一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,
2 [ o4 K- ]4 V; P" G- T* P5.39.217.77:8898趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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! l q' X% E, V" N7 Z8 c, h8 i9 |- KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
' v: p, J& M. Z7 ]+ V2 _; V7 |# i沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ E* g7 z+ M+ {' U/ v6 W5 L
波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位公仔箱論壇2 j7 t0 G3 }" x z: k' E
,先行登機。
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$ L" x$ s- t# _) B 起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
( X+ G& R1 g- U# m* q4 r2 c$ K後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
% P4 L: f F7 P* _9 o- r3 m5 y5 Z2 j/ z置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一
9 Y" Z& ^2 S9 X4 H* g臉驕傲。
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5 c, ?! ]6 D! |9 d | 恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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; R3 ]$ e- `3 F, C公仔箱論壇●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
7 }3 H1 k2 `" [6 b$ q隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕tvb now,tvbnow,bttvb( X: S* Z- t+ F0 O) U3 w6 t! C# t
著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得
* t1 \$ W" o, u j7 YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎公仔箱論壇8 O. O( `$ o4 p2 a4 @
的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,5.39.217.77:8898! O `8 n W% {. c% u+ Z. i, T& d0 S
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」tvb now,tvbnow,bttvb8 \, h. }2 q1 ~, r
* [ P# F+ `% Q% b. A/ Y7 Xtvb now,tvbnow,bttvb 乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。0 z" O/ ]1 U ]6 a, L
u- @ Z. _/ h8 v( j; W 早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼6 f) z, a8 o. I2 [8 m2 |. Q$ ]
回應:「是啊!您真辛苦。」
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& r: H# r. ~8 ~% ]% ]: K2 y6 [+ I( B 但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再
# T) E i8 K1 {+ v# x9 g( I5 }% i3 stvb now,tvbnow,bttvb碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨
5 W5 G/ |7 J% p,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐
6 a, o3 X- G4 R8 Z. BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。怕很空虛吧!」+ l) n5 M/ Y# @! ]
5 P5 \5 D [* ?8 I 不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
' z1 n0 W! D, qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙tvb now,tvbnow,bttvb4 y/ I$ \6 i3 y+ i" D @: I# P
哩!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# y8 ` _; W# z6 ^
" P& U) _2 }, Q p1 s- @7 t; H公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
, H# r8 j; C3 d7 o7 @7 R$ P2 Q5 E來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
/ x* _6 P+ s- k: q5 K; E就相對增加。5.39.217.77:88984 L+ @& `$ d& M+ v7 s+ {7 b# W$ i- X
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但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
' _$ D/ `: K& r: h" {隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
5 g. m% G; E/ V5.39.217.77:8898高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。tvb now,tvbnow,bttvb: U2 P# H9 c( P' }
2 l" ]0 U$ p; R5 T+ x3 R3 W3 uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事5.39.217.77:8898. v1 ~) j t0 w6 f8 `8 r
) W+ ^# z6 m. p# {! v- }4 R6 A5.39.217.77:8898 針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.77:8898! u$ x R! q$ e* t* u2 A. ]7 H8 w
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急公仔箱論壇- x" O; p! I, @& s7 y* t0 s: {
的事。
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' k. l- c4 j! q' O; Q4 s& B& K! L 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
+ } E+ R7 b* @: l。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不
' H8 m/ l% g' I, WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的tvb now,tvbnow,bttvb! U4 V2 G% n6 h; w: W; Q, |
早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, h2 G0 y& d- W) j: N+ e5 c
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授5.39.217.77:88984 X9 z5 H3 m3 ^" f
權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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6 \4 ?4 e- {( G9 \tvb now,tvbnow,bttvb 愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就tvb now,tvbnow,bttvb/ s1 \2 J; Q$ _! M
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
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9 W& n k! c( U, L' R9 \) e6 p1 I 事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一
9 r4 `' J/ z* C8 MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。
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如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇: q! G) l, Z; h! r! f/ V! j
問題了。7 d ~, V2 b9 V) m) M1 n
! q* J* C3 Q# a! w 如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理6 E5 f5 a1 I. }' j6 }- F
已經到了必須改革的地步。
% r- s; _: g1 Ctvb now,tvbnow,bttvb
9 x( t- g. w8 s, n& }: ]8 stvb now,tvbnow,bttvb 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權
. Z) H$ _4 M+ V4 x- N1 Z E5.39.217.77:8898」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
7 f* w8 b" _. v W$ c事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
/ k- U9 ?/ p5 C: d! hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「軟腳蝦」!
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3 m4 d+ \9 D, _9 p2 A$ d8 u9 M& \- u公仔箱論壇 當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
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同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |