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新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。公仔箱論壇" c1 q) x" C8 B, [  p

$ l0 E$ \( F! N- M) S5.39.217.77:8898兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。tvb now,tvbnow,bttvb3 k" z  E8 Q, i6 @

$ F# @! J$ ]' oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。, M' M6 E5 P5 E7 Q& M( c. C8 Z

$ ~0 u0 e5 ?: T  O/ {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。# r9 j2 s) {. v3 V+ Q5 ~

6 t/ v8 |; ~/ t# ~$ @tvb now,tvbnow,bttvb這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。公仔箱論壇6 C4 ^9 w5 E( S' m: j. \" M$ A2 D
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
& a1 I2 ?9 e4 M: z0 `1 P8 o% dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( r: X$ }  V) R- `故事這麼連續下去。5 J3 c: r, k, x8 P; E
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。5.39.217.77:88980 a; `. {3 q1 q' }4 z9 b

* m) V8 i$ |, d5.39.217.77:8898牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。
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因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。tvb now,tvbnow,bttvb% L4 {! N9 K; a3 n- Y3 }5 {& n

4 Z+ F5 ]1 ?* Z4 e1 x' W. |這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。3 f! ]$ J( `$ G  |( y
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如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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: x/ Q7 j- Y6 A7 s$ i. q7 n公仔箱論壇緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& J  ^. h) ^$ _1 z1 X& ?0 x) i

5 c; o- n$ w0 m9 K: fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事還沒完。
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這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。tvb now,tvbnow,bttvb; d7 [; D. r1 J6 z4 G" w$ ]* L

1 C5 H# y- V& C) f2 k0 g7 Ltvb now,tvbnow,bttvb牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。
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; I! E- C0 O5 `: \9 otvb now,tvbnow,bttvb為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。. m. u+ g2 f* }. M

% m- P4 D; T; G" G3 d$ z2 a5.39.217.77:8898兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。
' {1 ~8 a" {  t7 ~9 i公仔箱論壇5.39.217.77:8898# Y3 s6 q% v  G
這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
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) ]8 C. e  V" t" S1 _# S公仔箱論壇這故事給我們什麼啟示?
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首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。
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在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ q( e; n' {0 w) R, d; q3 y% ^
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如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。公仔箱論壇4 T4 @- K* }2 a0 t
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順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。0 m- h* ?4 b" M. Q

8 C. D/ y+ G0 F故事還沒結束。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) C8 s: ^' k+ o3 L: K$ K& u5 ?0 x
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這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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1 |9 v- y+ E) E; E- s4 `- b1 Itvb now,tvbnow,bttvb牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。5.39.217.77:8898+ L; U) |, R6 A8 R) V

/ K* C5 T) Q4 y( I: z7 u所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。
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: F( a! ?! W" f  {5.39.217.77:8898牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。tvb now,tvbnow,bttvb$ j. T; N# Q9 ?; S1 \$ c

, o$ d6 p- a7 R5 p1 s" J公仔箱論壇這故事有什麼啟示?
% d) B$ k3 _2 |/ L9 J& Ftvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% n% C5 A+ T( c& E0 m. S  g
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ^% p( I1 w: ^2 {' H8 k

# ~# b- d" V# ^. |) d/ u1 qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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從這故事,我們可以學到更多TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; d: n  X/ r3 }+ k6 N3 P6 D

; a; P  A+ g/ D6 V1 d. \, B我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。
/ Q! k/ k) ~2 Y2 C6 {, b9 qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 P# A' G+ u  w/ W
兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。公仔箱論壇! S; w" \& v, n8 w0 V9 i
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因此,烏龜則選擇改變競爭策略。
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8 D: `; G% M& N在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。
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在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。+ O9 @: ]3 ?1 o9 _3 i* L
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 i9 F* e0 O: P: @7 S( W& C+ E
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1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。( R" Y" ]. w( }" u& J& l, f
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古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。( Z% K4 ^' }% c+ R# ~) k
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。
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, m1 P9 q2 B3 G5.39.217.77:8898他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。5.39.217.77:8898) @( S. f4 F$ f0 l* k* m

  v5 C  u' ~" |! ]/ p; V1 L% u公仔箱論壇可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。
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古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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" A9 e! `/ G# p我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:公仔箱論壇* N; e! J2 i; h$ n8 A* K( h- q' Q
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. H" K: D# F8 T
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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1 @' ~2 @+ E% h( ]8 D3 V二、依著自己的優勢(專長)來工作。
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三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。/ O- m* ?- m* |* L/ Z' o' R/ V/ m

. E: t4 r5 e' O! R: r" U4 V( G. r四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。公仔箱論壇! v4 t( e  H, A% x

% o! o' ^7 o/ p" G7 I( T$ R公仔箱論壇五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。
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