在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 k8 K2 B u: O" K9 y
7 O3 s9 e, w( z! f0 d5.39.217.77:8898付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。0 O# e" M8 i. o1 C
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確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
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朋友回答:「沒有」5.39.217.77:8898) L, a! \! |4 y" m( b. c& y
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「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 A: W$ b# Y% \8 z2 r. m* a
0 D; T5 x8 `, p% v7 b或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」5.39.217.77:8898& L1 u/ V' B4 d
# a1 ^. u& M8 o9 y5.39.217.77:8898朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ A1 ]) v, d& s; @, m2 ?
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剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。tvb now,tvbnow,bttvb4 O: h/ i; t( ^+ c
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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9 j, s* X" s: i( k9 j0 {" A# s6 k4 P5.39.217.77:8898連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
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& ?2 R e# X" {) d5.39.217.77:8898一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」tvb now,tvbnow,bttvb1 C0 B; j0 Q" _! f' y: C7 K7 M
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我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。1 Y4 m; i' d, e1 C# Y/ j. W( O
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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. F! {0 P& }1 _, l5 R o4 R9 A% ztvb now,tvbnow,bttvb不但降低生產力,工作也被動,不愉快。" D+ s( t9 Y X& d7 Z8 E, u8 ]
+ V: d$ `) {. x! H- I+ Etvb now,tvbnow,bttvb各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。tvb now,tvbnow,bttvb/ b2 b$ k7 E$ L. l6 r% ?
7 q L" @9 d9 \) m* m1 s2 I' }: d7 K5.39.217.77:8898但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....
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+ f; Q9 e5 ?6 f" otvb now,tvbnow,bttvb您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。tvb now,tvbnow,bttvb1 W2 i* m8 E1 K. e0 T; _
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記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |