從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。公仔箱論壇; U; a+ r; f. I9 [: v
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& w- J; y& @! C- G$ M
3 h" D9 V; D4 ^& c( c& Stvb now,tvbnow,bttvb等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。' n$ \! c+ G5 p
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。5.39.217.77:88984 c# B y, A, ~: k" t% }
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
{! C( w! A2 z0 J+ y, b- s K5.39.217.77:8898公仔箱論壇7 u$ ]6 b2 Q- K; n4 j; E
故事這麼連續下去。tvb now,tvbnow,bttvb" F+ _2 i+ V$ u/ {. U
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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, K% W# g' p. S7 M5 G9 htvb now,tvbnow,bttvb牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。5.39.217.77:8898/ ]4 x/ m1 c% S. t
/ \0 D4 ~+ o! R% W2 ~- J3 k5.39.217.77:8898這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
/ D$ D9 Z' J6 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, q9 |' |2 t. p4 w! T公仔箱論壇如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。公仔箱論壇8 V7 f' ^, `/ Z+ }: ~5 O. V
' O8 N. B$ \! E2 A! r+ sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
* R: I4 K6 [! X. D( G: ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! |4 X3 k5 V# N3 k4 ztvb now,tvbnow,bttvb這故事還沒完。公仔箱論壇1 P$ D5 U: |2 U0 c! I7 T
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這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。: }! M1 l. k0 @) w) b- R6 }
) }+ i, h7 I4 g: t3 R! U3 n公仔箱論壇牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
. l0 x3 L4 U4 ?% O: nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:8898, G) {# H1 w+ B( Y3 {
為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
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兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
4 w$ S, W d7 `; E2 u1 g7 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88986 \5 k3 ^% }* F6 y7 A6 S
這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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5 O) l3 Y- t! _" \- K5.39.217.77:8898這故事給我們什麼啟示？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" m0 t: }! D8 d7 a
' }9 e3 ~7 J- l; bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
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. H+ D3 ?$ u& n9 d# ?在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
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: Z Y% F5 S Y% B' R, W( F如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。公仔箱論壇! L; h9 p7 V5 ~) P
: O& f0 H$ q* C' |, s2 Y4 ?5.39.217.77:8898順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。公仔箱論壇/ ~+ k, O/ ]8 l) B2 {/ g. h4 e
* H* V5 v2 \1 }公仔箱論壇故事還沒結束。
$ [( [* Y$ T- E! V8 ~tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" E& G1 Y- ]) J, j- C" f
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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' k5 I+ ?; r/ w. n5.39.217.77:8898牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。7 A! |3 J& n) J7 X; ^
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" E" T: P9 J/ Z3 X8 l. O
+ y7 \% J0 D6 y3 ^" A牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。tvb now,tvbnow,bttvb: l4 t3 \5 y$ b+ t# h% O1 |
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這故事有什麼啟示？( a, V3 \6 F$ f1 ?; S+ Z. k
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。' g; c' ?/ _9 v0 w6 l8 Z2 g1 y0 F9 x
5 m* ^ Z$ X# ]1 ?; `. K『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s! F4 r7 y) M. f
, T; m' e4 ^5 P) ctvb now,tvbnow,bttvb從這故事，我們可以學到更多
' @( v- x8 b/ v+ K6 u5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb" K/ z/ x+ s9 V& O% Z( e
我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。5.39.217.77:8898' y8 I' Z% n/ |; n
n, t, U% ~" }. \, u8 L公仔箱論壇因此，烏龜則選擇改變競爭策略。5.39.217.77:88984 A0 d( u" M/ D
' {2 X# q& P7 x$ n9 U在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
( I4 `: ^$ B8 ]- F3 ^2 T公仔箱論壇5.39.217.77:88985 e. G3 J' J0 M. h
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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9 U: ?! r7 |' m/ [* h兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
4 }4 }" k3 ~# n! M% UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb8 Q3 _, O8 E8 |( S% M& P
1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。tvb now,tvbnow,bttvb- y' O' V' E' R/ ^9 L
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。tvb now,tvbnow,bttvb7 g2 ?; _% J- T! M
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
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! P0 [/ ?$ \7 N9 u2 h9 A他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。tvb now,tvbnow,bttvb1 {% B, q. A# D8 U4 N7 y T7 _4 g
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。5.39.217.77:8898# h6 u0 X/ B. {' _" q- k* r
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。5.39.217.77:8898% ]& r! [ @ _' B1 ^! w6 Z
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。tvb now,tvbnow,bttvb" Y& s6 ], ?, |0 ^, W
v+ m" b q7 O1 j9 A5.39.217.77:8898新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
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9 X( G4 j# ^- a$ iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。公仔箱論壇+ e1 v, A2 @7 u2 W/ G* }1 [
0 h( k1 i! y6 ~$ F1 Q公仔箱論壇三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。/ a/ ]2 s6 l5 K5 U
) H. b) f- W* X五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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