感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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4 s3 {! u' W' e' M* L4 W itvb now,tvbnow,bttvb 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇; r }/ N7 U( ^; C5 u" @
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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9 N/ i1 L$ I% k+ Q' FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 d% J* R2 [% K
問題了。5.39.217.77:88983 E i0 u5 O) b: O0 C t
! l! P: V9 O* s) h 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理8 l( A3 s8 i ]/ d6 M, ?8 c2 C
已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇, f. E3 e: d" f( _
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
' C& B* t4 O, a# r公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
4 \( x- L& `, E/ _3 }2 K事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的公仔箱論壇; g0 H; O7 [( k) z( B! n
「軟腳蝦」！
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6 A( W2 D# G' `4 F+ S1 @% gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把5.39.217.77:8898# W$ B0 g3 I. W9 o$ i
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, K# P# F1 S* ]7 e7 J
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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