一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
D6 _! m+ i% `( Z2 Wtvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
2 u7 R) n x' ~公仔箱論壇沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
; k/ _0 l. @! H" l波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇9 d8 z3 E+ Y# U3 a6 u" a
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
. k& F) k2 S0 k後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放5.39.217.77:8898; x" ` k% q, y$ N
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
8 x, c: ], Q" s# t3 Mtvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。
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6 X/ ?: }! z* p, Btvb now,tvbnow,bttvb 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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! ^, ^ _% v' p+ G0 D) k●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火5.39.217.77:8898' W' A( N" ~0 L1 p2 W x; v. V
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕0 d- T! O4 \. B5 F# H
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
1 e) A6 p/ M: C. h: N) r. s5 A精疲力竭。5 r5 i3 q6 Z2 C& s/ l7 E; n4 R: ^7 n
$ H* m; p# b- y$ a5 i 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
9 g9 ^# ~" c6 d a/ btvb now,tvbnow,bttvb的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
1 q e! Z+ J0 P: A- V5.39.217.77:8898大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」5.39.217.77:8898$ w1 K' q1 k- z6 w! a, |. i* D
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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% X: E5 s9 @+ J$ L0 \1 L. htvb now,tvbnow,bttvb 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
( N$ k, @. W e8 ?/ J4 \2 p回應：「是啊！您真辛苦。」公仔箱論壇& F. X% S8 s5 R E1 c6 P; o
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
8 p V( E ?/ |5.39.217.77:8898碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨5.39.217.77:88989 q. _6 c4 ?8 J N# [
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
9 \" D4 T5 x$ ?9 r7 ~6 K2 _: }怕很空虛吧！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% x& q6 [0 ~0 g2 Y2 U- _
" v) |9 [) b" R 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的公仔箱論壇! B m+ Y# ]" k" x& L5 P" P
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙- S8 P8 K2 R, s' E5 p6 g2 }' ]
哩！」
, z; ?& y: {$ D( y7 b lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ ?7 S, C9 W' r) |3 m, vtvb now,tvbnow,bttvb 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
% b p6 @( o# G t公仔箱論壇來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
5 l1 I* W. q) r# @8 v就相對增加。
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7 [9 @+ I# R2 O' S7 o公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
3 a! T& I/ Y" i5.39.217.77:8898隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
, P g7 h0 u M高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
0 s+ Y: W1 g% ^9 q2 J. pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ H, l1 L9 `( }
●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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8 M2 o3 x# G* q4 A% _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇5 b( V" ^2 k% _0 A+ v, x
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
& ^" y& P6 {4 c9 z$ @* xtvb now,tvbnow,bttvb的事。
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o. x3 O( U5 {2 Q: C# _: wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事5.39.217.77:8898/ K% o+ _" n7 t0 O- ?# P
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不9 Q& K( ?* P$ W& R9 c
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
; _0 I- ^! r5 N$ c早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
+ I! x$ e. F) Z' H9 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
1 K) l- N/ k; F' N$ ntvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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, s2 ^9 l# z" h8 o$ L5.39.217.77:8898 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
% h+ Z2 D" b6 ]感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。0 w% z. T) x. b L9 g) Y. ^9 M
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
" R, T1 F/ ~5 K5 R6 C環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。5.39.217.77:8898; r1 J% ?. @0 K) G0 d* d: n
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" b5 U; m& s$ ^. Q7 F3 V3 _
問題了。' u% O& j$ V0 g6 b$ ~$ P+ k+ U
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理5.39.217.77:8898& Y3 H) q! X7 O! p) M2 u
已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇& h5 e8 m8 [$ I2 r& ]1 F E- \- n
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
7 u/ t1 F) R# H% Y7 Z' g8 ~5.39.217.77:8898」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
7 a, d+ ^* B$ j7 \" D; G事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
. s, o# w- t+ Itvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」！
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/ E/ @3 W9 o5 e/ PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
7 i' A3 @4 O- o* t公仔箱論壇「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( f9 J2 ]- K/ E/ b9 U# i
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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