麦当劳之父克羅克,幾十年前不過是芝加哥一家名不見經傳的紙杯和乳精機械製造商,如今他已被企業界譽為沒有國界的「麥當勞帝國之王」。tvb now,tvbnow,bttvb, }" ~6 b6 F6 ?# `8 L* R3 I. R
3 s3 K% o \6 [. l克羅克不喜歡坐在辦公室發號施令,他把60%以上的工作時間都用於「走動管理」。tvb now,tvbnow,bttvb3 q a% E- [8 v5 E
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通過到各公司、各部門進行實地考察,他會從中發現很多問題,然後及時加以解決。tvb now,tvbnow,bttvb' r; j! m0 X& c
! G1 e9 q) z" htvb now,tvbnow,bttvb曾經有一個階段,麥當勞公司面臨嚴重的財務虧損。tvb now,tvbnow,bttvb% Y) C4 x# ]9 ^' C' v/ N0 S
& W& Y5 ^ [2 |( g1 F# i經過調查,克羅克發現是公司各部門經理的官僚主義作風,導致了這一場危機,他們習慣於舒舒服服地躺在靠背椅子上指手劃腳,看不見問題的根源,把許多時間耗費在空談和相互推諉上。
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& Z# ]) Y4 x# D! n克羅克為此寢食不安,他覺得,扭轉這種積弊緊靠發幾個老生常談的文告,或者板著臉進行幾次訓話是解決不了的。' i7 M$ N5 c4 D: x- V2 d
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為了徹底清除經理們的怠惰習氣,克羅克想出了一個奇招:他向各地麥當勞快餐店發出一份緊急指示──把所有經理的椅子背鋸掉!立即執行!
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所有的人都疑惑不解,他們不知道總裁的用意何在,但面對嚴厲強硬的命令,經理們只好依章照辦。/ `8 K6 o2 r' I* T: {. f
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他們坐在沒有了靠背的椅子上,覺得十分不舒服,不得不經常站起來四處走動。
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$ V4 [- _, R3 C9 T' X; k4 g; Y% Jtvb now,tvbnow,bttvb終於,他們慢慢領悟出了克羅克的苦心,紛紛走出辦公室,倣傚克羅克的樣子,深入基層「走動管理」。2 G1 y& Q' `. t! E0 J5 b3 p" |" i
7 l0 }5 L; `5 ?/ ?2 ]5 J+ R7 Y. @公仔箱論壇依靠這個秘訣,麥當勞公司不僅解決了財務危機,而且終於成為全球500強企業。1 ?, {0 H; |0 l8 T
& s9 J3 f% ?( ?* |! X0 c有椅背依靠的經理,不能將公司帶向成功;有椅背依靠的個人,不能為自己營造輝煌。tvb now,tvbnow,bttvb2 a( q% `2 u7 `% H4 t. Z0 d
0 M6 ^2 @/ Q; F4 h! k5 G/ s% R因為有依靠,我們會產生不切實際的幻想,我們的意志會懈怠消沉。
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鋸掉生活中的所有椅背吧!直起腰,邁開雙腿,你才能自立、自信、自強! |