在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。5 O3 M; G A; L, @/ S5 U: k
/ a" d1 m4 f5 y% X: c3 c; \tvb now,tvbnow,bttvb付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。tvb now,tvbnow,bttvb7 _& ~9 f# p# O& W- v
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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9 E6 p9 T9 S& b* e* g公仔箱論壇確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。tvb now,tvbnow,bttvb# D3 z% w! g# [8 K/ S; u
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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5 C W4 a7 m. n5 c: X8 }tvb now,tvbnow,bttvb朋友回答：「沒有」0 F$ H7 {5 I4 N5 y
7 ^# ?7 m+ }& UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」4 I# G7 v: D9 {( R9 D8 ~% }$ v
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。" A9 S) }- p: J4 g4 M1 Q
! b) H+ V3 m! @/ jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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1 Q- l+ i( h: Y( U' n+ o: n我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。公仔箱論壇/ C1 `# G- u% A3 l, v* L5 H1 r
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。% {" t+ a C6 K& k- j
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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$ b: r5 K5 z0 Q. G$ s$ y" u公仔箱論壇但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 w5 S" g1 `% v( S f
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 G4 y5 `! O/ k" Z. x! B0 S
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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